調控一體化模式下的電網運行管理

段丹

摘要：科學技術的持續發展和快速變革，為社會經濟的高速發展提供了源源不斷的動力。電力供應是社會 經濟發展的基礎性工作，電網調控的安全管理質量，將會對電力企業的經營效益和社會經濟的發展狀況產生一定影響。

關鍵詞：電網調控一體模式;安全管理;有效策略

智能化、自動化及集約化是電網發展的必然趨勢。不斷發展的電網智能控制技術對電網系統和電網控制模式提出了更高要求。因此，需要進行大刀闊斧的改革，實現電網運行管理的智能化、自動化及集約化。本文結合我國電網調度、變電及配網的管理實踐，針對調控一體化運行管理模式實施過程中需要用到的技術 展開探討。

1 現狀分析

1.1調控一體化現狀

調控一體化建設將監視業務從集控中心分離出來，地 調調度臺將調度與監視業務相融合，新模式下的業務包括 調度、監視、控制、許可現場工作、編寫中調操作票等。

1.2存在問題

調度工作中存在以下一些問題：（1）工作隱患大：當前線路工作票由調度臺直接對工作票負責人進行許可，調度值班員非設備運維人員，對作業現場情況不熟悉，難以把控現場安全措施情況，存在安全隱患。（2）業務相交叉：調度臺不僅要指揮停送電操作，還要編寫操作票，指揮與策劃業務相交叉，各項業務容易被中斷，存在工作疏忽錯漏隱患。（3）監視信號多：告警信號雖可實現集中監視，但信號監視設置規范性差，重復處理信號多，日均處理異常信號約9 994條，信號的智能統計與分析功能欠缺，依賴于人工。（4）操作風險高：調度操作采用調度員人工校核操作，手動人工下令至廠站端執行操作，缺乏防誤閉鎖功能。

2 電網調控的一體模式下強化安全管理的有效策略

2.1 優化管理的控制流程

加強電網調控一體化的安全管理，需要不斷優化電網生產與管理控制的基本流程。對電網調控的調控中心的基本工作進行標準化管理優化，可以進一步提高整個電網調控的運行效率及處理電網事故和突發異常狀況的能力。要提高電網調控的安全管理效益，就需要反復審核電網設備的檢修項目，并對電網的值班人員進行及時有效的崗位工作審查，一旦發現電網的值班人員在檢查設備時，存在不規范、不嚴格的問題，就需要及時進行糾正，防止電網的調控運行因為存在人為操作失誤，而出現重大的安全事故和嚴重的安全問題。一般而言，電網的調控中心通常都會使用遠程遙控的方式進行安全管理，這就需要提前規定調控中心的管理與控制流程，以便提高其管理能力。電網的調度工作人員需要對每一個環節和工作進行及時的記錄與統計，并充分運用對比核查的工作方法，把系統運行的實時情況與歷史記錄的相關數據進行全面對比，及時查找系統運行過程中的各種安全隱患和問題，充分確保電網運行的穩定性、安全性。

2.2 制定有效的過渡系統，保證調控一體化的持續推進

過渡系統可以確保舊系統向新系統的平穩過渡。具體來說，電網技術系統在進行改造與革新時，需要首先保證現有的運行系統可以正常使用，并在升級原來系統時，搭建相應的接入平臺作為一種過渡系統，驗證過渡系統中的新增功能和軟件平臺，以保證信息接入與信息核對的質量。在測試完新系統的各項功能之后，如果新系統能保持較長時間的穩定運行狀態，就可以將原先的集控系統進行退出處理。此外，還要進行集控站的移交工作，保證集中監督調控工作的順利過渡。具體而言，要制定詳細周密的系統接管方案，并明確相應的驗收細則，充分保證接管過程的準確無誤和交接過程中各種電網設備的正常運行。在進行接管工作之前，要逐一核對各種監控信息，如果發現問題就需要進行及時有效的處理，并運用設備檢修的寶貴機會，進行有側重的現場消缺與遙控試驗，從而全方位保證調控系統的穩定可靠。還要監視接管之后電網調控風險發展的實際情況，提前進行有效的風險辨識與事故預防，并加強預先控制與調整的針對性，盡可能在事故發生的初期就進行及時控制，最大程度上限制其影響的范圍，降低電網的損失，及 時恢復電網供電，并向有關部門匯報事故發生的相關信息，防止引發更大的危機。

2.3 加強事故演習，提高應急能力

電網公司需要組織相關工作人員進行電網調度的事故演習培訓，提高電網調控相關工作人員處理緊急事 故的應變能力。電力企業要全面分析用電高峰期電網實際的使用狀況，及時了解電網可能存在的危險因素，并有針對性地開展演習和事故預防演練，不斷強化工作人 員的安全責任意識，制定有效的應急處理預案，從而為電網調控一體化模式的安全管理和穩定運行提供可靠保障。

2.4 提高電網工作人員的綜合素質

要提高電網調控一體化模式的安全管理水平，就需要加強調控人員和運維人員的綜合素質，強化安全責任意識和工作規范要求。電力企業要通過一系列的業務培訓和交流學習，增強電網工作人員的綜合能力、實踐能力，從而為保障電網調控一體化的安全運行和管理奠定基礎。

2.5 梳理業務的基本界面，確保各項業務的順利進行

在電網實現調控模式一體化以后，電網各個部門的日常工作，可能會在一定程度上發生明顯的改變，這種變化可能會對業務推進造成阻礙與不利影響，這就需要電網公司及時調整調控管理關鍵節點，制定業務部門溝通交流和協調合作的科學工作機制，加強各個相關部門之間密切溝通的效果，不斷完善現有規章制度，提高各項業務的清晰度與順暢度。

結束語：

調控一體化管理模式打破了以往分散獨立的低效電網運行管理方式。通過電網調度、變電及配網的自動化改造實現電網運行故障的及時發現和快速處理， 大大簡化了電網運行管理工作流程，提高了電網運行管理效率，推動了電網企業運行管理工作的標準化、 規范化、精益化及專業化。

參考文獻

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