淺談如何加強煤炭采制化管理

江萬平 王華

摘要：我國煤炭需求持續增加，部分煤炭企業為了利潤最大化而忽視煤炭質量控制，優質商品煤質量持續下降。用煤企業與原煤生產單位之間的矛盾日益加劇。在此基礎上，加強對采制化的管理顯得尤為重要。通過對采制化過程的管理，保證煤炭的結果科學性和準確性，為合理調配煤質的分配提供相關依據，實現經濟效益和社會效益最大化。

關鍵詞：煤炭質量;采制化管理;有效方法

引言

隨著我國經濟多年的快速增長，人們對煤炭的需求不斷增加，煤炭市場供需關系不和諧、不穩定、不平衡的現象在近二十年來出現周期性緊張、寬松的過渡轉換，導致了各類煤炭經營性質的公司倒閉和轉行，電煤銷售價格的高低涉及煤炭的熱量、硫分、水分，涉及煤炭的供給緊張，煤炭的需求強弱，結帳的方式，物流環節的運輸成本等方面，其中采、制樣及化驗環節又直接影響著驗收質量好壞，質量主導了供需價格，因此就采制化管理淺談自已的看法。

1加強采制化管理的重要性

煤礦是煤炭質量管理的重要組成部分，在煤炭質量管理過程中扮演著重要角色。采樣和化驗是評估煤炭資源的重要手段和基礎。通過采樣、制樣和化驗分析，以更快的速度提供所有有關信息，指導企業了解生產狀況，評估生產效益。煤炭采樣、制樣和化驗分析是高度專業化的職業。所謂“毫米差，萬里失”。只有認真執行操作規程，嚴格遵守煤碳采樣、制樣和化驗的國家標準和行業規范，才能獲得準確可靠的檢測結果。科學規范的采、制樣操作和煤質化驗過程是結果準確的重要基礎。在激烈的煤炭市場競爭中，煤炭質量分析數據的準確性直接關系到企業的成本管理和經營風險。煤炭企業重視煤炭質量，才能贏得用戶的信任，在市場競爭中保持不敗。因此，加強煤炭采制化對于提高煤炭產品質量至關重要。

2采制化管理存在的問題

2.1企業投入資金不足

一般來說，大型煤炭和煤電企業會更加重視采樣和化驗設備的采購和更新，其中包含樣品制備和化驗設備的采購和更新，并根據實際生產需要，淘汰舊設備。對于一些小型煤炭企業，采制設備和化驗比較落后。一些企業僅具有簡單的破碎設備，不具備相應的破碎和縮分功能，難以保證樣品充分混合，使縮分出的樣品具有代表性。化驗設備只具備簡單的分析設備，缺乏自動化水平高的設備，測試設備不完整。與此同時，企業缺乏對測試設備的校準和驗證。導致小型煤礦企業無法得到準確的結果，對煤炭檢測工作產生影響。[2]

2.2未嚴格執行相關標準和規范

在煤炭采樣和制樣方面，我國制定了相應的標準和規范，確保煤炭采樣和制樣工作的順利開展。然而，在實際生產中，某些單位的人員不能準確地識別規范的相關要求并不能嚴格執行標準。在抽樣過程中，有一些問題，比如樣本數量不足，質量不高，取樣點不合理，取樣設備不理想，以及采集樣本的非普遍代表性。在樣本準備過程中，有一些問題，比如不根據規定的程序制樣，在縮分后的樣品量過少，樣品的污染等問題。在測試過程中，存在的問題包括：環境溫度和濕度控制，樣品稱重過程的規范和準確性，測設設備的操作過程的規范等。因此，在采樣和制樣過程中，必須嚴格按照相關的標準和規范，嚴格規范各個工序步驟。

2.3采制樣人員、化驗人員的綜合技能和業務水平有待提高

當下煤礦和煤電企業的采制樣人員，大多數人員雇用臨時工是因為該工作工作環境差，工作強度大。同時，受煤炭市場和企業利益的影響，煤礦和煤電企業的人數也在不斷變化。近年來，受經濟增長放緩和能源結構調整等因素影響，煤炭需求銳減，供應量仍然較大，供需關系嚴重失衡，企業效益大幅下滑，職工工資大幅下降。煤炭企業紛紛推出周轉、停產等內部結構性措施，以降低成本。上述情況表明，民營煤礦工人、大量“臨時工”和農民工將被不同程度的停工處置。一些國有企業注冊員工被迫提前退休或提前離職，減少了制樣人員，也為因工作過度、缺乏培訓、無法嚴格執行相關標準而使采、制樣的相關制度和記錄表格形同虛設。

