電力施工現(xiàn)場(chǎng)的安全督查管理研究

戚祥

摘要：安全督查工作是維護(hù)施工人員的生命安全和健康是安全生產(chǎn)管理的最根本的目的，也是對(duì)電力工程施工的最基本的要求。所以需要我們對(duì)電力施工現(xiàn)場(chǎng)的安全督查管理工作進(jìn)行進(jìn)一步的研究分析，從而促使我們的工作更加合理科學(xué)。基于此，本文對(duì)電力施工現(xiàn)場(chǎng)安全方面存在的問(wèn)題以及電力施工現(xiàn)場(chǎng)的安全督查管理的措施進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：電力施工;現(xiàn)場(chǎng)安全督查;管理分析

1電力施工現(xiàn)場(chǎng)安全方面存在的問(wèn)題

1.1未合理安排工期

電力施工現(xiàn)場(chǎng)多較為惡劣，地理位置環(huán)境復(fù)雜，生產(chǎn)設(shè)備多為租賃，給電力施工帶來(lái)很大的安全隱患。工程的施工工期與工程的建設(shè)質(zhì)量密切相關(guān)。未合理安排工期，是指電力建設(shè)單位沒(méi)有在承包合同中與業(yè)主方合理的約定施工工期，或者在具體施工的過(guò)程中不按照合同約定而縮短工期。若想保證施工的安全和工程的質(zhì)量，合理的施工工期的約定和施工工期的嚴(yán)格執(zhí)行是最基本的要求，但實(shí)際情況是，業(yè)主方出于想早日投產(chǎn)獲得收益的目的，通常對(duì)工期進(jìn)行壓縮，這就要求施工單位必須對(duì)工期進(jìn)行搶趕，為了趕上施工的進(jìn)度，施工方往往加班加點(diǎn)，施工人員在高強(qiáng)度的工作下身心勞累、精神緊張，容易發(fā)生疏忽，造成安全隱患，引發(fā)安全事故。

1.2安全投入過(guò)少

現(xiàn)階段來(lái)說(shuō)，電力建設(shè)工程的承攬采用的是招投標(biāo)的方式，各建設(shè)單位之間的競(jìng)爭(zhēng)非常的激烈，因此，投標(biāo)方為了中標(biāo)，往往把標(biāo)價(jià)壓的很低，如果控制工程的成本費(fèi)用，就只能是保本或者有微薄的利潤(rùn)，如果不注意成本控制，就會(huì)發(fā)生虧損，在這種情況下，施工方對(duì)于施工安全方面的投入很難達(dá)到要求。另外，即便是投入了足夠的安全資金，也經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)資金應(yīng)用不到位或者挪用的情況，這導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的條件無(wú)法得到改善、安全施工的措施無(wú)法得到落實(shí)、安全防護(hù)的設(shè)備無(wú)法得到購(gòu)置，大大增加了安全隱患。

2 電力施工現(xiàn)場(chǎng)的安全督查管理的措施

2.1 對(duì)安全管理人員的素質(zhì)進(jìn)行提高

通常情況下，電力施工現(xiàn)場(chǎng)的管理效果很大程度上是由安全督查管理人員的素質(zhì)高低所決定，為此，要達(dá)到提升電力施工現(xiàn)場(chǎng)安全督查管理工作質(zhì)量的目的，就需要提升相關(guān)管理人員的素質(zhì)。而在面對(duì)安全責(zé)任素質(zhì)不高、安全操作規(guī)程不熟悉的管理人員時(shí)，應(yīng)該嚴(yán)厲進(jìn)行批評(píng)，并責(zé)令其進(jìn)行修改。同時(shí)，安全管理人員自身也應(yīng)該主動(dòng)加強(qiáng)安全管理方面的知識(shí)的學(xué)習(xí)，并主動(dòng)參加安全培訓(xùn)，不斷的豐富自身的管理經(jīng)驗(yàn)，以便于能夠進(jìn)一步提升自身管理能力，進(jìn)而在安全管理過(guò)程中更好的發(fā)揮工作職能，避免安全事故的發(fā)生。

2.2 構(gòu)建安全管理制度以及監(jiān)督制度

為了保障電力工程的穩(wěn)定運(yùn)行，安全管理制度以及監(jiān)督制度的建立需要得到切實(shí)實(shí)施。首先需要明確施工人員在施工過(guò)程的安全規(guī)范以及法律法規(guī)，在整體上落實(shí)到安全管理制度中。其次需要明確施工小組的職責(zé)，小組內(nèi)每個(gè)崗位的職責(zé)，依據(jù)施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的安全事故做出解決方案，制定出合理的安全管理計(jì)劃，進(jìn)而能夠提高工作質(zhì)量，保障施工的安全可靠。另外還需要在電力工程安全的前提下進(jìn)行監(jiān)督工作，擴(kuò)大監(jiān)督范圍，加強(qiáng)監(jiān)督力度，全面檢查施工工作人員是否符合安全規(guī)范，施工是否存在安全問(wèn)題，出現(xiàn)的安全問(wèn)題是否有對(duì)應(yīng)的措施解決。

