建筑工程施工技術的改進與發展

陶利

摘要：隨著我國經濟水平的提升，人民生活質量也隨之提高，人們對生活居住房屋建筑舒適度與基礎質量要求也愈加嚴苛，建筑行業市場競爭愈加激烈，很多建筑團隊為了能夠提升自身競爭力，大刀闊斧改革內部管理制度，采用更加科學管理方法，促使建筑團隊在施工過程中能夠提升建筑細節質量優化，激發建筑團隊內在施工潛力，在保障質量前提下提升建筑施工速度，提前完成預期建筑施工計劃，在建筑行業形成了獨立自主的品牌效應。筆者認為這種科學管理辦法應是未來建筑團隊改革主要方向，它可以在一定程度上提升現場施工人員施工技術，還可以為建筑團隊獲得更多經濟收益，是一項不可多得管理質量提升辦法。

關鍵詞：建筑工程;施工技術;現場施工

引言

在當前階段，建筑工程開展的實際質量是否能夠滿足人們的基礎需求，則是當前社會關注的重點問題。而且，在當前階段中，建筑工程施工管理弊端而導致的社會問題也日益突出，如果無法將其進行有效解決，則勢必會影響建筑工程實際的開展效率。對此，為了確保建筑行業的健康發展，并真正實現促進自身的可持續運行，則需要針對自身的技術施工管理工作進行有效優化，這樣才能提高其實際的施工效率，并真正做到提高建筑工程項目的建設質量。

1建筑工程施工現場施工管理存在的問題

1.1人員管理不到位

眾所周知，現階段施工團隊大部分是由農民工組成的，人員綜合素質參差不齊，文化水平較差，對施工流程與施工質量要求理解并不透徹，再加之部分現場管理缺乏人員培訓意識，導致施工人員經常會有違反施工規定問題發生。具我國國家勞動局披露的數據來看，我國從事建筑行業人口遠超7000萬了，其中受過小學、初中教育占有57%，受過高中教育占20%，受過大專教育占16%，而受到本科或本科以上教育不足7%，這就導致了建筑管理人員在施工管理過程中，無法與建筑施工人員就施工特點進行深入討論，二者只能在施工質量淺層次表面進行簡單交流，經常需要對一些小問題爭吵，多次的爭吵也會加劇施工人員流通性，致使施工團隊逐漸失去團隊互助性與協調性。

1.2工程施工科學管理能力匱乏

由于工程施工環境復雜，施工手段繁復，在實際的施工過程中經常會出現較為混亂的管理狀態，很多施工管理人員都只能是臨時抓包，科學管理能力和規劃管理能力相對欠缺，最終導致施工質量管理相對松散，管理責任不能明確到個人。隨著這種質量管理混亂的情況越來越嚴重，致使從原材料進場到具體施工工作過程等多方面都會存在一定的問題，最終導致施工的總體質量不能有明確的規范，關鍵施工人員責任混亂，施工質量低下。

2建筑工程施工技術的改進與發展

2.1制定合理的組織計劃

在現場管理人員實施管理過程中，現場施工人員需要嚴謹考慮施工預期計劃是否能夠落實到位，如何通過施工計劃提升現場施工人員工作效率。為了能夠達到這一建筑目的，施工團隊管理者在施工計劃開展之前，需要加強前期對施工現場勘探工作，根據施工圖紙設計要求測量各方面數據，并對所有數據進行全方位整合，對原有數據進行測驗，在得到測驗結果后，施工團隊管理人員需要對錯誤數據進行分析，找出數據錯誤原因，保障施工質量與施工進度不會受到數據錯誤影響。此外，施工團隊管理人員進行實地檢查可以提前施工人員休息區、食堂、衛生間、娛樂區設立位置，保障施工人員居住質量。只有在施工項目開展之前對施工現場進行科學分析，才能在接下來施工工作中進行科學的管理。

2.2強化信息建設，提高整體管理的工作效率

隨著科技力量的不斷提升，將信息技術有效應用在建筑工程中，可以真正實現提高整體建筑行業發展建設時的工作效率，并且也能確保配合信息系統的應用提高施工技術管理功能的有效發揮。對此，在實際進行信息技術應用的過程中，必須確保相關設備能夠落實到位，這樣才能夠利用設備配合現場實際施工來實現提高技術管理人員的工作效率。而且，在當前階段中，雖然信息化程度的應用還處于初級階段，但在實際應用時，必須確保管理人員、技術人員都能夠對其進行全面了解，這樣才能夠根據自身實際工程開展的需要進行結合使用，從而真正實現利用信息技術來推進自身工作的開展更具全面性。

2.3注重材料把控

材料質量對于房屋建筑工程整體質量的影響巨大，現代建筑的主要材料以輕型砌體和鋼筋混凝土材料為主，這些材料能夠極大的簡化房屋建筑施工的流程，但是也帶來了很多新的問題，如材料質量、類型、性質等都會對房屋建筑工程的質量產生直接影響，需要得到施工人員的重視。在對材料進行選擇的過程中，應該充分考慮房屋建筑工程的實際需求，做好材料的驗收工作，安排專人對材料進行管理，按時進行材料的發放，要求材料員在開會前后半小時都能夠待在庫房，不得擅自離開。材料員需要依照領料部門提供的領料單來對材料進行發放，如果領料單上沒有上級主管簽字，或者存在涂改的情況，可以拒絕發放材料。

2.4重視隊伍管理

關于建筑作業實施工作者的素質問題，相關企業要加強安全教育，與此同時還要依據國家或其他行業的有關要求，對建筑作業實施工作者進行全方位的培訓，讓工作者的專業素養能充分符合作業實施需要，可是，在工作者到場地之后，還應該迅速檢查對應的證件，保證每一位工作者都必須持證上崗。此外，在作業實施之前，必須要有專門的負責者和技術者一起進行技術交底，對于作業實施中的詳細作業實施方式與質量的要求加以說明，與此同時確定驗收標準和控制過程的詳細數據，對于一些文字表述不清的還要附上圖片，繼而能夠確保工作者在操作的過程中能夠更加具有規范化與專業化，完全符合設計需要。

結束語

為更好地發揮工程建設作用，提升工程建設質量，在進行工程呢個建設施工的過程中，作為管理人員應當充分地認識到質量精細化管理的重要性。通過明確當前的建設任務目標要求，全面統籌質量精細化管理全過程管控，實現施工建設質量的高效優化，讓所有的施工工作都能夠充分地覆蓋在施工建設的各個環節之中，盡可能地減少施工作業過程中可能出現的施工建設質量問題，從而深化建筑工程項目管控作用，實現建筑工程任務目標的有效落實。

參考文獻：

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