建筑工程造價超預算的原因及控制措施

王飛

摘要：近年來，我國基礎建設的數量、規模一直保持快速增長，工程造價管理工作越來越受到建設單位、施工單位的重視。工程造價是整個建筑工程的基礎，也是管控工程建設成本的重要手段。隨著社會經濟的進步和發展，工程造價精細化管理在實施過程中的難度逐漸增大，同時也暴露了很多的問題，本文結合目前建筑工程造價超預算的原因提出了幾點解決方案以供探討。

關鍵詞：工程造價;超預算;解決方案

在工程項目建設中，工程造價管理會對工程項目建設的順利進行產生較大影響。在造價預算管理中，可采用合理的資金預算提升建筑工程收益，對造價成本進行有效控制。因此，對建筑工程造價管理中超預算的原因以及改進對策進行深入研究迫在眉睫。

一、建筑工程造價預算工作的意義

建筑工程的建設過程中，做好工程造價預算至關重要，其具體意義主要體現在以下兩個方面：一方面，做好工程造價預算，能夠為后續建筑工程的進行奠定良好的基礎，使得建筑工程在施工過程中能夠更好地實現機械設備和人員的調配;另一方面，建筑工程的工程造價預算包括設計圖紙、工程預算定額材料預算、費用預算和設備使用預算等，合理控制造價預算，對保證建筑工程質量、實現效益最大化具有重要意義。總體來說，做好建筑工程的造價預算，關系著建筑工程建設的各個方面，有助于推進我國城市化建設，必須嚴格、認真地完成建筑工程造價預算。

二、建筑工程造價超預算的原因

1.建材市場價格波動大

建材是建筑施工的重要組成部分，建材的價格也是隨著市場的波動而變化。往往同一種建材在施工前后的價格都有所不同，目前一個建筑項目的周期也比較長，材料價格也會有很大變動，故而使得工程造價預算不精確。

2.監督工作沒有做到位，監督制度也不健全

建立健全造價預算監督制度可以有效避免建筑單位出現超預算問題。當前，建筑單位缺乏重視監督工作，各項監督工作僅僅地停留在形式上，不利于約束工作人員的行為。另外，由于監督人員的整體水平不高，其在實際工作中會產生一些監督問題。在這種情況之下，監督人員不僅沒有起到實質性作用，反而會影響工作水平。比如，有的監理人員不了解施工工藝。若是工作人員沒有切實獲知實際工程所應用的施工工藝，而監理人員又沒有及時發現問題，就影響預算質量。

3.預算編制缺乏合理性

眾所周知，建筑工程具有規模大、施工條件復雜、施工工期長等特點，不同的建筑場地實際情況也存在較大差異性，所以，要求相應預算人員在開展工作之前，必須做好對建筑施工現場的實地勘察工作，根據具體情況進行相應財務預算，從而保證預算管理的準確有效性。但是，就現階段的實際情況分析來看，一部分預算人員因為是剛畢業的大學生，自身缺乏相應預算經驗，無法針對突發情況進行有效變通，對預算編制方案甚至出現生搬硬套的情況，使得預算結果缺乏準確性，存在較大誤差。

三、針對建筑工程造價超預算的控制策略

1.規范建筑施工工序流程

在建筑工程造價預算過程中，想要預算人員能準確的進行成本控制工作，相關人員必須對施工中的施工材料、具體的施工實施環節有具體的了解，材料可以根據設計圖紙進行推算。而施工環節的掌握，就需要施工隊伍有科學規范的施工程序，這樣既能保證建筑施工的質量安全，又有利于造價預算人員根據相關規范掌握具體的施工環節需要消耗的成本，從而精準的對施工成本進行控制。由于建筑施工的步驟很多，不是專業技術人員會很難理解施工的復雜性，如果沒有對施工工序進行規范，那么在實際的施工中就可能出現預算人員不了解的施工環節，造成漏項現象的出現，從而增加施工成本，對造價預算的準確性產生巨大影響。

