石油機械設備管理與維護分析

李賡

摘要：石油機械設備是石油勘探過程中的核心要素，在這類大型機械運行過程中，必須結合有效的檢修和維修工作，保障這些重要設備得到有效的保護，從而在實際生產中發揮重要作用，避免在惡劣的環境對于設備造成的實際損害。在此基礎上，對于石油機械設備的檢修工作就變得尤為重要，在實際檢測過程中必須結合現今的檢測技術進行有效的檢測，以此保障石油勘測生產順利進行。

關鍵詞：石油機械設備;管理與維護;管理機制;技術培訓

前言：

在石油機械設備檢驗過程中，必須采取有效的工作手段，必須結合有效的、嚴謹的工作態度，在實際生產過程中有效的重視，結合具有針對性的檢測技術對于設備進行檢測和養護工作，保證石油機械設備的安全有效運轉，切實的結合鍋現今的檢測技術開展工作，力求對于設備實施精心的養護，達到設備養護工作的有效性。

1提升石油機械設備維護意識，建立維護管理機制

為了降低石油機械設備的工作危險隱患，在實際生產過程中，就要建立其嚴格的設備檢測手段，結合有效的石油機械設備維護意識的建立。建立起有效的管理機制，確保實際生產過程中要進行及時的檢測，結合行之有效的檢驗辦法，開展實際的設備檢測工作，對于設備進行有效的保護，這樣就可以有效的降低石油機械設備的故障率，有效的減少事故的發生比率。在石油機械設備的設計、安裝和運行的過程當中結合有效的檢測工作，切實的進行相對應的檢測工作，對于設備進行及時的檢修[1]。

石油機械設備都是精密的運行裝置，在實際的運作過程中具有極高的技術要求。針對現有的檢測和探傷技術，可以對于石油機械設備進行有效的檢測，結合這些先進的技術開展有效的技術革新，有效的建立相關的檢測體系，為石油機械設備的養護做出實際貢獻，同時也為安全生產提供保障。在實際的工作推進中，必須有效的建立維護管理機制，結合這些具體地管理機制，有效地開展實踐工作，促進相關的從業人員在制度的約束和管理下開展實際工作，有效的促進設備維護的實際工作，必須結合有效的制度，綜合的掌控所面臨的問題，作為相關技術人員，必須結合制度的約束，有效的增加知識儲備，對于實際工作中的技術問題要結合持續的學習力，有效的做到自身能力的提升，有效開展實際工作。

2完善石油機械設備管理制度，確保維護工作實施

在設備檢修和養護的日常工作過程中，首先就要建立有效的管理制度，結合制度的制定和落實，促進所有工作人員開展全員學習活動，對于已經制定的制度要嚴格的執行，同時結合相關的技術流程，提升從業人員的嚴謹工作態度，和對實際設備損傷的甄別能力，有效的確保在設備檢修過程中，要積極的排查設備實際損傷的現象，對于出現問題的部件要有效的記錄，通過拍照、視頻等進行有效的記錄，進建立有效的設備管理臺賬，結合有效的總結相關問題，采取具有突破性的處理方法[2]。

在進行有效的設備檢測過程中，相關的管理部門要結合有效的管理制度，確保實際的維護工作質量。在管理企業內部要進行有效的職責劃分，有效的把實際的工作劃分成具體的事務，切實地做到崗位責任制，有效的負責檢查、登記記錄工作，結合具體的實施細則展開有效的工作，有效的進行石油機械設備統計的主要內容，結合有效的行業實施標準進行綜合的評估，形成詳細記錄的的書面文件，為后續維護工作的實施提供參考依據。

同時，要建立分類的設施管理辦法，按照設備的所屬性質有效記錄和分類，結合對于設備的有效把控，精準的開展設備管理和維護工作。還要實施現有的數據技術展開有效的信息化管理手段，利用現在的科技手段進行數據的整理和上傳，建立起有效的管理體制，結合有效的設備狀況報表促進工作的匯總性。

