崔艷麗
(大慶油田龍豐實業有限公司,黑龍江 大慶 163511)
在油氣田地面工程施工中,質量和安全是最為關鍵的核心問題,為了確保油氣田地面工程施工的水平,規避潛在的安全風險,控制施工進度,把控施工成本,必須要重視油氣田地面工程施工階段的標準化管理,制定完善的管理制度,明確監管責任,加強施工管理,從而為安全和質量管理奠定良好基礎。
(1)由于我國的油氣資源分布比較廣泛,油氣田工程的建設范圍較廣,位置比較分散,部分油氣田地面工程的施工區域地理位置比較偏僻,自然環境比較復雜惡劣,加之交通不便,導致施工條件較差,施工難度較高,這就增加了油氣田地面工程施工中的各種風險,使得施工中的安全質量問題頻發。而借助于安全質量管理的標準化,可以根據國家和行業的相關標準建立完善的安全質量管理體系,對油氣田地面工程施工的全過程進行標準化的管理和控制,規避潛在的質量和安全風險,減少施工環境對油氣田地面工程施工造成的不利影響;
(2)由于油氣田地面工程施工的特殊性質,加之惡劣的施工環境,使得地面工程施工過程中面臨著一定的安全隱患,如果忽視了安全質量管理,一旦發生安全事故,不但會影響施工進度,給油氣田企業造成巨大的經濟損失,還會造成嚴重的人員傷亡,在社會上造成負面的影響。而借助于油氣田地面工程施工階段安全質量的標準化管理,可以嚴格執行各項安全管理制度,嚴把施工質量,加強施工現場的安全防護力度,及時發現施工過程中存在的安全風險,排查安全隱患,降低發生重大安全事故的幾率[1];
(3)油氣田資源是國家建設與經濟發展中不可或缺的重要資源,隨著全球資源短缺的情況日益加劇,要求油氣田企業必須通過節能減排和降本增效擴大產能,提高資源利用率,減少資源浪費,提升企業的經濟效益。在以往的油氣田地面工程施工當中,由于忽視了安全質量管理,導致一些不規范的施工行為時有發生,造成了資源的浪費,降低了施工效率,增加了施工成本,給油氣田企業帶來了較大的經濟損失。而借助于油氣田地面工程安全質量管理的標準化,可以加強對施工全生命周期的管理和控制,嚴格按照施工標準開展施工作業,減少因不規范的施工行為所引發的質量和安全問題,提高資源利用率,實現降本增效的目的。
油氣田地面工程施工階段安全質量管理標準化的實施可以參照建筑行業的安全質量標準化管理體系,但是在實際的執行環節不能照搬建筑行業的管理模式,脫離油氣田地面工程施工的實際情況和管理需求,而是需要根據油氣田地面工程施工的特點,根據安全質量管理的要求,形成具有特色的、可行性強的油田地面工程安全質量標準化管理體系[2];此外,在油氣田地面工程安全質量管理標準化的實施當中,不但需要涵蓋施工單位,還需要將建設單位、設計單位、監理單位、檢測單位等納入統一的標準化管理體系中,通過落實責任、明確主體來確保標準化管理的有效性,并對安全質量管理工作的開展進行監督和審核。
(1)在地面工程施工前需要做好充分的準備工作,由建設單位、施工單位及設計單位進行配合,做好詳細的地面工程勘察測量工作,制定標準化的施工圖紙,編制標準化的施工方案,涵蓋地面工程簡介、設計及施工圖紙、施工資源、管理規范、應急處理預案等,以便于在施工階段進行標準化的管理;
(2)在油氣田地面工程施工過程中,需要根據施工方案對施工過程中可能存在的安全和質量風險進行預測和分析,由各參建單位分別編制安全質量環境風險評估報告,而后經過討論、分析和匯總形成完整的安全質量標準化管理手冊;
(3)要嚴格執行安全質量標準化管理手冊的內容,由專門的機構或部門對標準化管理手冊的執行情況進行監督和審查,加強對施工管理人員的專業培訓,深刻領會安全質量管理標準化的要求,加強施工現場的監管,針對施工中存在的問題應當深入追究、及時解決,并對安全質量標準化管理手冊進行不斷的優化,從而不斷提升標準化管理水平。
油氣田工程施工的安全和質量會直接影響油氣田開發和生產的水平,如果忽視了安全質量管理,不但會造成油氣田生產力的下降,也會給油氣田的生產埋下較大的安全隱患。因此,在油氣田地面工程施工的過程中,必須要加強安全質量管理和控制,建立標準化的安全質量管理機制,做好監督與檢查,共同促進油氣田地面工程施工水平的不斷提高。