在實際操作時，造價人員要及時與施工項目負責人進行溝通，從施工的實際情況出發，商量出施工人員在具體施工中應用的施工工序，落實相關的規范標準及施工方案，使造價預算人員能清楚的了解施工中各環節的成本消耗。同時在與項目負責人進行溝通時，要對施工突發事件進行造價預留，給建筑施工保留動態的施工成本環境，以便能及時有效的解決施工突發情況，最終能在建筑工程造價合理控制的基礎上，為建筑施工知識負責任。

2.高度重視材料、設備價格的變動

現如今，建筑工程建設數量和規模不斷增加，建筑施工過程復雜，項目建設周期比較長，在建筑工程施工中需使用各類施工材料以及設備，因此，在工程造價預算控制中，設備以及材料成本控制至關重要，具體應注意以下幾點：（1）合理選擇施工材料類型，并嚴格控制施工材料用量，合理利用各類施工材料，避免出現施工材料浪費而造成造價超預算問題;（2）采購人員在施工材料采購過程中，首先需了解項目建設中對于施工材料的使用量，根據工程設計方案、施工方案制定施工材料采購計劃，然后據此進行材料選購，盡量避免超預算支出;（3）在建筑工程施工過程中，應選擇優質的材料供應商合作，并建立健全信用管理體系，在保證施工材料質量以及供應效率的基礎上，對造價預算進行有效控制。

3.提升內部監督工作力度

對于建筑企業內部工作的開展來說，提升監督工作的開展力度，這對于建筑企業經營活動規范性的提升來說是具有積極意義的。從全面預算管理的角度出發，建筑企業在實際監督工作開展的過程當中，應該突出審計監督部門的獨立性，并且實現對于監督工作的全方位優化和改進，構建一套更加獨立并且全面的監督機制，滿足當前建筑預算管理工作的開展的各方面需求。

4.加大造價預算人員的培訓力度

提高造價預算人員的綜合素質和相關技能，對提高工程造價預算管控效果具有重要作用。因此，相關部門和單位應當重視對造價預算人員綜合素質的培訓，通過定期開展講座、組織培訓等形式，講解典型案例，幫助造價預算人員增加工作經驗，使其能夠更好地應對多種類型的工程造價情況。

5.對項目變更進行有效地控制

建筑工程企業在開展工程造價預算工作過程中，項目變更會對其產生重要的影響，在這樣的情況下，企業就應對項目變更進行有效地控制，這樣就可以避免工程造價超預算的情況出現。在項目建設前期，應通過招投標的方式來確定建設單位，然后需要對工程項目有關的所有內容進行綜合性地分析，在此基礎上，還應掌握工程設計變更的相關因素，之后對設計圖紙進行分析，找出圖紙中不合理的地方，這樣就可以減少工程施工過程中的變更次數，確保施工能夠順利的開展下去，進而節約施工成本。

6.落實工程監理工作

在工程建設過程中，工程監理是非常重要的一份工作，企業必須要提高對此工作的重視程度，嚴格落實工程監理工作。監理人員對施工現場的施工質量進行有效地監理，可以保證施工質量，而工程建設不用返工，這樣就可以在最短的時間內完成工程建設，以此來節約工程建設成本，確保工程實際建設花費在工程造價預算內。

結語

綜上所述，在我國建筑行業快速發展過程中，很多建筑企業逐漸地認識到了工程造價預算工作的重要性。但部分企業在開展此工作過程中，因為缺乏此方面的工作經驗，從而導致企業開展的工程造價預算并不準確，實際的工程花費與之存在差距。這樣的情況對企業獲取更多的經濟利益有著不利的影響。所以，工程建筑企業必須要通過預算編制工作的有效開展，監理工作的有效落實等措施做好工程造價預算工作，以此來提高企業競爭力，促進企業的長遠發展。

參考文獻：

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