建筑施工質(zhì)量問題與防治措施

楊曉燕

摘要：從經(jīng)濟的要求角度出發(fā)，為了滿足需求，建筑施工中就需要做好自身的質(zhì)量管理工作，對一些容易出現(xiàn)的問題早發(fā)現(xiàn)、早解決，才能減少施工成本，并且防止安全事故的出現(xiàn)。加上為了提高建筑施工的效率，相比以前，現(xiàn)在用到更多的機械施工設(shè)備。因此本文主要就建筑施工質(zhì)量問題提出了相應(yīng)的防治措施，希望能引起同行的關(guān)注，提高建筑業(yè)的發(fā)展水平，共同進步。

關(guān)鍵詞：建筑施工;質(zhì)量問題;防治措施

1、前言

在中國建筑業(yè)發(fā)展的時期，從建筑的產(chǎn)生到成果，一直在不斷的進步和深化，比如整個建筑業(yè)的管理體系，還有相關(guān)建筑設(shè)施的變更和相關(guān)聯(lián)的施工模式。在現(xiàn)代社會中，很多人對建筑的第一認知是樓房，在城市中高層樓越來越多，這個農(nóng)村和城市的區(qū)別，是最顯眼的。但同時在這些設(shè)計和施工中，存在著一些問題，需要進行著相應(yīng)的施工管理和質(zhì)量控制發(fā)展建筑行業(yè)。

2、建筑施工質(zhì)量質(zhì)量管理的重要性

建筑工程作為基建，是發(fā)展交通、經(jīng)濟的重要項目之一，在人們的關(guān)注度上，一直是在前列的。以日常的建筑為代表，可以看出建筑施工工程對人們來說，直接關(guān)乎大多數(shù)人的生活，是非常重要，并且息息相關(guān)的。建筑工程的發(fā)展和展示，很大程度是的國家和地區(qū)整體經(jīng)濟發(fā)展的體現(xiàn)，是有代表性和領(lǐng)頭技術(shù)的展示，更多的是我們國家在進步的體現(xiàn)。在建筑工程中的出現(xiàn)質(zhì)量問題是一件需要慎重對待的事，是長遠發(fā)展的事。我們見過無數(shù)的建筑，從電視、網(wǎng)絡(luò)，以及自己親眼所見，不同的建筑需要不同的建筑方法。鳥巢是個成功的例子，以創(chuàng)新的姿態(tài)，展現(xiàn)中國建筑的魅力。港珠澳大橋是個成功的例子，以創(chuàng)新的姿態(tài)，展現(xiàn)中國道路橋梁的魅力。這也是進行施工質(zhì)量控制與安全管理的成果[1]。

在我們國家，現(xiàn)在經(jīng)濟發(fā)展的非常快速，有后來居上的勢頭，在進行建筑工程建設(shè)中，受到當(dāng)時是市內(nèi)和農(nóng)村的企業(yè)的關(guān)注，這個工程代表的是風(fēng)向，關(guān)注度是非常高的。另外管理是一門學(xué)科，具有學(xué)科的特點，不是隨便或者只能按照經(jīng)驗來進行的，而是有科學(xué)依據(jù)。管理這個名詞是國外傳過來的，也是那邊興起的，很多人認為管理從大的方面來說，就是從工程的開始到結(jié)束，從無到有。從小的方面來說，則是在進行施工時，在現(xiàn)場對施工要準(zhǔn)備的什么材料到組織那些人干什么事，還有監(jiān)督人進行施工。建筑施工進行質(zhì)量控制與安全管理是現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的需要，是適應(yīng)市場的需要，也是企業(yè)品牌提升的需要，就和我們挑選商品一樣，挑選施工企業(yè)也是需要對比的[2]。

3、建筑施工存在的質(zhì)量問題

3.1建筑工程施工人員技術(shù)能力不足

首先由于由于對建筑工程建設(shè)需求增長過快，為了能達到快速建成并且獲利的效果，就會將施工的工作流程變更，很多質(zhì)量管理方便的施工行為會被放棄。我們國家在追求高速發(fā)展的同時，很多時候忽視了質(zhì)量的要求，這是我們國家發(fā)展普遍的通病。而且作為施工企業(yè)，為了能獲得更多的利益，在整體管控上，就有所不足。在進行建筑技術(shù)施工時，首先要關(guān)注根基的問題，在一般使用技術(shù)時，沒有系統(tǒng)的進行技術(shù)應(yīng)用，比如系統(tǒng)的去分析施工的現(xiàn)場，進行環(huán)境的評價，沒有成體系的制度，有應(yīng)急的或者施工的流程制度。在進行技術(shù)的模型計算時，沒有將質(zhì)量控制考慮在內(nèi)，從而出現(xiàn)有工程質(zhì)量問題，沒有達到我們想要的結(jié)果[3]。

