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大慶油田天然氣長輸管道安全運行管理研究

2021-12-26 17:01:44
科學與信息化 2021年5期
關鍵詞:工程

大慶油田有限責任公司天然氣分公司油氣儲運三大隊機關 黑龍江 大慶 163000

引言

天然氣、石油等資源具有一定的流動性,相對于其他的運輸方式來說,管道運輸能夠做到省時、省力、省資金,既經濟節(jié)約,還具有極高的安全性,而且管道運輸大多位于地下,也不會與陸上交通發(fā)生沖突。自2002年開始,隨著西氣東輸一、二、三期工程的推進和一些國外進口管道的陸續(xù)開通,我國已經形成了基本完善的天然氣管網,這必將優(yōu)化我國的能源結構,也有助于保障我國的能源安全。

1 大慶油田天然氣出產情況

據中國石油網在19年發(fā)布的有關報道顯示,大慶油田的天然氣產量自2011年到2019年,已經實現了連續(xù)九年的增長。這樣傲人的成績既體現了大慶油田對國家“大力提升勘探開發(fā)力度”的呼吁的回應,也是大慶油田的工人傳承“鐵人精神”、不斷堅持技術創(chuàng)新的結果。可以看到,大慶油田真正發(fā)揮了老牌油田的“榜樣作用”[1]。

2 天然氣長輸管道運行過程中有待解決的安全問題

2.1 施工管理人員安全意識不到位

施工人員安全意識不到位,便意味著管道鋪設可能達不到相關的技術標準,這也就埋下了安全隱患,為后期的安全管理工作帶來了麻煩。而如果管理人員安全意識也比較薄弱、專業(yè)素養(yǎng)有待提升,那就無法捕捉到管道運行過程中的危險跡象,也就不能及時的排查風險。另外,還有一些安全管理人員還存在著這樣的錯誤思想:由于管道深埋于地下,所以地面活動對管道的影響微乎其微。在這種錯誤思想指導下,管理人員久而久之就會產生一種麻痹心理,如果管理人員在對管道沿線進行巡視的過程中發(fā)現了違規(guī)建筑、占壓管道等情況,也會選擇視若無睹。

2.2 由于自然災害而導致的管道破壞

我國國土面積廣大、地形多樣,天然氣管道也會經過地勢復雜的各個地區(qū),有些地區(qū)可能位于地質斷裂帶,也有些地區(qū)泥石流、山洪、山體滑坡等自然災害多發(fā),這些自然災害對于輸氣管道而言,正如懸在人頭上的寶劍,隨時都在威脅著輸油管道的安全。

2.3 多方施工帶來的安全隱患

輸氣管道建設完畢后,當地政府還有可能在同一地區(qū)進行其他的工程建設,比如修建高速公路、搭建成品油管線等。而由于主客觀各種因素的限制,這些工程同時進行的概率非常低,在這種情況下,工程設計方案就很難做到盡善盡美,相應的不同工程之間就會相互干擾。比如會出現工程之間安全距離不足的問題,一些大型機械設備碾壓輸氣管道所在土層,也會對輸氣管道產生一定的損害[2]。

3 對天然氣長輸管道進行高效的安全運行管理工作措施

要想對天然氣長輸管道進行高效的安全管理,關鍵還是要精準識別出安全管理過程中出現的各種問題,然后進行對癥下藥,前文已經分析了天然氣長輸管道在使用過程中經常出現的三大安全問題,下面我們就從這三大問題入手,詳細研究這些安全問題的解決路徑。

3.1 形成監(jiān)管小組,強化安全意識

我國法律規(guī)定,天然氣管道運營企業(yè)承擔著管道安全管理工作中最主要的責任,而當地各級政府也需要對相關工作進行嚴密的監(jiān)管督查。因此運營企業(yè)和各級政府應該強化合作關系,可以建立多個輸氣管道安全管理小組,各個小組內既要有運營企業(yè)派出的專業(yè)技術人員,也應該有政府部門派出的公職人員,另外,每個小組都要接受專業(yè)化、系統(tǒng)化的培訓,了解《油氣管道安全管理規(guī)范》,學習《管道安全管理辦法》,最重要的是每位成員在培訓過程中都要注意不斷提高自己的安全意識和對安全風險的敏銳度、警覺度。管理小組需要進行的工作主要有兩個,一是定期對輸氣管道運行情況進行檢查。第二,小組成員還應要進行宣傳工作,開展一些群眾性的安全教育活動,這樣就能夠讓群眾對輸氣管道產生更深入的了解,并自覺加入保護輸氣管道的隊伍之中。

3.2 加大自然災害檢測和防范力度

天然氣管道的防震措施主要是利用地震檢測儀和燃氣自動截止閥,地震檢測儀一旦發(fā)出地震即將來臨的信號,那么截止閥就會迅速做出反應,切斷天然氣供給管路,這就在最大程度上減少了天然氣可能帶來的次生災害。針對滑坡,泥石流等自然災害,我們還是要注重發(fā)揮各種先進的災害檢測技術的優(yōu)勢,并不斷修繕管道周圍的安全保護設施。

3.3 統(tǒng)籌規(guī)劃,合理部署

雖然讓所有工程同時開工不太現實,但是,為了防范因多方施工而可能帶來的矛盾,在所有工程開工之前,應該由政府部門牽頭,安排一場大型的研討會,會議出場人員應該包括:政府有關部門公務人員、各個工程的總負責人和總設計師,讓他們相互交流,交換意見,進而實現對所有工程的統(tǒng)籌規(guī)劃,合理安排。

3.4 定期開展演練,完善應急預案

管道事故的發(fā)生往往不可預估,這時候就要求我們的管理人員時刻保持清醒理智的頭腦,在危機出現之后迅速的做出反應,進行理智的判斷和恰當的處理。定期開展演練是鍛煉管理人員心理素質和反應能力的一個好方法,演練工作還有助于技術人員積攢管道維修經驗,提高技術人員的搶救水平。另外,定期演練還能幫助我們發(fā)現應急預案中的漏洞,提高預案的科學性、可靠性和全面性。

4 結束語

不難發(fā)現,天然氣長輸管道的安全管理工作涉及了多個主體,這既需要各個主體主動承擔應盡的責任:政府部門加強宏觀調控,出臺相關的優(yōu)越政策;天然氣生產主體加強技術攻關,不斷引入各種新型材料,提高內部從業(yè)人員的實踐操作技能;公民自覺為管道保護工作獻出一分力量。也需要不同主體之間建立完善的溝通機制,精誠合作,互相扶持,這樣我們的天然氣長輸管道安全管理之路才能夠行穩(wěn)致遠。希望本文進行的一些思考能夠給相關問題的研究者一些啟發(fā)。

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