劉清 趙蓉 鄧兵
摘要:近幾年來,我國經濟發展速度不斷加快,科學技術也在不斷提高,在建筑工程施工方面也在不斷進步,城市化進程的發展推動著我國城市建筑數量不斷擴大。人們對于建筑的施工質量與施工技術的要求也不斷提高。為了進一步提高建筑工程質量對施工技術提出了新的要求,在加強施工現場管理的過程中也在不斷發展完善施工技術。本文對建筑工程施工技術及現場施工管理提出了幾點簡單的建議,對施工技術的創新做出了簡單的分析。
關鍵詞:房屋建筑;施工技術;現場施工管理
1房屋建筑工程施工技術概述
1.1基礎工程技術
一個建筑工程的完成受諸多因素的影響,最主要的影響因素有以下幾類。施工環境因素,如:復雜的施工工程地質條件、地理位置、水文、氣候及周圍環境等。施工資源因素,如:施工資金的到位與否,施工的器材是否合適,以及施工必備的材料等。施工技術因素,如:前期的地理位置選取、規劃圖的制作、采用的工藝技術。總的來說,一個完整合格的建筑工程的核心即為基礎建設,一定程度上講,建設工程一旦建成投入使用,當基礎工程出現事故造成的損失比基礎工程建設所要投入的成本大得多,并且無法挽回,所以一個工程建造之前優先規劃基礎建設,制作可行的規劃圖,建筑過程中夯實基礎工程的牢固性,熟悉施工圖并選擇優質材料進行建造。
1.2鋼筋混凝土技術
鋼筋作為建筑工程項目中最常用的一種施工材料之一,在具體的應用過程中首先應該控制好鋼筋的質量,通過嚴格檢查鋼筋材料的出廠合格證書以及其他的質量證明材料等數據信息,嚴格保證選購的鋼筋材料符合建筑工程的使用標準。此外還需要做好對鋼筋材料的二次檢查,通過不定期抽檢的方式對其承壓能力等強度屬性進行檢測,務必保證其真正符合使用要求再投入使用,并做好相關的施工記錄。
1.3電氣施工技術
電氣施工技術中最關鍵的就是電氣接地的問題,電氣接地技術作為整個建筑工程內部施工技術中的核心內容,與建筑結構的鋼筋混凝土施工質量息息相關。因此要想保證電氣施工過程中每一個環節都能夠進行有效和安全地鏈接,需要采用先進的技術進行電氣接地處理,一方面提高用戶的使用感受,另一方面則能夠有效保證用戶的生命安全和財產安全。
2房屋建筑工程施工技術以及現場施工管理中存在的問題
2.1施工材料管理雜亂
通常情況下,在開展建筑施工建設的過程中需要將相關的施工材料分門別類地整理好,并根據不同的施工需求和材料類型將其進行合理和專業的存放,但是當前階段很多施工現場的施工材料都存在十分嚴重的亂堆亂放的情況。甚至很多施工材料都是露天堆放,安全性得不到任何保障,不僅僅不利于施工使用,更有可能導致材料被損毀,從而影響工程進度和工程質量。而且施工材料的雜亂堆放也不利于管理部門開展相關的現場管理工作。
2.2缺乏系統性的管理制度體系
結合相關現場調研不難發現,連基礎的施工材料的存放都不能實現專業合理的管理,其他關于現場施工的管理更是一片狼藉。建筑施工管理作為建筑項目建設中最核心的內容之一,卻沒有的得到應有的關注與重視,很多專業的管理人員在雜亂的工作安排和工作體制之下無法發揮出自己的管理作用,最終導致施工現場一片混亂。在這樣的工作氛圍下,不僅僅會影響建筑工程的完成質量和完成效率,施工人員的生命安全也不能得到有效保證。
2.3施工技術不夠先進
