安全施工管理在建筑工程施工中的重要性與措施

楊汝波

摘要：隨著我國當前經濟社會水平的快速發展，我國各行各業都在不斷呈現和推出新的發展趨勢，建筑工程產品數量和產業規模都在快速增長。安全生產管理的重大問題已經成為建筑行業人們關注的熱點問題。建筑施工安全不僅可能對企業施工人員的人身生命、健康和安全產生不利影響，還可能對建筑工程的質量和安全產生一定的影響。因此，加強安全施工企業的施工安全風險管理顯得尤為重要。本文對加強建筑安全管理中安全工程施工風險管理的幾個重要問題進行了深入的理論研究。

關鍵詞：建筑工程;安全施工管理;應對措施

引言：

我國建筑業作為我國國民經濟的重要支柱產業，為我國社會主義建設和國民經濟社會發展作出了巨大貢獻，但與此同時，也日益呈現出建筑安全事故高發、頻發的發展趨勢，這對我國建筑生產企業的工程建設安全管理提出了更高的技術要求，嚴格控制和有效監督建筑安全生產刻不容緩。

一、安全施工管理概述

1.1施工人員的安全管理

通常，在現代建筑工程的施工中，施工人員起著極其重要的作用，對工程的穩定性和安全性有很大的影響。因此，相關施工企業的安全管理者需要不斷加強企業施工人員的安全生產管理。在實際工作中，單位管理人員應根據施工質量和規范的要求，建立科學完善的管理制度和標準，規范施工人員的日常操作，確保最大限度地降低施工失誤的概率，保證正常施工。

1.2施工過程中的安全管理

施工過程管理主要是指對施工材料、設備、人員和環境的科學控制。在建筑工程施工過程中，可以有效保證施工進度，避免材料、設備和外部不利因素對施工進度的影響。此外，相關人員還需要對施工機械設備進行定期檢修和維護，確保機械設備正常穩定運行，進一步保證施工項目的整體質量和使用壽命。

二、建筑施工安全管理存在問題

2.1施工主體安全文明的責任、法律意識缺乏

在城市工程建設中，由于缺乏一套完善的安全質量保證體系，施工方負責施工的現象頻頻發生，主體單位的施工安全責任無法全面落實。此外，項目經理效率相對較低、職責落實不到位等問題仍然普遍存在。一些企業建設者對國家相關自律法律法規中明確規定的安全生產責任缺乏必要的重視，往往隨意拖欠建設資金，隨意要求縮短工序工期，可能完全忽視安全質量生產的監督管理。

2.2施工安全管理組織不完善

在城市建設安全生產管理中，相關安全管理機構組織不到位，容易導致安全執法檢查和管理效果不佳。在建筑施工過程中，大多數建筑施工方案都可以根據國家相關法律法規及時配備安全生產管理人員，但不可否認的是，仍然存在管理人員數量不足等問題。有的時候，一些建筑安全生產管理機構的安全管理人員往往身兼數職，工作活動積極性不高。

2.3員工素質低

目前我國大型建筑行業的工程技術人員大部分是外來務工人員或外地務工人員。他們的基本職業道德、文化和知識素養相對較低，安全意識薄弱。施工過程中對建筑安全隱患形成因素的關注和考慮相對較少，施工過程中如發生違章作業，往往可能存在安全隱患。這些都是典型的農民工，在專業建筑安全工程管理起步之前，并沒有真正接受過或者接受過太多系統的專業安全管理知識基礎培訓。他們對專業施工安全管理技能的基礎知識整體了解較少，技術水平較低，自我安全意識保護和管理能力較弱。

2.4安全管理投入不足

目前，施工企業安全生產經營資金提取仍存在三個主要問題：防范施工安全風險專項資金未按照國家要求足額提取，未按時足額提取;企業專款專用的行動和措施尚未基本落實到位。施工企業為了大幅增加施工企業的經營利潤，收取大量的生產經營資金來降低施工企業的安全生產管理，忽視了企業施工人員對勞動權益保證人權益的合法維護。為了最大限度地減少企業施工安全生產管理的建設資金和成本，企業投入巨資，減少不必要的安全生產管理機構和安全生產管理人員。

三、促進建筑工程施工安全施工管理的有效策略

3.1對建筑安全管理制度加以完善

為了有效推進專業建設項目的安全管理和施工，提高管理水平，應不斷采取各種安全管理策略，如：制定和完善專業施工安全管理體系，提升施工人員的綜合素質，完善維護施工安全的質量監督管理體系，對專業施工工程師進行更系統的安全管理，施工過程中落實施工工程師安全施工管理制度。

3.2完善施工安全管理體系

為了有效促進我國建設項目提高施工安全生產管理水平，首先要制定和完善安全生產管理制度和規定，為安全管理人員的操作提供安全管理決策依據。同時，要規范施工人員的作業行為，促進建筑工程作業秩序的安全穩定，為建筑工作的安全管理奠定重要的管理基礎。應用各種安全體系措施應對挑戰，以落實安全管理體系的規范性和有效性，從而防止建筑安全運行出現失誤的可能性。

3.3完善建筑施工安全監管體系

在承包項目現場施工管理過程中，企業部應對承包現場所有施工單位人員進行更嚴格的安全生產監督檢查和管理，定期監督抽查承包現場各項安全施工工作的進展和落實情況，確保每一項安全工作都能在正常施工的必要條件下達到企業的安全目的，發揮企業相應的示范作用。在當今信息時代，尤其是工業互聯網技術飛速發展的信息時代，企業不僅可以利用企業互聯網對民用建筑工程現場作業環境和工業發展技術過程進行有效防范和安全管控，還可以通過上報民用建筑工程現場施工技術基本進展情況并傳輸至企業互聯網，獲得更有利的信息反饋和意見，幫助工程監理部門更好地建立和完善工程監督管理體系。

3.4建設項目的系統管理

建筑工程安全是由多種不同工種、多道工序連接完成的工程項目，涉及多個安全領域。在建筑工程安全管理中，應以安全體系為管理基準，在建筑工程中落實各項安全制度和規定。管理人員應及時對整個施工現場環境進行嚴格的安全排查，與多領域有施工經驗的專業工人進行溝通，對工程施工過程中經常出現的突發或易發生的安全隱患進行調查分析，及時制定有效的施工安全策略，并在工程施工中對這些安全問題予以嚴格關注。

3.5實施工程施工安全管理體系

在建筑工程企業的施工安全監督管理中，企業應建立健全施工安全監督管理體系，將各項規章制度及時落實到位，明確各主管部門、各崗位、各施工人員的施工安全質量生產和施工安全監督管理主體責任。同時，根據國家相關安全生產管理標準，建筑工程企業施工安全生產管理各過程中的所有工作職責和管理權限，應在項目總工程師、項目經理、監理工程師和安全生產監督員之間進行合理安排和分配，以提高企業相關員工的安全生產管理和責任意識，進而不斷提高安全監管的有效性。

結束語：

綜上，安全工程施工項目管理已經發展成為直接保證我國建筑施工安全和生產質量的重要管理內容，所以我國建筑工程制造企業為了努力營造安全的建筑施工管理環境，必須不斷提升安全工程施工項目管理責任意識，并必須建立一套完善的安全工程施工項目管理制度，從而才能確保安全工程施工項目管理能夠發揮其巨大的主導作用。總之，建筑工程生產企業只有切實做好安全生產施工監督管理工作，才能有效營造良好的企業施工安全環境，進而不斷提高我國建筑工程企業施工安全質量。

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