建筑工程施工管理的現狀及優化措施

高磊

摘要：隨著社會的不斷進步和經濟的不斷發展，建筑工程的建設工作逐漸引起人們的重視。建筑工程本身項目投資規模較大、建設時間較長，而且會受到不同因素影響，導致各類不同問題的產生。問題的出現不僅影響施工工作有序進行，同時影響施工質量。為避免此類情況產生，滿足人們對建筑工程的需求。在實際建筑工程施工中，要及時進行管理。本文就建筑工程中施工管理的現狀與優化建筑工程施工管理的具體措施向做出一些詳細的分析，以期在可以提升建筑工程的施工質量。

關鍵詞：建筑工程;施工管理;優化措施

引言：

基于對建筑工程施工管理現狀及優化建筑工程施工管理措施的研究，首先，闡述建筑工程施工管理重要作用。然后，分析建筑工程施工管理現狀，存在管理意識有待提升、管理機制有待完善等措施。最后，針對建筑工程施工管理優化，給出提升工作人員管理意識、構建完善管理制度等措施。通過管理工作的落實，盡快發現在施工中存在的質量問題或者安全問題等，并給出相應調整措施，實現建筑行業更好發展。

1、建筑工程施工管理現存的問題

1.1缺乏健全的管理體系

由于各種因素影響，我國很多建筑工程施工管理缺乏明確的管理體系，導致施工單位出現不同程度的施工成本、質量、進度等問題，不僅限制了施工進度，同時對施工質量也造成了很大的影響。在實際施工管理中，部分企業對建筑質量要求比較嚴格，但是由于缺乏管理理論以及安全管理漏洞，從而導致預期效果不能達成。因此，在實際管理中必須轉變“輕管理，重速度”的方式，在健全施工單位管理體系的同時，避免施工經費不足帶來的影響，保障施工管理效益。

1.2缺乏對安全管理的重視

建筑工程施工多是露天高空作業，一些危險性較大的工種，每年都有較大的事故發生率。建筑工程因事故而導致的年均死亡人數僅次于開礦的危險，居各行業第二位。既讓我們的施工者生命財產安全受到極大的威脅，也在很大程度上制約了建筑行業的健康發展。觸電、物體打擊、高空墜落及機械傷害等建筑事故不斷發生，究其原因是人為失誤與環境危險兩者的相互影響。

1.3缺乏對設計工作的監督和管理

建筑設計過程中，由于建筑適應性、建筑適應性等因素的影響，即使在建筑設計過程中，也會考慮建筑適應性和地域因素。建筑設計師越來越復雜，導致建筑工程施工一直沒有得到改善的局面。因此，基于以上原因，有必要對建設項目的設計工作進行監督，及時糾正一些安全隱患，避免在后期施工過程中出現一些質量安全問題，從而影響建設工程質量。

1.4建筑工程施工管理的人員整體素質不高

對當前我國建筑工程施工管理質量水平起到威脅性的最為根本的因素就是施工管理部門內部中專業技術人員的整體綜合素質與文化水平都不是特別的高，對待建筑工程中的施工難題往往玩忽職守，缺乏鉆研專一的精神，沒有嚴格遵循“與時俱進，開拓創新”的原則來辦事。

2、優化建筑工程施工管理的具體措施

2.1完善管理制度

施工企業要根據國家有關標準和企業實際情況，不斷完善施工管理制度，嚴格控制成本、進度和質量，確保管理質量的提高。首先，企業要做好項目報批工作，深入施工現場進行調查，對項目的可行性進行評估。未經有關部門批準，企業不得擅自開工建設。其次，施工企業要科學設置管理部門和機構，根據施工要求選派高級管理人員，對施工環節進行有效管理，及時處理施工中的安全質量問題。三是完善責任制，科學分解施工管理相關工作，進一步明確技術人員、項目負責人和項目經理的職責，加強檢查監督，確保各項管理制度有效落實。

2.2重視安全管理

首先，建筑企業要建立科學的安全管理制度，并且在施工中全面落實相關制度，做好監督檢查工作，認識到安全管理對安全施工和工程質量的重要性，消除施工存在的安全隱患，杜絕出現重大安全事故。其次，建筑企業要加強對管理人員和施工人員的安全教育，并且定期舉辦相關培訓，強化人員的安全意識，使其按照操作規范開展施工，杜絕出現違規操作。再次，建筑企業要做好各項安全防護管理，對防護設備開展檢查，保證其可以充分起到防護作用。在施工現場危險區域，要設置警示標牌，施工人員在進入現場后，要佩戴規范的防護設施，在開展具有較大安全風險的施工項目中，要做好安全管理，防止出現安全事故。最后，要臨時性設置進行有效管理，特別是臨時電力設置，需要合理布置電線，防止出現隨意拉扯的情況，做好電線絕緣工作。

2.3強化監督管理工作

首先，建筑企業要建立以及完善質量責任制度，將其落實到每一位現場人員中，引導管理人員以及施工人員樹立正確的質量意識和責任意識，對工作負責認真，進而提高施工質量。其次，建筑企業要做好材料質量檢查，對進入施工現場的材料進行嚴格的質量檢測，保證進場材料質量可以滿足施工需要，為工程質量奠定基礎。最后，挑選專業的建筑工程監理單位來申請相關的質量監督手續，嚴格的對建筑施工單位進行監測工作。

2.4 提升管理隊伍的專業素質水平

增強建筑工程施工管理的質量水平，實行施工責任制。健全工程的審批制度并在項目竣工驗收時期多多征求相關監理部門的優良建議，還應當通過競標的方式來確定施工企業并協調施工的具體工作事項，這有利于激發不同建筑施工企業的競爭力與積極性，進而為建筑工程施工管理領域注入鮮活的生命力與創造力。

總結：

在建筑工程行業內部，施工管理工作是其重要的組成部分，不僅可以幫助相關人員掌握建筑施工的進度和各個環節的施工質量，也能確保施工現場的井然有序，進而保證施工質量達到預期的設定目標。但是，建筑工程的施工需要應用多種技術，也會出現交叉施工的現象，這就給建筑工程的施工管理工作帶來很多難點。因此，施工單位及相關人員就需要把握施工管理中存在的主要問題，并從多方面入手不斷對其予以優化，以此保證施工管理的整體質量。

參考文獻：

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