3開展石油機械設備技術培訓，提升維護人員水平

對于從事相關設備檢測和維護工作的業務人員，要做到有效的技術培訓，切實地提升實際技術人員的操作水平，以求在工作中達到較好的實際效果。在進行崗位培訓的過程中，要結合各種有效的手段，確保實際的培訓效果，以及結合實際工作中的困惑，及時有效的進行相關的技術指導，確保實際工作的有效落實。對于設為檢修和維護人員，要具有嚴格的專業能力知識要求，要熟悉設備檢修工作的基本流程，具備現代化檢測設備的從業資質，確保能夠勝任現階段的設備維護工作[3]。

在進行培訓的過程中，要有效地設立培訓的流程，內容，以及檢測手段，要有效的做到專人負責、專崗專人，才能切實地達到培訓的工作效果，有效的開展對于上崗人員的業務培訓。為了確保實際的培訓效果，還要在培訓形式上積極的創新，開展生動直觀的培訓課程，促進檢測人員較好的理解實際內容，同時還要結合可操作的內容進行實際操作，促進理論知識的實踐性。只有進行專業知識的不斷培訓，才能提升從業人員的業務素養，有效的保證檢修人員的專業技能水平。同時對于業務培訓還要有效的與時俱進，采用多種多樣的方式和手段，有效的實現內容多樣、常換常新，促進培訓工作的有效性。

4進行有效石油機械設備養護，保障實際工作效果

石油機械設備的管理與維護是十分重要的，在此工作的推進過程中，必須有效的解決實際出現的問題，對石油機械設備管理工作下力氣、出效果，促進現階段石油企業在日常生產中得到有效的設備保障，在進行石油開采提煉的工作時，具有完備的設備保障，有效的開展對機械設備的管理與維護工作，為石油企業的發展保駕護航，從而有效的節約石油企業的成本，減少對設備的投入[4]。

作為石油企業的生產管理部門，必須做好設備的維護工作，對石油安全生產開展有效的指導和監督，嚴密的進行石油機械設備的管理與維護工作。在此工作過程中，必須有效的加強石油機械設備監管力量，有效的開展機械設備維護工作，進行科學合理的人員配置，有效的降低設備發生故障的幾率，并且做到在機械設備故障發生后，積極地采取有效措施進行維修和養護工作，降低機器的報廢率，有效的保障石油生產企業的生產效率，實現更為充足的經濟效益。

石油機械設備的管理與維護中，就要切實地開展工作研究，有效的采取對于問題的解決措施。石油生產企業要提高對石油企業機械設備的管理與維護，做好設備的管理與維護工作，保證石油開采工作順利進行，保證施工現場的安全作業，有效的派遣專業的機械設備管理與維護人員，結合有效的預見性，對施工現場進行嚴格的監控，盡最大的力量做到防患于未然，有效的推動石油企業加大工作力度，促進設備監管和維護部門有效的發揮作用，為了安全生產提供有效的人力資源保障，促進設備的良好運轉，有效降低企業運行中的實際風險。

總結：

現階段的石油機械設備維護工作極為重要，必須有效的建立管理制度，促進整個設備維護工作運行的有效實施，為安全生產和運行提供有效保障，促進石油勘探工作的有效開展。因此必須要建立起嚴格的管理制度，開展有效的工作流程，結合員工培訓落實嚴格的從業標準，確保石油設備養護工作的有效開展。

參考文獻：

[1]王亞魯.石油機械設備的管理與維護方法分析[J].清洗世界，2021，37（05）：87-88.

[2]王剡，韓軍，張永軍.石油機械設備管理與維護分析[J].中國設備工程，2020（14）：26-27.

[3]高磊，國聰，馬新賀.石油機械設備的管理與維護方法分析[J].設備管理與維修，2020（10）：16-18.

[4]劉文昆，陳鋼.石油機械設備管理與維護的工作分析[J].化工管理，2019（17）：161-162.