影響建筑工程管理的主要因素及應對措施

王林

摘要：目前我國城市化進程加快，各類建筑項目的規模越來越大，為了確保工程工期順利完成，施工面臨著很高的要求。這種情況下勢必會出現一些問題，比如人員違規操作、材料不合規等，這些問題的出現為施工質量埋下了嚴重隱患。為了進一步提升工程建設質量，有必要對影響建筑工程管理的相關因素進行總結與分析，并在此基礎上提出這些問題的解決對策，這樣才能不斷推進建筑工程管理水平的提升，為建筑工程建設質量提供更有力的保證。

關鍵詞：建筑工程;管理;主要因素;應對措施

引言

當前我國建筑工程質量管理與項目施工質量控制發展過程中普遍存在一些不足，要想真正使這些問題得到有效解決，就要建立和完善建筑工程管理和施工質量控制機制，從而使建筑工程質量水平得到一定程度的提升。

1建筑工程管理以及質量控制的重要意義

合理的建筑工程管理和質量控制，可以有效地提高建筑工程質量和美觀性。通常，建設項目施工管理主要包括特定的項目施工現場設備管理、人員配備管理、安全隱患管理和施工程序管理。進行建筑工程管理的主要基礎任務是實施建筑工程安全項目，只要工人有參與建筑工程項目施工活動，就必須對其項目進行過程管理和安全控制，通過合理設計解決建筑施工活動過程中可能遇到的各種安全問題因素從而實現安全性的施工技術管理。施工材料管理和其他施工材料質量風險控制，各個領域的項目相關技術員工必須準確合理區分項目施工圖、施工材料合同和其他施工材料，并更好地準確控制整個項目技術管理過程中的各種操作過程和施工程序是否順利進行，以便于確保在合理的施工范圍內按照工程規定工期進行整個項目技術施工。建設項目管理是在建設項目長期建設過程中必須嚴格執行的一項管理活動，以使整個項目建設工程管理項目的各個管理過程更流暢，更高效，并可以確保最終實現建設項目長期建設的目標。如圖1所示為建筑工程質量管理單位分類。

2影響建筑工程質量的因素

2.1施工材料因素

施工材料為建筑工程建設提供了重要的物質基礎，同時施工材料也從某種程度上影響著建筑工程管理，具體表現：

（1）材料采購價格與成本管理、造價控制直接相關，而成本管理、造價控制是建筑工程管理中的重要環節;（2）材料的好壞與工程建設質量、安全管理存在關聯;（3）材料供應是否及時，與施工進度管理直接相關。因此，建筑工程管理中，施工材料管理是非常重要的一項因素，必須加強對施工材料的管理，嚴格做好檢測工作，避免不合格材料進入現場。

2.2施工設備因素

施工機械設備直接影響著建筑工程的施工效率，一般情況下如果設備出現以下幾種問題就會影響工程質量和效率。第一，違規操作，操作人員沒有按照標準操控機械設備，導致設備出現磨損或者損害，并且忽視維修養護工作，縮短了設備的使用壽命。第二，同設備不同人操控，施工人員隨意調崗或者替崗導致設備出現嚴重的安全問題。第三，不能按照施工要求選擇合適的機械設備，導致設備的功能和效率無法滿足施工要求。

2.3施工人員因素

在建筑工程建設過程中，施工人員為直接實施者，因此其專業素質與技能水平與建筑工程管理關系很大。建筑工程的規模往往較大，需要大量施工人員一同參與完成，從一定程度上來說，為工程管理增加了困難。目前很多建筑工程中還沒有形成完善的管理模式，施工過程中無法合理配置施工人員，出現了大量的人力資源浪費，加上目前管理人員的整體素質并不高，根本無法實現預期的管理目標。對此，一定要著手提升人員的素質水平。

2.4施工環境因素

如果不重視施工環境因素，很容易讓管理工作面對多種突發事件。在城區中施工，因為房屋建筑比較多所以非常影響居民生活，會造成較為嚴重的噪音和環境污染。甚至為了保證施工安全還會占用交通道路，需要協調相關部門協調交通問題，要安裝警示、提示牌，避免出現安全事故。并且施工過程中施工現場還會堆積大量材料與設備，非常容易產生安全問題。所以在考慮施工環境的基礎上開展建筑工程管理工作，既要將周圍環境、居民情況納入到管理計劃中，也要做好突發天氣和施工殘余管理工作，以此降低施工影響。

3建筑工程管理及施工質量控制對策

3.1建立完善的工程管理體系

完善監督管理體系不僅具有系統性和全面性，能夠在工程目標和企業需求的指導下，管控施工各個項目和環節;還能通過建立高效高質的監督管理體制，制定嚴謹的施工程序，避免出現較為嚴重的施工問題。

3.2強化材料與設備管理

只有使用符合標準和要求的材料與設備，才能真正提高建筑質量。在采購方面，必須開展采購培訓活動，既要強化采購人員的誠信、責任意識，也要加強對供應商的管理。要做好市場調查，保證第一時間掌握浮動價格;做好材料和設備的儲存管理工作，最大程度保證材料性能完整，要加強設備的維修養護工作。

3.3施工人員的嚴格管理

建筑工人的管理在現代建筑質量管理中起著重要的作用。監測建筑工人對工作量和對建筑的態度將直接影響建筑質量。因此，有必要讓建筑工人參加建筑工人業務評估、技能培訓等。質量管理體系有效提高了建筑商的責任感和風險意識。通過業務培訓和職業培訓，建筑工人的素養得到提高的同時也積累了實踐經驗，以提高建筑工人的技能并提高建筑技術的質量，從而提高技術水平。指導員工真正了解自己的職責和工作的重要性，避免因故障而引起的施工質量問題，并降低安全風險。我們將嚴格招募新員工，并從知識、績效、自我發展和實踐知識等多個角度對其進行評估，以確保其就業水平。提高建筑工人的整體素質，為建筑質量保證奠定基礎。

3.4加強現場管理

只有做好現場管理才能把握施工真實情況，因此，既要開展勘察活動，明確施工現場環境、地理位置以及工程要求，也要嚴格審查施工材料與設備，要保證材料質量與性能符合施工標準，也要保證設備始終維持著良好狀態。同時施工單位也應該安排技術人員進行監督和管理，積極核對施工進程。

3.5加強信息技術和施工技術管理的融合性

建筑行業如果想要保持持續發展動力，必須要緊跟時代發展步伐。首先，可以通過學習信息技術、引進先進設備提高管理能力與水平，例如將施工信息與數據輸入設備中，以此節省人力管理成本，提高管理效率，同時還能將相關技術分配到最合適的施工部分。其次，可以運用三維建模技術，通過構造3D立體建筑模型讓管理人員可以在最短時間內掌握施工情況，管理施工程序。同時還能預先分析施工問題，以此做好風險控制工作。

結束語：

在一般情況下，管理項目建設的質量對建筑行業的未來發展至關重要。質量控制的管理范圍非常大。這些因素是相互獨立的，但是卻又有著密切聯系。施工過程中施工的技術層面和施工人員的技術水平將直接影響建設項目管理的質量。如果建筑行業想要占領市場，質量控制一直是建筑公司要解決的重要問題。在建設項目過程中，有必要對這些項目中使用的質量控制方法有清晰而深入地了解，采取合理的步驟和方法來嚴格控制整個過程中的每個細節，以確保其質量。

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