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電力物資供應鏈管理的實施對策研究探討

2021-12-28 22:15:22賈冰蕾
家園·電力與科技 2021年11期
關鍵詞:對策

賈冰蕾

摘要:為了滿足社會經濟發展日益增長電力能源需求,電力企業不斷強化電網建設,不僅增加了輸變電工程數量,而且還加大了配電系統的建設投資,但隨之而來的就是物資供應壓力的增加。在以前的電力企業物資供應鏈管理中,存在著明顯的供應效率低下的問題,如果物資沒有按時按量供應,就會降低電力企業的管理水平。為了加強物資供應鏈管理水平,實現互利共贏的發展目標,就必須要對電力物資供應鏈管理進行創新。本文首先闡述了電力物資供應鏈管理的必要性,然后詳細論述了電力物資供應鏈管理創新的有效對策,進而促進電力企業和整個電力行業的可持續發展。

關鍵詞:電力物資;供應鏈管理;對策

引言

電力系統供應鏈管理就是電力企業充分利用現代化的信息技術對物流、信息流、資金流等電力物資進行系統規劃和管理的過程。電力系統供應鏈管理的最終目標就是建立物資供應各方的密切關系,確保整個電力物資供應鏈的科學性,防止物資嚴重浪費現象出現。國家電網建設的電力物資供應鏈體系,就是為了實現物資供應鏈管理一體化和應急反應能力建立的,未來還需采取有效措施不斷加強電力物資供應鏈管理水平,給電網的正常運行提供物資支持。

一、電力物資供應鏈管理的必要性

1.滿足了電網物資供應保障的需求

電力物資供應情況對整個電網的運行水平有密切影響,而且隨著電力企業的不斷發展和電網建設水平的提高,對電力物資供應的要求也越來越多。電網是否能夠長時間正常運行在很大程度上取決于電力物資供應水平。所以,為了切實保障電力物資供應的安全性和穩定性,就必須要加強電力物資供應鏈管理,對其進行不斷創新。傳統的電力物資供應鏈管理中涉及到諸多部門和環節,它們的利益是不同的,這就會影響整個供應鏈的整體性,導致電力物資采購出現混亂問題,進而影響到電力物資的安全性,極大影響了電網的正常運行狀態。隨著電力企業的不斷發展,必須要促進電力物資供應鏈系統從粗放型發展模式朝著集約化方向發展。

2.提高物資供應服務水平

無論是電力能源生產還是后期的電網運行維護,都與電力物力供應系統密切相關,如果電力物資供應的時間較長,就無法在短時間內滿足用戶的用電需求,因此電力企業必須要根據當前的用電實際情況建立健全電力物資供應的一體化管理體系,首先就要從電力物資供應管理入手,確保電力物資供應的采購環節、加工生產等各個環節都能密切配合,提高物流服務水平,降低電力物資供應成本,最終實現電力企業的經濟效益。

3.提高電力物資經濟效益

國家電網和各地區電網建設對電力物資供應要求比較高,如果電力物資供應能力不足,勢必會影響到電網的整體規劃和電力企業的經濟效益,給電力企業帶來嚴重的經濟損失。

二、電力物資供應鏈管理的創新對策

1.引入大數據技術

電力企業物資供應鏈管理中,不同企業應用的是不同的信息化系統,諸多系統之間可能存在兼容問題。為了實現各個企業電子物資共享的最終目標,就可以利用大數據技術建設大數據應用管理平臺,即便是不同的物資供應企業通過接口都可以在大數據平臺上進行信息交互。大數據平臺中會涵蓋幾乎所有的電力物資信息,包括物資庫存、生產運輸情況等等,可以讓電子物資供應鏈上的各方都能及時了解物資供應信息。同時,大數據平臺還具有數據分析功能,能夠對電子物資供應數據進行分析和預測,從而提高電子物資供應管理水平。此外,大數據平臺上的數據可以歸總形成電子檔案,讓電子物資供應鏈管理有據可循。

2.更新物流設備和技術

隨著科學技術的持續更新換代,電力企業要與時俱進,研發引進先進的物流管理技術對當前的電力物資供應鏈管理進行創新,要改變傳統的技術保護觀念,加強與各企業之間的技術交流,提高物流管理技術水平。電力企業應該積極引進計算機人才,培養水平較高的管理團隊,能夠對物流設備和管理技術進行充分利用和不斷創新,進而縮小與現代物流的差距。

3.推進企業內部組織一體化建設

實行電力企業內部組織一體化體制建設的根本目的就是實現電力企業內部資源管理的不斷優化。電網的運行狀態會受到諸多因素的影響,比如自然災害發生就可能會影響電網運行造成故障出現,其他因素也有可能造成電網故障引發停電。社會的現代化發展對于電力能源供應的要求比較高,長時間停電勢必會嚴重影響社會的正常生產生活,這就需要電力企業提前準備好相應的電力物資,能夠在較短時間內恢復電力供應,防止對社會各行業和群眾生活造成較大的影響和損失。電力企業要不斷對電力物資供應管理進行創新,可以在企業內部建立廢舊物資評估機制,建立健全運維物資儲備體系,同時還需實時掌握電力物資的周轉信息,確保應急物資庫存充足,加強各部門之間的溝通協調,實現內部組織的一體化機制建設。

4.加強電力物資橫向供應鏈建設

電力物資橫向供應鏈建設對應的是縱向一體化建設,橫向一體化建設指的是對電力物資制造商、供應商和用戶的橫向管理。供應鏈各方屬于合作關系,各方之間要加強溝通交流,電力物資要進行質量認證,確保質量水平符合相應標準。電力企業應該將供應方和需求方的產品庫進行科學整合,這樣可以有效降低電力物資供應的工作量,進而提高電力物資供應的效率。

5.加強電力系統信息化建設

實現電力物資數據信息的高度共享,一方面可以充分掌握電力物資的各項信息,縮短采購環節耗時,減少不必要的物資儲備,另一方面則可以快速找到電力物資存儲單位,能夠在短時間內進行物資調配。電網建設中或者電力系統中臨時需要的電力物資可以集中采購,減少多余的不必要的采購,從而降低電力物資采購成本。電力企業要對電力物資采購、配送、倉儲等各個環節進行統一管理,實現電力物資的高度共享,在特殊時候能夠在短時間將物資配送到位,盡量減少電力事故造成的損失。

6.做好廢舊物資的回收利用

電力企業應該對廢舊的電力物資進行回收再利用,對于那些已經停產的電力物資應該找到其替代品。對于那些廢舊物資的回收利用要詳細登記物資的生產廠家、各項技術參數等,日后如果出現緊急情況可以作為應急物資來使用。

三、結束語

電力行業是我國的重要支柱產業,直接關系著社會各行業的生產發展和廣大人民群眾的日常生活。電網的正常運行容易受到內外部因素的影響,導致電力供應中斷,造成大面積停電。因此,電力企業應該要時刻做好應急措施,如果出現了突發性電力事故,能夠及時調配電力物資在短時間內恢復電力供應,防止釀成更大的負面影響。電力企業要充分重視電力物資供應鏈管理,引入大數據技術構建大數據平臺,引入先進的物流設備和技術,進行電力物資橫向供應鏈建設,突進企業內部組織一體化建設,做好廢舊物資的回收再利用,為電網物資供應奠定良好基礎并提供技術支撐。

參考文獻:

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