3.2建筑管理部門人員責(zé)權(quán)不明確

建筑工程在施工過程中涉及到城市管理部門，由于彼此之間的溝通，責(zé)任不明，使得整個施工過程的拖延現(xiàn)象十分嚴(yán)重，從而使施工管理和質(zhì)量控制工作更難開展。建筑工程都是進行招標(biāo)開始的，會有很多不同的區(qū)間進行修建，這些可能來自不同的承包方。他們之間的交互可能更加復(fù)雜，就導(dǎo)致這個承包方的風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁到另一個，從而導(dǎo)致整個工程有安全隱患。施工是有先后順序的，就和建房子一樣，首先是要打地基才能往下一步，最后裝修，而不能先把墻體修建好再打地基。當(dāng)然，如果在沒有進行圖紙審核的情況下直接施工，也會出現(xiàn)問題，這樣造成的人力、物力、時間的損失是非常高的[4]。

3.3建筑施工隊伍的監(jiān)管制度不完善

我們也都知道，基本上作為大型項目建設(shè)，大多是建設(shè)單位進行投資，其作為投資商，對設(shè)計可能會有較多的干預(yù)，可能到最后，整個已經(jīng)設(shè)計好的施工，變成了完完全全的另一個設(shè)計了。如在施工的過程中沒有按照規(guī)定的程序，在相關(guān)的合同和工程建設(shè)工程監(jiān)理上，降低管理成本，但大大增加了管理難以實施的程度。可能到最后，達不到驗收標(biāo)準(zhǔn)，從而對雙方都有所損失。在施工中仍然追求的是利益大于遠見，在一些施工單位中，可能就會出現(xiàn)造假進行應(yīng)急救援等培訓(xùn)，或者有政策但不執(zhí)行，或者敷衍的檢查和監(jiān)督。

4、進行道橋工程施工質(zhì)量管理的措施

4.1提升施工隊伍技能

與國外的管理水平相比，我們現(xiàn)在對安全制度的管理是較低的，所以我們可以向國外學(xué)習(xí)。建筑工程質(zhì)量控制需要考慮施工人員的技術(shù)水平和素質(zhì)，這是是最關(guān)鍵的。對現(xiàn)場質(zhì)量和安全管理人員，進行專業(yè)的安全培訓(xùn)和教育，提高專業(yè)管理水平，把建筑工程做好。對于技術(shù)技能較強的崗位，要求工人持有上崗證書，并且加強安全知識培訓(xùn)。在硬件上面，就比如可視化的監(jiān)管體系，既科學(xué)又有效，成本還低。有必要進一步建立和完善道路工程施工質(zhì)量監(jiān)督機制，減少建設(shè)單位與代理機構(gòu)之間的行為空間，加強對工程監(jiān)理工作的了解，嚴(yán)格按照有關(guān)程序進行工程質(zhì)量監(jiān)督，杜絕質(zhì)量事故。

4.2完善道橋施工質(zhì)量管理方案

施工方案的主要作用是指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員，按照設(shè)計要求完成施工，采取科學(xué)合理的措施或解決方案。施工現(xiàn)場的管理要保證有人員值班和隨時值班，注意防盜工作。管理人員需要轉(zhuǎn)變觀念，這個可以慢慢滲透，可以以開展講座等方式宣傳相關(guān)知識，從思想上轉(zhuǎn)變。其次，要提高所有人員的綜合素質(zhì)，定期要求相關(guān)專家，對一些新型材料、新型設(shè)計進行培訓(xùn)，讓人們眼界提升，激發(fā)更多創(chuàng)意。在對施工單位的管理上，要借鑒其他市政工程的優(yōu)秀經(jīng)驗，結(jié)合自身實際，形成最合理的施工方案。

4.3加強建筑驗收工作監(jiān)督管理

橋梁施工完成后，必須完成驗收程序，這一環(huán)節(jié)是極其重要的環(huán)節(jié)。嚴(yán)格檢查驗收條件，進行全面初步檢查，提交驗收申請和竣工圖紙。然后安排專業(yè)人員到現(xiàn)場對路橋的施工效果和風(fēng)險系數(shù)進行檢查。

5、結(jié)束語

在當(dāng)前建筑施工上，因為技術(shù)和管理的問題，最終導(dǎo)致成本增加，從而造成工程的延誤或者質(zhì)量問題，最終建筑工程成為了經(jīng)濟發(fā)展的后腿。建筑的發(fā)展代表國家發(fā)展的進步，需要我們不斷的去創(chuàng)新。另外施工技術(shù)也是道路的質(zhì)量的保障，不斷提高施工技術(shù)水平，提高施工管理人員的管理水平，最終都是對人們自身生命安全負責(zé)，為社會負責(zé)。

參考文獻：

[1]鐘凌云. 常見的土建工程質(zhì)量問題與防治對策研究[J]. 房地產(chǎn)導(dǎo)刊，2019，000（029）：253.

[2]吳旭波. 土木建筑工程質(zhì)量問題與防治措施探討[J]. 科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2019，000（032）：96-97.

[3]桑慶鵬. 試述建筑施工質(zhì)量問題與防治措施[J]. 中國科技投資，2019，000（020）：104.

[4]王力剛. 房屋建筑工程質(zhì)量問題與預(yù)防措施分析[J]. 商情，2019，000（042）：308-308.