例如在安全監(jiān)察工作中增加移動(dòng)視頻的應(yīng)用，在電力施工現(xiàn)場(chǎng)使用移動(dòng)視頻實(shí)現(xiàn)可視化監(jiān)控，使用遠(yuǎn)程技術(shù)保障施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作規(guī)范進(jìn)行，同時(shí)如若發(fā)生安全事故，可以做到有據(jù)可查。另外在電力線路中使用巡檢技術(shù)，勘察地理環(huán)境，規(guī)避外界風(fēng)險(xiǎn)。此外使用無(wú)線傳輸技術(shù)，在后臺(tái)監(jiān)控終端施工，在更大程度上監(jiān)控施工過(guò)程，保障施工安全。

2.3 開(kāi)展具有針對(duì)性的安全教育

通過(guò)大量的實(shí)踐證明，有針對(duì)性的開(kāi)展安全教育工作，可以有效推動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作的落實(shí)。在針對(duì)性的安全教育工作中，即包括了對(duì)施工人員的安全教育，也包括了對(duì)管理人員的安全教育。具體而言，開(kāi)展具有針對(duì)性的安全教育的原因主要可分為兩個(gè)方面，即：（1）在電力工程的施工現(xiàn)場(chǎng)中，施工人員是直接的建造者，而安全事故的發(fā)生也往往受到施工人員的直接影響。由此可見(jiàn)，對(duì)施工人員的安全教育工作給予足夠的重視是尤為重要的，即包括了技能教育，也包括了安全教育，進(jìn)而使施工人員在施工過(guò)程中能夠嚴(yán)格遵照施工規(guī)程，不違規(guī)操作。（2）在對(duì)施工人員開(kāi)展安全教育的情況下，可以有效提升施工人員在面對(duì)緊急危險(xiǎn)情況時(shí)的處理能力、在施工過(guò)程中對(duì)環(huán)境因素和危險(xiǎn)因素的辨別能力以及安全規(guī)章制度、相關(guān)制度的執(zhí)行能力，從而達(dá)到保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全的目的。

2.4 加強(qiáng)電力施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的發(fā)現(xiàn)排查

在我們進(jìn)行電力施工安全管理的過(guò)程中，存在的影響因素較多，即使制定的安全管理辦法多全面，也難以杜絕安全事故的發(fā)生。所以需要我們?cè)趯?shí)際工作中不斷的完善管理措施，積極進(jìn)行安全隱患的排查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，采用科學(xué)合理的措施進(jìn)行控制解決。最主要的需要對(duì)施工人員進(jìn)行整體工程的全面講解，了解工程順序以及可能出現(xiàn)的安全隱患，做好事前預(yù)防;除此之外，建立高專業(yè)水平的監(jiān)管小組，排查工程安全隱患。還需要相關(guān)人員進(jìn)行工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，以供今后工作參考，避免類似安全問(wèn)題出現(xiàn)。

2.5 建立健全的安全體系運(yùn)作機(jī)制

電力企業(yè)和施工單位共同建立安全生產(chǎn)管理體系，不僅為安全管理提供了全面的管理平臺(tái)，而且該體系從多個(gè)方面和角度對(duì)安全施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督工作作出了具體的要求和規(guī)范化管理，比如，從作業(yè)工具、作業(yè)環(huán)境、應(yīng)急事故管理等方面。為此，作業(yè)環(huán)境應(yīng)該根據(jù)實(shí)際環(huán)境作出施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，而這樣的管理工作即可以完善安全體系，而且為安全施工提供了保障。

3 結(jié)束語(yǔ)

總之，安全督查工作是維護(hù)施工人員的生命安全和健康是安全生產(chǎn)管理的最根本的目的，也是對(duì)電力工程施工的最基本的要求。施工現(xiàn)場(chǎng)的各級(jí)人員都要對(duì)施工安全管理的重要性予以足夠的認(rèn)識(shí);上級(jí)部門(mén)發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用，切實(shí)指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理工作，加大職工培訓(xùn)，建立安全工作管理體系，切實(shí)做好電力施工現(xiàn)場(chǎng)的安全督查管理工作，最大化的杜絕或減少安全事故的發(fā)生。

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