政企合力 培育國家級世界級的企業(yè)品牌

張 國

在農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)過程當(dāng)中，企業(yè)品牌打造非常重要。只有政府和企業(yè)共同發(fā)力才會有好的效果。

第一，理清一個關(guān)系。

政府部門在培育農(nóng)業(yè)品牌過程中，要著力構(gòu)建新發(fā)展格局，搶抓新發(fā)展機(jī)遇，圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)培育大企業(yè)、大品牌，打造核心競爭力。

圍繞“十四五”種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)等鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展建設(shè)規(guī)劃和新的“三品一標(biāo)”提升行動，幫助企業(yè)用好、用足、用活中央和地方出臺的各項強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策。強(qiáng)化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品市場流通體系建設(shè)和冷鏈倉儲物流建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的硬件條件，完善農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的體制機(jī)制。加快新業(yè)態(tài)、新技術(shù)、新模式的構(gòu)建，加快補(bǔ)齊企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展過程中的短板，拓寬營銷渠道，促進(jìn)產(chǎn)銷銜接，推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、集團(tuán)化、品牌化的發(fā)展，提升農(nóng)業(yè)企業(yè)的競爭力、影響力和帶動力。

處理好政府和市場的關(guān)系，關(guān)鍵在政府。應(yīng)進(jìn)一步厘清政府和市場的邊界，正確認(rèn)識和把握品牌建設(shè)的規(guī)律。抓住市場開放、消費(fèi)升級、鄉(xiāng)村振興和數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新機(jī)遇，放飛企業(yè)思維，放開企業(yè)手腳，營造更加公平合理的市場環(huán)境，激發(fā)民間投資的積極性，拓寬、拓展農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展空間，防范各種風(fēng)險，讓政府和市場相互配合、優(yōu)勢互補(bǔ)、有機(jī)統(tǒng)一、協(xié)同發(fā)力，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新能力。

第二，做好兩件實(shí)事。

一是創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)品牌的價值核心。創(chuàng)新需要企業(yè)進(jìn)行長時間可持續(xù)的投入和積累。堅持創(chuàng)新發(fā)展，就是要把創(chuàng)新擺在企業(yè)發(fā)展的核心位置，不斷地推進(jìn)思想創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、文化創(chuàng)新，讓創(chuàng)新貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的全過程，讓創(chuàng)新在企業(yè)內(nèi)部成為自然。

二是誠信。要建立企業(yè)自身誠信管理體系和標(biāo)準(zhǔn)行為規(guī)范，內(nèi)誠外信，增強(qiáng)企業(yè)的生命力和活力。要構(gòu)建企業(yè)自主糾錯和有效的溝通系統(tǒng)，釋放壓力，疏解矛盾，解決問題，轉(zhuǎn)危為機(jī)。要構(gòu)建企業(yè)緊急事件應(yīng)急反應(yīng)系統(tǒng)，品牌企業(yè)可通過互聯(lián)網(wǎng)得到廣泛的正面的傳播，但也會因為互聯(lián)網(wǎng)將負(fù)面信息無限地放大、擴(kuò)大。在這樣的背景下，品牌的聲譽(yù)維護(hù)就不是做表面文章，必須對突發(fā)事件及時回應(yīng)、真誠對待。

第三，筑牢三根鏈條。

要打造優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈。企業(yè)要根據(jù)市場需求，圍繞產(chǎn)品，聚焦本質(zhì)，打造數(shù)字供應(yīng)鏈，以適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、市場消費(fèi)和鄉(xiāng)村振興發(fā)展的要求，包括數(shù)字農(nóng)業(yè)、智能清選分級和預(yù)冷、智能加工包裝和倉儲、智能物流裝卸和配送，以及供應(yīng)鏈管理的標(biāo)準(zhǔn)體系、質(zhì)量體系、服務(wù)體系、預(yù)警體系、風(fēng)險管控體系等。

要構(gòu)建完整的數(shù)據(jù)鏈。要實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的社會價值、商業(yè)價值，企業(yè)需在基礎(chǔ)設(shè)施、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、核心技術(shù)、智能裝備和人才培育上發(fā)力，借助大數(shù)據(jù)中心，加快物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈和人工智能等技術(shù)的應(yīng)用，持續(xù)開展品牌企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、存儲、分類、分析、管理、使用、經(jīng)營以及數(shù)據(jù)的再生。扎實(shí)推進(jìn)品牌企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推進(jìn)全鏈條的數(shù)字化生產(chǎn)經(jīng)營。

要建好高效的人才鏈。品牌企業(yè)必須高度重視人才的重要性和稀缺性，從人才隊伍的數(shù)量、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、流動性、效率等方面進(jìn)行綜合分析，系統(tǒng)謀劃企業(yè)人才隊伍建設(shè)和使用管理工作，切實(shí)發(fā)揮人才在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中的決定性作用。借鑒優(yōu)秀品牌的經(jīng)驗，立足新一代的數(shù)字技術(shù)、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、文化創(chuàng)意等方面的人才需求，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈打造好人才鏈。圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型升級吸引人才，圍繞人性化管理升級為人才賦能，圍繞選人用人機(jī)制和健康向上的氛圍來激勵人才。