3提高煤炭采制化管理的有效方法

3.1改善采制化管理方法

一是嚴格執行采制化國家標準和行業標準，對采制樣設備定期檢查，定期進行篩分試驗，保證煤樣的質量和粒度符合要求。每月對全水樣、分析樣和存查樣進行質量和粒度的檢查，保證制樣過程的規范。對化驗設備定期進行校準，保證儀器的準確和穩定，每月抽檢存查和分析樣品進行留樣再測，由管理人員將化驗結果和歷史數據對比分析，確保化驗過程的規

范。二是建立健全管理制度，通過完善和改進采制和化驗管理辦法、實施細則等改進工作流程，嚴格控制人員選拔，完善過程監督評價制度，通過獎懲措施將日常采制化作業流程納入評估。激發員工積極性，做好采制化工作。三是按照國家相關標準建立采制和化學實驗室，嚴格控制采制化過程，設置專人進行日常管理，保證設備的有效性和穩定性。測試環境穩定，溫濕度符合要求，采制和化驗設備定期維護，確保實驗室設備處于良好的工作狀態。

3.2煤質驗收過程作業標準化

在煤質驗收過程中，存在不同的因素對驗收的結果造成影響，如采樣設備的采樣頻次，人工采樣的采樣點的布置，制樣設備的故障，化驗設備未定期進行校準，采制和化驗人員的操作不規范等都會造成一定的誤差，因此在煤質驗收過程中要嚴格執行國家標準和行業標準，規范采制和化驗人員的行為。一是在采樣過程中，應科學布置采樣點，保證子樣數量和單個子樣質量滿足要求。例如，在火車上采樣時，子樣本點必須嚴格按照三個斜線點或五個斜線點排列。即每節車廂采集相同數量的子樣，子樣點分布必須均勻。子樣的數量應根據“多”原則確定。采集的煤樣應存放在干燥潔凈的容器中，避免污染樣品。其次，在制樣過程中，制樣人員嚴格按照標準進行操作，以保證煤質檢測結果準確無誤。三是在化驗過程保證科學規范，在測試樣品的每一個項目前都應將分析樣充分混合，使用轉瓶法或者八字搖瓶法進行樣品的混合，保證測試樣品的代表性。測試設備保證檢定校準在有效期內，設備定期進行了校驗，在進行樣品測試前先使用標準物質進行測試，保證儀器的穩定性。重復測定，結果在有效范圍內，測試結果由兩人完成，保證結果的準確性。

3.3提高采制人員綜合素質

由于采制人員的綜合素質直接影響工作質量和效率，必須采取有效措施提高人員的綜合素質。一是加強采制人員的隊伍建設，不斷充實技術崗位，引進專業同行、綜合素質高、專業技能過硬的人才。二是組織采制人員進行技能交流培訓，通過定期或不定期的知識培訓和課堂交流，如學習國家標準和行業標準、質量控制標準等，強化員工所學的核心內容。三是制定獎勵措施，鼓勵員工積極學習專業知識，參與行業或單位組織的技能競賽，對表現突出的員工給予物質獎勵，有效激發員工積極性，提高員工素質。四是通過研討、技術學習會、公關研討等方式，加強員工之間的交流，搭建學習交流平臺，讓員工交流經驗、反省自身不足、學習經驗知識。

3.4現代技術的廣泛應用

有些煤礦或煤電企業為了提高煤質驗收的準確性和快速性，引進先進技術，加大先進設備的投入，實現智能采制化。例如，在列車通過區安裝臂式列車自動取樣機，在煤炭運輸皮帶上安裝自動取樣機減少人為采樣出現的誤差，在化驗過程中采用智能機器人進行全過程化驗，無人員操作，減少人為誤差的出現。也有部分企業采用智能測試設備，在煤炭運輸皮帶上安裝測試設備，皮帶運輸過程中快速分析煤質的發熱量、灰分、揮發分、硫分等相關數據，能夠實時記錄煤炭煤質的相關數據，既減少了采制和化驗人員，又能夠準確測定煤炭質量的相關數據。

結束語

總之，在新形勢下，用煤企業必須高度重視驗收管理，加強質量驗收管理制度、檢測設備、監督管理和人員隊伍建設。只有加強煤炭采制化的管理工作才能切實改善煤炭質量驗收存在的問題，以質量提升核心競爭力，最終實現經濟效益和社會效益最大化。

參考文獻：

[1]王萍.加強商品煤采制化管理，提高煤炭產品市場競爭力.2017.

[2]張娣.淺談如何加強商品煤采制化管理研究.2017.

[3]王景權，于慶坤，張林.實現“共同采制化”計算機管理全面提高煤炭營銷管理質量[J].煤質技術.2016（10）：60-62.

[4]郭先蘭.關于改善商品煤采制化管理的研究[J].河南科技.2017（01）：

115-116.

[5]許明.加強煤炭質量管理生產用戶滿意的煤炭產品[J].煤炭加工與綜合利用.2016（09）：88-89.