水利工程項目質量監督管理分析探討

沙吉來

山東省德州市平原縣王廟鎮農業綜合服務中心 山東 德州 253116

引言

水利工程項目質量，關乎人民群眾的生命財產安全，并對國家水利系統的完善與發展產生深遠影響。因此，必須通過完善監管體系，在工程建設與管理的全過程中進行有效的監督與管理。基于科學的行政管理模式，保證崗位職責功能的最大程度發揮。通過不斷提高水利工程項目質量監管水平，創建一個穩定、健康、和諧的市場秩序。在全面強化水利工程項目質量監管效能的基礎上，消除施工中可能出現的安全隱患，為社會提供安全可靠的水利設施。且能夠真正展現水利工程項目的功能與優勢，全面提高國民的生活質量。

1 水利工程項目質量監督與管理的關鍵要素

1.1 人員的信息素養與崗位勝任力

人是執行具體工作、落實制度與決策的關鍵，并在一定程度上決定了任務的完成效果。而關于水利工程項目的監督管理的分析，相關人員需對員工的工作能力、思想政治覺悟等進行全面的了解。并意識到人員的信息素養、崗位勝任力，將成為影響水利工程項目監督管理效果的關鍵要素。倘若負責項目監管的人員與崗位職責不匹配，將無法有序、順利的推進各項工作。人員不能勝任崗位工作的話，將無法保障水利工程項目的質量。而監管人員的信息素養，決定了他們自身成長速度，以及信息的采集與應用能力。互聯網時代下，員工若不具備提煉有效信息的能力，會大大降低其工作質量與工作效果，進而影響整個水利工程項目質量監管工作的進度與成效。因此，項目負責人必須做好人員的管理與人才培訓工作，確保各個工作崗位切實發揮作用與功能[1]。

1.2 監管制度的執行與落實

水利工程項目質量的監督管理，需依靠科學、具有可操作性的制度與標準化的管理體系。這樣，才能保證各項工作按照預設的目標與要求進行推進。從某種角度來說，監管制度的執行與落實情況，會對水利工程項目的建設質量、管理效果產生直接性的影響。制度建設是開展監管工作的前提條件，而最終的推進與落實才是關鍵。未被深度的滲透與嚴格遵守的制度，只會流于表面形式，并能發揮其真正的功能與價值。因此，企業對水利工程項目質量進行監督管理的過程中，既要生成科學的監管制度，還需對其落實情況進行監督。如通過制定人員工作質量考核制度，督促各項工作、各個環節的工作內容按照規定與計劃進行與完成。這樣，部門間、人員間通過相互配合、互相監督，確保制度、機制、管理體系等發揮作用[2]。

2 水利工程項目質量監督管理的有效策略

2.1 全面完善與創新人才管理與培養體系

人才作為行業創新發展的基礎與關鍵要素，需基于完善的培訓機制與模式保證人員與崗位的匹配性。而關于水利工程項目質量的監督與管理，相關人員需根據行業發展趨勢、企業創新目標等，對人才管理與培養機制進行動態化的完善與豐富。將人員管理、人才培養、崗位職責制定進行科學的融合，根據水利工程項目的特殊性與運作模式，制定人才培養標準。以具象化的指標有序推進人才培訓與管理工作，培訓出具有信息素養、風險意識、行業使命感的水利工程監管專員。而面向不同年齡結構、知識結構的人員進行培訓的過程中，應根據個體差異性制定具有層次性的培訓方案。且充分發揮現代信息技術的功能與優勢，對傳統的培訓機制進行創新與拓展。如管理人員可制定符合線上與線下雙渠道培訓的考核制度，引導員工在網絡平臺自主的豐富自身的知識層次，并在線下交流與實踐工作中強化自身的專業技能與管理能力。這樣，確保監管人員與實際的崗位要求具備高度的匹配性，從水利工程的前期籌劃、戰略制定、工程建設、項目驗收等多維度進行細致化的監督與管理。由此，全面提高水利工程項目的質量[3]。

2.2 構建具有前瞻性與科學性的項目質量監管系統

水利工程質量監督與管理，需從工程建設與行政管理兩方面著手。實際推進與開展水利工程項目的過程中，既要對工程建設的質量進行監督，還需不斷提升行政管理效能。而若想最終建設成符合國家要求、業內標準的水利工程，必須依托完善、科學的項目監管體系。由此，確保各項工作按照標、既定的流程與程序進行推進與運作。在此訴求下，管理人員必須結合市場經濟的發展形態、行業發展需求等，構建具有前瞻性與科學性的監管系統。如將工程建設、行政管理、技術升級與設備維護等分成不同的模塊，并對各個模塊的工作內容進行細化。同時，管理人員需根據水利工程項目的核心與要素，制定統一的工作標準、監管體系、管理制度等。引導全員規范化、標準化的推進各項工作，且安排專業人員對各個工作環節的工作質量進行監督與管理。且能在技術、行政、服務意識等層面，對人員進行考核。做到全過程監督、全模塊的系統化管理，使整個水利工程項目從前期規劃、中期建設與質量把控、后期驗收等工作都能達到預期的要求與標準。同時，管理人員需根據不同工作模塊的特征，分別制定相匹配的質量服務體系、運行結果監督評價體系、責任主體質量管理制度等，保障各環節、各模塊工作高質量、高效率的完成[4]。

3 結束語

總之，管理人員需明確了解水利工程項目監督與管理工作的重要性，且能全面掌握有序推進工作的關鍵要素。在充分保證人員具備良好的職業素養與崗位勝任力的基礎上，對水利工程建設、行政管理質量進行全面的監督與管理。既要確保工程質量上的達標，還需不斷強化整個項目的管理能力。由此，基于完善的監管體系與有效的人員管理，建設成符合標準與要求的水利工程項目。