建筑工程管理模式現狀及創新分析

姬開倉

摘要：對于建筑工程而言，工程的質量與安全水平具有十分重要的意義。建筑工程的規模一般都比較大，而且施工環節也相對較多，實踐中需通過工程管理對各項工作優化調整，以此來確保工程項目施工建設工作能夠有序進行，否則將可能會出現問題。因此，相關的部門以及人員需要對建筑工程管理給予相應的重視。基于此，本文將對建筑工程管理模式現狀及創新進行分析。

關鍵詞：建筑工程;管理;現狀及創新

1 加強建筑工程管理的必要性

1.1 施工企業品牌力的重要組成部分

在建筑行業競爭日益激烈的今天，增加企業品牌力和競爭力是每個企業的必行之道，加強施工現場的管理是建筑工程施工企業實現現代化發展的重要保證。因此，施工企業要對整個施工現場的管理模式進行改革和創新，對建筑工程施工流程體系進行總結和改進，促進企業快速健康地發展。這樣企業不僅可以獲得較高的經濟效益，同時也可發展成為行業標桿，以此帶動整個建筑行業的改革和推陳出新，使企業獲得更大的社會效益。

1.2 滿足企業自身的發展需求

對于建筑施工企業來說，建筑工程施工現場的管理水平直接體現出整個企業的管理水平和業務能力。因此，隨著客戶及外部環境對建筑工程要求的日益提高，行業本身的競爭環境日益激烈，只有不斷對現有落后的管理模式推陳出新，從建筑工程現場管理模式上進行改革、優化，實現施工質量和業務能力的提高，才能滿足企業的自身發展需求，適應企業現代化發展要求。

2 建筑工程管理模式現狀

2.1 管理較為薄弱

在建筑工程施工過程中，施工技術和工藝是建筑工程項目順利開展的關鍵因素，也直接影響到建筑工程的施工質量。與此同時，當前的建筑工程規模在不斷增加，內容也越來越龐雜，加之施工人員較多，如果其中某一環節出現問題，那么就非常容易影響整個建筑工程的施工效果。比如，施工工藝與建筑工程施工要求不相符，相關設備在運行中不能滿足要求等等，這些都會嚴重影響建筑工程施工進度。

2.2 綜合素質不佳

雖然我國當前建筑行業發展已經取得較好的成績，但是很多建筑企業管理人員自身的專業水平還不能達到標準要求，嚴重影響了建筑工程施工管理工作的順利開展。

2.3 施工材料不達標

任何的建筑工程項目中，對于各種材料的使用都有著明確的規定，材料質量是影響工程質量的一個關鍵方面。因為在建筑工程中所使用的材料種類多、數量龐大，任何一種材料存在質量問題，都會使得使用該材料的施工環節面臨質量問題，再加上整個建筑項目中不同作業環節之間的關聯性，質量問題勢必會造成更為嚴重的損失。市場上各個工程企業的發展水平參差不齊，部分工程企業在施工建設時為獲得最大的經濟效益，往往會通過材料成本的控制來實現，雖然低成本的材料采購價格可以幫助工程企業獲得短期的經濟效益，但不合格材料的使用所引起的質量問題將會使得企業蒙受更大的損失，比如，材料浪費、安全事故的發生。

3 建筑工程管理模式創新策略

3.1 重視建筑材料選擇和管理工作

施工質量的控制中，建筑材料的質量控制同樣是非常重要的，因為不合格的材料使用可能會誘發嚴重的質量安全隱患。材料的選擇和管理需從以下方面來開展：①加強對材料的采購管理，采購是材料質量管理的源頭性工作，只有在采購階段選擇了高質量、高性能的材料，才能夠使得施工作業高效進行。材料的采購要由專門人員來完成，每個建筑工程項目實施中都有明確的材料使用標準，在采購的過程中，要嚴格根據這些標準來對市場上的各種材料加以性能、質量和價格對比，嚴禁為追求較低的采購成本而選用不合格的材料，與可靠的材料生產廠家合作。②做好材料的進場管理，在各種材料進場之前，工程企業需安排專人來做好這些材料的質量驗收，通過各種的質量檢測來杜絕不合格材料的使用。③加強材料的存放管理，因為部分材料的性質比較特殊，在長時間的存放下可能會由于潮濕等引起質量問題，因此，各種材料的存放上，需結合材料特點，做好分類存放與管理，并加強存放環境的控制。

