戚祥
摘要:安全督查工作是維護施工人員的生命安全和健康是安全生產管理的最根本的目的,也是對電力工程施工的最基本的要求。所以需要我們對電力施工現場的安全督查管理工作進行進一步的研究分析,從而促使我們的工作更加合理科學。基于此,本文對電力施工現場安全方面存在的問題以及電力施工現場的安全督查管理的措施進行了分析。
關鍵詞:電力施工;現場安全督查;管理分析
1電力施工現場安全方面存在的問題
1.1未合理安排工期
電力施工現場多較為惡劣,地理位置環境復雜,生產設備多為租賃,給電力施工帶來很大的安全隱患。工程的施工工期與工程的建設質量密切相關。未合理安排工期,是指電力建設單位沒有在承包合同中與業主方合理的約定施工工期,或者在具體施工的過程中不按照合同約定而縮短工期。若想保證施工的安全和工程的質量,合理的施工工期的約定和施工工期的嚴格執行是最基本的要求,但實際情況是,業主方出于想早日投產獲得收益的目的,通常對工期進行壓縮,這就要求施工單位必須對工期進行搶趕,為了趕上施工的進度,施工方往往加班加點,施工人員在高強度的工作下身心勞累、精神緊張,容易發生疏忽,造成安全隱患,引發安全事故。
1.2安全投入過少
現階段來說,電力建設工程的承攬采用的是招投標的方式,各建設單位之間的競爭非常的激烈,因此,投標方為了中標,往往把標價壓的很低,如果控制工程的成本費用,就只能是保本或者有微薄的利潤,如果不注意成本控制,就會發生虧損,在這種情況下,施工方對于施工安全方面的投入很難達到要求。另外,即便是投入了足夠的安全資金,也經常會出現資金應用不到位或者挪用的情況,這導致施工現場安全生產的條件無法得到改善、安全施工的措施無法得到落實、安全防護的設備無法得到購置,大大增加了安全隱患。
2 電力施工現場的安全督查管理的措施
2.1 對安全管理人員的素質進行提高
通常情況下,電力施工現場的管理效果很大程度上是由安全督查管理人員的素質高低所決定,為此,要達到提升電力施工現場安全督查管理工作質量的目的,就需要提升相關管理人員的素質。而在面對安全責任素質不高、安全操作規程不熟悉的管理人員時,應該嚴厲進行批評,并責令其進行修改。同時,安全管理人員自身也應該主動加強安全管理方面的知識的學習,并主動參加安全培訓,不斷的豐富自身的管理經驗,以便于能夠進一步提升自身管理能力,進而在安全管理過程中更好的發揮工作職能,避免安全事故的發生。
2.2 構建安全管理制度以及監督制度
為了保障電力工程的穩定運行,安全管理制度以及監督制度的建立需要得到切實實施。首先需要明確施工人員在施工過程的安全規范以及法律法規,在整體上落實到安全管理制度中。其次需要明確施工小組的職責,小組內每個崗位的職責,依據施工過程中可能出現的安全事故做出解決方案,制定出合理的安全管理計劃,進而能夠提高工作質量,保障施工的安全可靠。另外還需要在電力工程安全的前提下進行監督工作,擴大監督范圍,加強監督力度,全面檢查施工工作人員是否符合安全規范,施工是否存在安全問題,出現的安全問題是否有對應的措施解決。
例如在安全監察工作中增加移動視頻的應用,在電力施工現場使用移動視頻實現可視化監控,使用遠程技術保障施工現場的安全工作規范進行,同時如若發生安全事故,可以做到有據可查。另外在電力線路中使用巡檢技術,勘察地理環境,規避外界風險。此外使用無線傳輸技術,在后臺監控終端施工,在更大程度上監控施工過程,保障施工安全。
2.3 開展具有針對性的安全教育
通過大量的實踐證明,有針對性的開展安全教育工作,可以有效推動施工現場的安全管理工作的落實。在針對性的安全教育工作中,即包括了對施工人員的安全教育,也包括了對管理人員的安全教育。具體而言,開展具有針對性的安全教育的原因主要可分為兩個方面,即:(1)在電力工程的施工現場中,施工人員是直接的建造者,而安全事故的發生也往往受到施工人員的直接影響。由此可見,對施工人員的安全教育工作給予足夠的重視是尤為重要的,即包括了技能教育,也包括了安全教育,進而使施工人員在施工過程中能夠嚴格遵照施工規程,不違規操作。(2)在對施工人員開展安全教育的情況下,可以有效提升施工人員在面對緊急危險情況時的處理能力、在施工過程中對環境因素和危險因素的辨別能力以及安全規章制度、相關制度的執行能力,從而達到保證施工現場安全的目的。
2.4 加強電力施工現場安全隱患的發現排查
在我們進行電力施工安全管理的過程中,存在的影響因素較多,即使制定的安全管理辦法多全面,也難以杜絕安全事故的發生。所以需要我們在實際工作中不斷的完善管理措施,積極進行安全隱患的排查,對于發現的安全隱患,采用科學合理的措施進行控制解決。最主要的需要對施工人員進行整體工程的全面講解,了解工程順序以及可能出現的安全隱患,做好事前預防;除此之外,建立高專業水平的監管小組,排查工程安全隱患。還需要相關人員進行工作經驗的總結,以供今后工作參考,避免類似安全問題出現。
2.5 建立健全的安全體系運作機制
電力企業和施工單位共同建立安全生產管理體系,不僅為安全管理提供了全面的管理平臺,而且該體系從多個方面和角度對安全施工現場的安全監督工作作出了具體的要求和規范化管理,比如,從作業工具、作業環境、應急事故管理等方面。為此,作業環境應該根據實際環境作出施工現場的管理,而這樣的管理工作即可以完善安全體系,而且為安全施工提供了保障。
3 結束語
總之,安全督查工作是維護施工人員的生命安全和健康是安全生產管理的最根本的目的,也是對電力工程施工的最基本的要求。施工現場的各級人員都要對施工安全管理的重要性予以足夠的認識;上級部門發揮好協調作用,切實指導安全生產管理工作,加大職工培訓,建立安全工作管理體系,切實做好電力施工現場的安全督查管理工作,最大化的杜絕或減少安全事故的發生。
參考文獻
[1]紀光華.電力施工現場的安全督查管理研究[J].民營科技,2018(03):166.
[2]韓毅.電力施工現場的安全督查管理策略[J].環球市場信息導報,2017(29):33.
[3]陳月紅,潘永革.如何才能做好電力生產施工現場安全監督工作[J].廣西電業,2015(10):47-50.