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地鐵站務人員培訓工作的開展路徑探討

2021-12-30 02:09:32張雨晨余銳周思杞
科技信息·學術版 2021年4期
關鍵詞:培訓素養

張雨晨 余銳 周思杞

摘要:經濟發展步伐日益加快,人民的收入也隨之持續增加,各種各樣的出行方式層出不窮,但更多民眾都會首選快速便捷的地鐵。也正是因為現代化技術的不斷提升,使得地鐵服務職能也需要不斷創新與優化,對站務人員的要求也越來越高,要跟上地鐵的發展步伐,不斷提升綜合素養,因而地鐵站務人員的培訓不可再采取傳統的培訓模式,應結合實際狀況,不斷創新尋求突破。

關鍵詞:地鐵站務人員;培訓工作;開展路徑

引言:

任何一行想要學精做好,都必須要花費時間與精力去學習,不斷提升自己,地鐵站務人員同樣如此。人們當前對出行方式有越來越高的要求,地鐵站務人員要滿足人們的出行服務需求,就必須提升自己的職業素養,因而需要建立完善的培訓系統,并根據現代地鐵的發展不斷創新培訓工作,使得乘客需求得到更好的滿足。

一、地鐵站務人員培訓現狀

1. 部門間缺乏相互了解與溝通

站務人員培訓是一個系統化的程序,應由各部門間相互協調與溝通,發揮各自的長處,提升培訓的針對性與有效性。傳統的培訓往往都是由上級部門傳達指令,下級部門按照指令要行事,上級對員工的實際狀況并不了解,難以像站務人員一樣和乘客直接相接觸,了解乘客的實際需求,而站務人員只可依據上級指令辦事,無法反映實際狀況給上級人員,上下之間缺乏溝通與了解,因而指令和實際狀況并不相符,無法使得站務人員專業素養有效提升。培訓內容缺乏針對性,學了也難以發揮應有的作用,導致站務人員參與培訓的積極性減弱,培訓目的無法有效達成。

2. 并未做好經驗總結與分析工作

地鐵站務人員要達到良好的培訓效果,必須要有優秀老師負責培訓工作,優秀的老師可營造良好的培訓氛圍,激發站務人員的培訓參與積極性,而要評判出培訓老師是否優秀,就必須要依據培訓結果進行評判,但是現在地鐵職工培訓正是缺乏該精神,并未會總結培訓經驗與成果,難以尋找培訓存在的不足,無法及時找到有效策略完善培訓系統,培訓系統的漏洞將會一直存在,職工的素養也無法有效提升。目前采取的培訓模式幾乎都是以傳統培訓做法,方式過于老舊,內容也并未更新,形式刻板無趣,難以吸引當代思想活躍的站務人員,要使得人員參與積極性提升顯得尤為困難,因而更多的站務人員都覺得培訓就是在走過場,難以提升培訓重視度,也無法彌補自身存在的不足。

二、地鐵站務人員培訓工作開展路徑

1. 優化培訓系統,提升培訓效率

以往的培訓,都是培訓師負責傳授知識與經驗,而參與培訓的人員負責聽,時代時不斷變化的,培訓師的經驗無法難以跟上時代發展需求,如若繼續沿用傳統模式,必然會導致培訓變成形式化,有很多不足之處。傳統的培訓模式過于刻板,職工難以激發主動性,培訓興趣也會不斷降低,自然也難以達到預期的培訓效果。如此一來,就必須要對現有的培訓系統進行優化,尋找其中的不足之處,并有針對性的彌補這些不足。同時,還應跟上時代發展步伐,不斷創新培訓內容,引入更多先進的技術,通過現代化的培訓系統與方式,來提升培訓的趣味性與有效性。培訓師應積極應用多媒體技術,在培訓過程中引入更多典型案例,實施分組探討互動,這樣可促進職工們的交流,實現各自間的經驗分享,使得所有職工在良好的培訓氛圍下達成共同成長的目標。培訓系統的作用是毋庸置疑的,而要優化系統最為重要的就是引入新技術,所以需要在培訓方面加大投入,確保培訓設備設施的完善,為培訓工作的開展奠定良好基礎。

2.了解站務人員的差異化需求

地鐵站務人員們的素養存在差異性,服務水平也參差不齊,培訓正是為了提升所有職工的素養,所以必須要了解所有職工的實際狀況與需求,尋找職工間各自存在的問題,進而有針對性的開展培訓工作。若是對所有職工都采取相同的培訓方式與內容,必然會導致部分職工產生倦怠感,不會積極參與培訓,綜合素養也難以切實提升。因此,必須要結合實際狀況,對各職工的具體培訓需求有詳細的了解,并有針對性的調整培訓系統,確保所有職工都會積極參與,且通過培訓都可提升自身的素養,進而為乘客提供更好的服務。

3.通過情景訓練,制定合理的培訓計劃

參與培訓的站務人員,都是在一線崗位工作的,他們時和乘客直接面對面接觸的,若是只有知識的培訓,那提升的能力也只是表面化的內容,要在實際中發揮作用是存在較大難度的。所以必須要實施實戰訓練,培訓師可結合自身的經驗,制定科學合理的培訓計劃,設計出實踐情境,也可讓職工們隨機發揮,自己創設情境,通過實戰訓練的模式可更好的發掘自己存在的不足,還可鍛煉職工的應變能力,對培訓效果的提升極為有利。

4.引入與培養更多優秀的培訓師

要培養出優秀的站務人員,師資資源是尤為重要的,優秀的師資可使得培訓質量大大提升。因而,必須要積極引入優秀的培訓師,為培訓體系注入新鮮的血液,也需要安排現有的培訓師到外學習,不斷提升自身的綜合實力,由此可提供給站務人員更好的培訓。此外,還可聘請專家蒞臨現場指導,傳授知識與經驗。總之,要提升站務人員的素養,就必須要引入更多優秀的培訓師,只有優秀的師資,才可培訓出更多優秀的人才。

總結

經濟發展步伐日益加快,交通運輸也擁有了極佳的發展前景,投入的資金與精力也越來越多,服務設施已不斷完善,安全性也大大提升,但是地鐵營運依然有諸多問題存在,尤為凸顯的問題是站務人員的專業素養,很多站務人員專業素養較低,服務過程中極易出現問題,從長遠發展角度來看,提升站務人員的職業素養是極為關鍵的,但是傳統培訓提升已難以滿足現代化的培訓需求,所以應不斷創新與優化培訓體系,使得培訓效果得到有效提升。

參考文獻

[1]張文川. 成都地鐵站務人員培訓體系研究[D]. 西南交通大學.

[2]李芷維. 城市地鐵對乘務人員的管理與培訓的探討[J]. 城市建設理論研究:電子版,2015,000(015):4413-4413.

[3]付晨. 關于地鐵運營公司站務員工在崗培訓工作的實踐與探索[J]. 經貿實踐,2019,000(004):261.

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