3.2 加強對施工設備的管理

在施工過程中，可能會存在因施工設備突然發生故障，對施工進度造成影響。因此，要注重對施工設備的管理和維護。增強對機器裝備的微修護理工作。根據規則及時更新裝備，定期進行檢測。①采購設備時，不能一味的對比價格，應該首先考慮設備的質量;②使用設備時，操作人員需按照設備操作指南，設備使用完成后，要及時做好設備護理工作;③成立設備小組，專人管理設備，制定設備維護計劃，按時進行設備查驗。

3.3 構建高效培訓體系，提升人員綜合素養

培訓教育是施工企業日常基礎性管理工作的重要組成內容，是增強全體員工責任意識，促進員工整體素質提升的一條有效路徑。因此，企業應當結合建筑工程的規模、投資額度、建設重點以及現有管理人員的崗位職責權限，制訂一個可行性高、適用性強的培訓教育計劃，將建筑施工管理要點、管理過程中的突發事件有效應對、員工的個人綜合素養、施工企業的企業文化等內容納入到培訓計劃當中，并通過集中培訓或者線上遠程培訓等方式，使參訓人員能夠樹立正確的人生觀、世界觀以及價值觀，在實際工作當中做到恪盡職守，積極向上，以帶動其他員工的工作熱情，為提升建筑工程質量貢獻自己的一份力量。尤其是部分管理人員對一些特殊的施工工藝類型比較陌生，而且欠缺這方面的管理經驗，就很容易出現管理漏洞，因此，可以通過集中培訓的方式，向管理人員灌輸施工工藝流程以及管理要點，保證在現場施工過程中，能夠充分發揮管理效力，使一些管理難題迎刃而解。比如在雨季來臨時如何做好軟基施工的管理工作，管理人員接受內部培訓以后，就會掌握施工現場的各項管理要素。像做好面層排水，在雨水來臨前保證攤鋪的松土壓實完畢等。由此可以看出，培訓體系的逐步完善對管理人員管理水平與綜合素養的提升大有裨益。

3.4 完善施工安全規范

建筑施工安全對于企業的發展與進步具有非常重要的意義。因此，建筑施工單位需要對相關的施工人員進行定期的培訓，提升施工人員的安全意識，在實際施工過程當中需要嚴格按照建筑施工的安全管理規范進行作業，保障施工人員的人身安全，避免不良事件的發生。完善建筑施工過程的安全規范，不僅需要在企業內部做好監督管理工作，更需要從外部進行施工安全的監督管理。對于企業內部而言，在進行建筑施工作業之前，需要進行科學合理的施工設計，保障建筑施工在前期設計當中的安全性。在進行施工作業過程當中，則需要根據施工的實際情況進行必要的調整，在出現安全問題的第一時間，進行及時的處理，避免類似事件的再次發生，充分保障建筑施工的質量安全。對于外部監管而言，首先需要根據現下的市場環境以及實際施工情況制定科學完善的安全管理規范，同時對企業的施工過程進行緊密的跟蹤考察，對于其中不合規范的企業施工項目進行及時處理，保障建筑施工企業的良性發展。

4 結束語

隨著建筑行業的發展，行業間及社會各界人士都把焦點放在了施工質量問題上，這無形中給建筑工程管理者增加了壓力。建筑工程項目施工建設過程中，施工質量和安全可靠性的保障離不開管理工作，這就需要對建筑工程施工全過程加強管控，以此促進建筑企業長久發展。

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