高爐守望者

馮金彥

三讀高爐

煉鐵行業流行一句話：七分原料，三分操作。

高爐運行有固定的操作方法，但不同生產條件會產生不同結果，因此，實現爐況的長期穩定運行至關重要。要做到這一點，就要了解高爐，成為高爐運行的行家。孫世家的秘訣是從讀高爐開始。

2009年5月，孫世家任七號高爐作業長，他決定細讀七號高爐。“七號高爐的秉性像人一樣，你只有走近它，才能夠了解它。”孫世家查閱大量書籍，從提高布料角度的操作入手，立志寫好七號高爐這篇大文章。

2009年9月開爐后，高爐冶煉強度偏低。為制訂符合高爐實際情況的操作方案，孫世家晝夜堅守在高爐前，獲取第一手資料，根據高爐爐況的變化及時調整操作方案。

七號高爐第一代爐齡布料角度一直徘徊在25度左右，且焦角比礦角大1度～2度，煤氣利用率差。孫世家認真研究后，確定了提高布料角度的操作方案。經過實踐，提高布料角度改善了氣流利用，降低了焦比，提高了產量，此一項每年能夠創造綜合價值2100萬元。孫世家從小角度寫出了好文章。

2013年，孫世家調到十號高爐擔任作業長。對十號高爐，他決定深讀，真正讀出十號高爐的脾氣。“每一座高爐脾氣都是不一樣的，或者說每一座高爐都是有生命的，關鍵是找到它的穴位所在。”孫世家說。

十號高爐的關鍵在什么地方？孫世家深讀十號高爐，讀出了一個新點子——提高噴煤比，降低焦炭消耗，以節能降耗帶動整體管理水平。他通過熟悉了解高爐爐頂裝料設備能力，以及利用計劃休風時間，做爐料碰撞點測定試驗，確定焦、礦在不同料線、角度下的碰撞點位置，為確定布料矩陣提供數據資料。并與同類型高爐相比較，最終制定多環布料矩陣。經過3個半月生產實踐，高爐爐況穩定運行，生鐵日產量由1700噸提高到1900噸以上，一級品率和爐溫穩定率提高到90%以上。

2015年10月，戰功赫赫的孫世家又被調到新二號高爐。新二號高爐是北營公司“淘汰落后、節能減排、高爐改造項目”實現產能置換的大型高爐，新技術新工藝的運用多，整體技術裝備水平實現了跨越式提升。

面對這座全新的高爐，一般的閱讀和了解已遠遠不夠了，孫世家必須精讀，只有精讀，才能讀出二號高爐的性格。

他從工藝操作開始閱讀。安全、生產等各項基礎工作的每一頁，都要了熟于心，高爐生產操作制度是必須背誦下來的內容，高爐日常數據的統計、整理、分析、研究工作，更是時刻不能馬虎。孫世家覺得只有這樣，他和新高爐之間才能有一種默契或共鳴。只有成為二號高爐的“知音”，二號高爐才會成為他的知音。在他與團隊精心運籌下，二號高爐2016年超產2.35萬噸，2017年超產6.74萬噸。

孫世家三讀高爐，每一次閱讀，都取得了足夠震撼的成就。

開門紅年年紅

走近每一座高爐，了解把握每一座高爐，不是一件輕松的事。在孫世家印象里，最難的一次是在2009年9月至12月間，由于開爐后爐況不穩，他連續3個月吃住在廠里，守在高爐旁，就為了準確收集整理掌握第一手資料。

3個月，中午在食堂吃一頓飯，早晚靠方便面打發，孫世家整整瘦了20斤。

辦公室窗口對面就是職工下班乘坐通勤車的站點。每天，他孤單地站在窗口，看著工友們離開，看著通勤車從他的視野里消失。那一刻，他的內心深處，也有一種淡淡的憂傷，他安慰自己只要完成了工作任務，也可以像工友一樣，天天準時上下班了。然而，孩子的一個電話：“爸爸，我想你！”擊破了他最后的防線，他還是忍不住掉下了眼淚。

眼淚歸眼淚，放心不下高爐的他，依舊在高爐順利達產、爐況穩定后才回家，3個月之后，實現了開爐后的開門紅。

以孫世家名字命名的勞模創新工作室，位于北營煉鐵廠新二號高爐作業區辦公樓內。

走進工作室，墻上掛滿成立以來的創新成果，桌上擺放著各種微縮模型，室內一側的白板上寫著近期要攻克的技術難題，看上去井井有條。

創新工作室2016年3月份掛牌，在掛牌之前，工作室就實際存在了。北營煉鐵廠新一號、新二號高爐投產以來，新問題帶來了新挑戰。工作室里，兩座高爐的技術人員和勞模圍繞高爐生產重點和難點問題，自發進行經驗交流，探討技術難題，把一個個問題掰開了、弄明白。

孫世家說：“我們經常圍繞節能減排、增收節支、工藝優化、設備改進、技術經濟指標提升等工作開展創新。特別是高爐生產遇到難題，我們就坐在一起琢磨，研究怎么解決。眾人拾柴火焰高。長期的鉆研，大家的‘醫術高了，對于高爐的每一個毛病，才能夠手到病除。”

每次研討，聽上去是一個個枯燥的故事，卻也是一個個與高爐有關的故事，一個個高爐守護者的故事。

這幾年，他們先后解決了許多高爐生產難題。提高高爐煤氣利用率的布料方法獲得國家級發明專利；高爐主溝放殘鐵的新型溜嘴、高爐拆卸送風系統拉筋的新型工具、高爐料面測量裝置、鐵口除塵罩、新型支鐵溝蓋板，獲得國家實用新型專利。

現在，孫世家創新工作室的19名成員都是行家里手。

爐火旁的身影

孫世家與高爐整整相伴了20多年。用他的話來說，“我的生活，基本是兩點一線，除了家就是高爐。”

從參加工作至今，孫世家幾乎將高爐上的所有工種干了個遍，練就了一身精湛的高爐操作技術。

工作時間里，在辦公室基本找不到他。幾乎所有時間，他都泡在原料場地、爐臺前、值班室，隨時掌握爐況變化。逐步完善高爐生產操作制度，做好高爐日常數據的統計、整理、分析、研究工作，優化調整送風制度、裝料制度等，并加強四班統一操作，制定操作參數范圍規定，加強值班室實際操作與規程培訓考試工作，嚴格要求值班室人員深入現場檢查原燃料質量，增加檢查次數，力爭做到高爐操作細化、量化，嚴格執行“攻、守、退”制度，推行高爐操作標準化。

孫世家說，作為高爐的指揮者，一定要心細、人勤快，才能指揮好高爐的生產。他解釋，“心細”，就是要將各種影響生產的因素考慮到，并制定出相應措施，消除對生產帶來的不利影響。“勤快”就是高爐行話中所說的“三勤”：勤觀察、勤分析、勤調劑。

他說到了，也做到了。在高爐現場，他忙碌的身影就是工友眼中的風景。