建筑工程項目分險管理研究

湯巍 王艷

摘要：建筑工程的施工過程比較復雜，施工環節多，不可控的因素也多，所以經常發生安全事故。建筑施工過程的安全直接影響建筑的整體質量，也影響著施工人員以及周圍居民的生命財產安全。現如今，越來越多的建筑部門都較為重視企業的市場競爭與經濟利益，忽視了對于安全分險的把控，這樣下去十分不利于企業的長遠發展。

關鍵詞：建筑工程;施工過程;安全分險管理

引言

目前，我國房屋建筑行業依舊保持較快的增長速度，GDP的增長對房屋建筑行業的依賴程度依舊很大。由于相應的管理、監督措施不完善，直接暴露出我國房屋建筑工程分險管理存在的一些問題。這些問題若未及時發現、管控，將影響施工單位的經濟效益，甚至給施工人員帶來安全分險。房屋建筑行業的分險種類多樣、復雜性強、周期長，若分險管理工作存在較大漏洞卻沒有及時發現并解決，對個人、施工單位、國家都是巨大的損失。所以，必須了解目前房屋建筑工程中所存在的問題，分析潛在原因，廣泛吸收各界意見，提出相應預防措施，避免或預防分險事故的發生，盡可能把房屋建設過程中每個環節的分險降到最低。

1建筑項目分險特點

1）客觀性與普遍性并存就項目管理分險來說，在每個項目管理中一直是存在客觀分險的，并且潛伏周期長，因此，建設項目管理者應從預防和控制項目管理分險出發，并應合理控制發生分險的條件，以在問題發生之前就加以預防。2）復雜性與多變性并存由于建設項目建設時間長、建設規模大、分險因素多、關系復雜。各種分險因素相互影響，并與外界相互影響，使分險的發生具有多個層次。從以上項目管理分險類型中，我們可以看到存在許多復雜的分險。實際上，建設項目管理通常包括各種各樣的分險，分險因素也在隨之不斷發生變化，在很大程度上增加了建設項目的難度，難以保證項目的順利實施。因此，如何預先預防和控制危險因素變得更加重要。

2建筑工程項目分險管理研究

2.1提升施工和管理人員能力

在員工入職前，應加強對施工人員以及管理人員的審查，確保員工能力與崗位相適應;員工入職后，應定期對施工人員組織相應的培訓，強化施工人員的安全意識、加強施工人員對新材料、新技術的運用，規范施工人員的日常操作行為。可以通過思想政治教育的方式提升一線施工人員的分險防范意識。提升管理人員的管理能力也尤其重要，加強管理人員與一線施工人員的溝通，確保安排的任務能夠及時完成。對于圖紙設計人員，作為工程項目的先鋒者，要求他們專業技術過硬，多去實地考察，確保圖紙設計的可行性、科學性、嚴謹性。此外，企業還應加大對人才引進的投資力度，在分險意識強化過程中，將工作重點放在員工培訓上，讓員工能夠掌握先進技術以及保護自身的能力，確保整個施工過程安全。如果施工團隊在施工前就加大對員工分險意識的培養，便能確保后續工作的安全實施。但是，無論是對施工人員綜合素質的提升，還是對管理人員技術水平的提升，都是一個長期發展的過程，離不開團隊和個人的共同努力。

2.2進行分險控制

建筑工程項目在施工過程中容易產生的分險因素主要包含兩個方面，一個是技術分險，該分險是由于技術人員自身的業務素質等原因導致的，有些可能是建筑圖紙達不到相應的要求，最后還需要對圖紙進行修正因此造成建筑圖紙達不到相關的要求;另一個方面是施工方案帶來的分險，施工方案的制定必須要根據工程的相關目標來開展，只有滿足總目標才是合情合理的方案，才能提升施工質量，才能減少相關的分險的產生。開展安全培訓和宣傳工作，我國建筑企業很多都對工程擔保保險等業務并不熟悉，銀行和其他保險機構要加大宣傳工作力度，將工程保險和擔保的相關知識和流程向各大施工企業進行宣傳和普及，讓企業意識到工程保險的重要性，并且了解工程分險帶來的巨大損失和危害，讓更多的施工企業加入工程擔保和保險的計劃中。分險控制是每一個工程在建設過程中必須重點考慮的問題。由于每一個工程所面臨的外界環境和本身的建設難度是不一樣的，因此工程設計人員在設計建筑方案時首先要進行實地調查，充分了解建筑工程的建設情況，將所收集的信息數據進行分析，并建立一套完整的、符合工程情況的分險防控的措施和方案。針對一些重點的、發生隱患概率極大的環節要進行重點管控，一旦出現情況就要盡可能及時解決，最大限度地降低分險帶來的損失。

2.3優化工作人員素質

合理建設項目建設人員的結構要求優化分配各學科的人才，以形成內部審計機構，而不僅僅是金融專業。要充分考慮企業發展戰略目標、企業員工素質以及企業所存在的組織形式，綜合考慮多方面客觀因素，結合施工階段的特點，合理選擇應采取的分險管理模式。此外，有必要增加人員培訓和再教育，以提高建設項目施工人員以及施工團隊的綜合素質，并使他們的潛力得到最大開發。同時，也必須重視員工的道德素質，以增強他們的責任感。選擇具有較高能力的人員來開展相關工作，以最大限度地降低分險。

2.4適當引進新的科學技術

現如今，隨著科學技術突飛猛進，建筑技術也不斷進步。建筑企業要加大科技引進的力度，憑借科技的協助，提升各個環節的整體質量與安全性能，和自己的發展狀況進行有效整合，購買全新的設備與工藝，特別是在對高層的建筑進行施工的時候，要盡可能地提高安全系數，保證所有的設備與機器的正常運行。除此之外，要對施工現場增強管理，通過現代化自動化的安全管理手段，保障好施工的順序，盡快地對現場的工程進度進行整理，以便于選取最佳的管理措施。建筑企業不光要重視企業的經濟效益，更要通過資金的正確使用，應用先進的科技，促進企業的可持續發展，提高企業的核心競爭力。

結語

隨著國家的經濟飛速發展，帶動了建筑工程施工技術的進步，可以更加熟練地融合新技術的使用，不管是對于技術還是質量的要求都會越來越高，我國建筑工程的整體安全管理水平也會上升到一個新高度。有關的管理人員要做好項目施工的安全管理方面的工作，對施工人員進行嚴格的規范，提高員工對于安全分險的認識，端正其工作態度。建筑師要掌控好整個項目，在項目進行施工的時候，嚴格對其進行監管，完善與優化建筑設計的方案，將工程的安全隱患降到最低。

參考文獻

[1]梁培，劉暢，梁松.大數據視角下建筑施工安全分險管理研究[J].重慶建筑，2021，20（1）：32-34.