施工技術將直接決定一個建筑工程的完成質量和完成效率,如果所采用的施工技術不夠先進或者不夠合理的話,不僅僅無法取得理想的施工效果,施工期限也會被大大延長。當前階段很多施工單位在施工技術方面依然存在一定的缺陷和漏洞,這就導致了相關的建筑質量問題層出不窮。其中比較常見的就是建筑構造柱和墻體之間存在裂縫的問題,裂縫的存在不僅僅會影響建筑的美觀效果,還會存在很嚴重的安全隱患。出現這種問題的原因就是相關的施工技術不夠熟練和先進,在進行構造柱建造的時候沒有采取拉結筋處理或者將拉結筋發錯了位置,這些都應該在之后的施工過程中通過提高施工人員的業務素養和技術水平來有效避免。
3房屋建筑工程施工技術及現場施工管理的優化措施
3.1優化工程現場施工前的準備工作
建筑單位要強化施工設計圖的審視核查管理,而且要根據施工環境、施工要求等仔細核查相關參數,確保設計方案準確可行后,方可開展后續工序。建筑企業還要明確各個施工環節所需的技術工藝、機械設備等,搜集現場情況中的各類信息數據,整合出施工技術及機械操作的難點、要點,為后續的施工環節及施工管理做好準備。建筑企業還要強化對建筑材料的規范化管理,應從建筑的采購環節入手,從根本上落實對建筑材料的整體把控,確保建筑材料的質量標準及其使用性能都能滿足施工要求。建設企業尤其要注重施工中建筑材料的規范化使用,加強該環節的技術指導與監督管理,務必保證建筑材料的使用合理性及施工質量的理想效果。此外,建設企業還應加強對施工成本的控制,不僅要確保施工成本預算的合理性,還要預留出應急資金,以便對施工中的突發情況給予充足的資金支持,促使其得以快速、高效地解決,將其對施工質量及進度的干擾控制在最小范圍。
3.2強化現場施工計劃管理
建筑單位要加強對施工現場進度計劃及工藝流程的管理,保證現場施工可以保質保量地完成施工規劃。建筑企業要重視施工管理的細化和階段化,根據建筑工程的工期、施工環境、技術強度等對施工任務進行階段性的細化,即明確每天、每星期、每月需要達到的施工量,同時要設置一定的彈性時間及應急預案,確保現場施工可以在有序高效的環境下開展。這也對建筑企業監督能力及技術指導能力提出了更高的要求,監督部門要嚴格依照施工流程及相關研究對現場施工工序進行把控,避免施工工序出現混亂狀況;技術支持人員也要對施工工藝進行嚴格要求,確保工藝技術符合施工要求,對于專業性較強的施工技術,技術支持人員可以對施工人員進行針對性的培訓,為該環節的技術施工提供科學可行的施工指導,進而推進建筑施工的有序、高效開展。
3.3注重技術與管理人員崗位素質的提升
技術人員及管理人員的素質能力是建筑工程現場施工管理效果的重要因素。建筑企業要積極制訂培訓提升方案或者專業人才引進方案,保證在崗技術人員與管理人員的綜合素質,以保障項目施工的有序、高效開展。企業要構建完善、透明的崗位獎懲制度,表彰獎勵表現積極、工作質量達標的員工,問責處罰工作效率、工作質量差的員工,借此激發員工的工作積極性及自主性,還能有效避免員工的惰性情緒,進而為企業技術指導與施工現場管理的高質量開展提供保障。
結束語:
綜上所述,建筑施工是一個非常復雜、涉及面廣的過程,在一個完整的建筑作業中,首先對于施工技術,最核心環節即基礎建設,其次是主體結構,主體結構的測量和建造技術直接作用在最終的成品上,最后就是建筑過程的規范管理制度和積極有效的監督制度,為建筑工程的完成“添磚加瓦”,為了適應不同時期對于建筑工程的要求,不但要在建筑技術整體上提升,還要繼續找尋更節能堅固的建筑材料,以及創新的建筑施工條件,只有兼備了所有這些條件才能做好整體的施工工作,建造出人民滿意的建筑工程。
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