建筑工程造價影響因素及工程造價改善措施

尹彬

摘要：改革開放以來，我國社會主義市場經濟得到了迅速發展。每一個市場開放的行業都受到國外一些新思想、新思路的影響，尤其是中國的建筑行業，不斷運用新思路，尋找適合建筑企業生存和發展的道路。建筑企業的發展必須離開建筑工程造價，建筑工程造價是整個建筑工程從設計到施工，總是影響工程結束之間的環節性工作，整個建筑工程造價影響著建筑工程的施工質量和施工效率，所以建筑工程造價對于建筑工程來說是非常重要的。本文將分析影響工程造價的因素，以及工程造價的改進措施，希望對施工企業有所幫助。

關鍵詞：建筑工程;造價;影響因素;改善措施

1建筑工程造價相關概述

1.1建筑工程造價的概念

工程造價在建筑工程中占有重要的地位，是影響建筑工程發展的關鍵因素。建設工程成本，簡而言之，指的是基金投資的總和在整個建設項目的所有鏈接，和建設行為的幫助下將這些成本的基金的形式固定或無形資產，這直接或間接的和成本項目的成本。工程造價是影響建筑企業實際經濟效益的關鍵因素，對建筑行業的發展有著深刻的影響。只有做好工程造價管理工作，提高造價管理水平，才能促進施工領域的可持續發展。

1.2建筑工程造價的構成因素

一般來說，施工成本主要包括以下內容：設備、材料采購成本、安裝成本等因素。其中，設備材料采購成本是指在施工期間采購的材料和機械設備。這些材料和設備在采購時需要結合國家和建筑行業的具體標準進行采購。安裝費用主要包括工程費、安裝費用，其他費用包括需要支付的費用。

2降低建筑工程造價的必要性

隨著經濟的不斷發展，城市化進程的加快和建設項目的增加，人們的生活水平也在不斷提高，對生活質量的需求也在增強。人們生活中對建筑質量的要求越來越高，面對這樣的情況，建筑施工企業也將對工程造價進行深入的研究。

2.1建筑工程發展的需要

市場的快速發展帶動了建筑業的快速發展。施工企業要隨時關注建筑市場的變化，了解更多的趨勢，尋求更好的發展方向。工程造價的控制是建筑工程發展的需要，要詳細分析影響建筑工程造價的因素，并反過來加以改進，促進建筑工程更快的發展。

2.2市場經濟發展的需要

市場經濟是以利益為基本出發點的市場，建筑企業的發展也是為了獲得更多的經濟效益，面對日益激烈的競爭，還要滿足市場經濟發展的需要，建筑企業要改善現狀，就要對建筑工程造價進行改善，提高建筑企業的競爭力，降低建筑工程造價，提升利潤空間，滿足市場經濟發展的需要。

3影響建筑工程造價因素分析

3.1政策性影響因素

建筑工程項目建設審批的應考慮各種因素，綜合考慮項目的投資情況和實際需要，遵循建筑業發展的基本規律，為滿足市場需求，選擇高效低成本的項目，在建設項目招投標過程中，要遵循國家政策來確定工程建設設計、勘察﹑管理、稅費等成本，不同類型的建筑工程各項稅費的政策標準并不相同，工程造價也會在一定程度上存在差異。

3.2工程設計方面影響因素

工程施工方案設計是影響工程造價最關鍵的因素。工程設計包括建筑整體工程的施工規劃、建筑材料的選擇、施工質量標準、抗震性能、工藝設計等方面，這些環節涉及到整個工程建設的各個方面，不可控因素較多，尤其是在建材的選擇、施工設備租賃的購置和人力成本等方面，都深受市場的影響，成本管理容易脫離現實，準確性降低。此外，在工程設計中也不可避免地存在一些不合理的因素甚至設計缺陷，在現場施工過程中容易導致設計變更、工作、返工等不利條件，將在很大程度上增加施工成本成本。

3.3工程量核算準確性影響因素

在建筑工程造價管理工作中，工程量核算是一項重要的工作內容，只有依據準確的工程量才能制定出科學合理的工程造價，如果建筑工程項目施工企業對工程量計算不準確，將難以計算出真實的建設成本支出，這將會導致工程造價的準確性降低。

3.4施工管理影響因素

建設項目施工單位的成本控制主要包括建筑材料成本、機械使用及能耗成本和人工成本。一些建筑企業為了追求項目利潤的提高，在施工階段就把重點放在了建筑材料的價格上。事實上，這是一個錯誤的想法。事實上，加強施工管理是有效提高工程造價管理水平，提高企業經濟效益的關鍵因素。施工管理主要有兩個方面：（1）材料采購過程管理。（2）施工人員現場管理。在建筑材料采購管理中，部分企業缺乏動態的市場管理體系，對市場變化不敏感，采購模式相對僵化，導致建筑材料價格難以控制，部分企業在采購過程中存在一定的不透明性，這增加了管理成本。在施工隊伍的現場管理中，一些企業為了降低成本，選擇了大量技術能力低、責任心弱的施工人員，看似降低了成本，但實際上給施工過程帶來了很大的風險因素。施工現場一旦發生事故，將會造成更嚴重的經濟損失。

4工程造價的改善措施

對于工程造價的改善是建筑企業需要時刻關注的任務﹐會影響到企業的長期穩定的發展，所以建筑企業要重視工程造價的改善措施。

4.1增加管理體系，完善市場監督作用

施工企業要運用科學的管理制度，確保企業健康發展，加強對企業的監督管理，確保施工企業在施工過程中有規范可循。施工企業管理者應該學習更先進的管理理念，并將其落實到位，提高施工企業的管理能力。

在市場經濟的作用下，市場已成為工程造價的導向。建筑施工企業要滿足利潤的需求，滿足建筑市場的要求，嚴格遵守市場競爭的變化。對于行業間的競爭，要讓市場發揮調節機制的作用，創造更加健康的市場監管環境，用科學合理的方法規范管理和監督，確保工程造價在可控的預算范圍內。

4.2增加建筑工程設計的造價控制

建筑工程設計過程中，無論是設計人員還是設計圖紙，都要符合實際需要，合理控制造價，設計要科學合理，節約造價。施工企業要加大對設計人員的監督力度，不僅要保證設計圖紙的質量和設計進度，還要提高設計人員的專業素質，根據實際情況選擇更合理的設計方案。另外，在設計招投標的過程中，要進行嚴格的評審，確保圖紙的可行性，還要對圖紙進行科學的分析，確保圖紙真實可靠，節約成本。

4.3提升建筑工程造價管理人員的素質

提高施工成本管理人員的素質，有助于控制施工項目的成本。如果監理不到位，很容易超出成本預算，這樣施工企業的利潤點就會下降，施工項目的質量就會下降。提高工程造價管理人員素質的方法：首先，要選擇專業素質較強的人員，還要及時學習更新的工程造價知識，提高自身的管理水平。第二，企業要不斷完善對管理者的考核，督促管理者提高自身能力，根據考核結果淘汰一些不符合企業發展的人，注入更多的新鮮人才。整個建筑工程建設工作，企業應對工程造價必須嚴格遵守公平和正義原則，不欺詐，堅持實事求是，嚴格遵守國家法律、法規，并確保工程的施工質量按照國家的要求，確保建筑工程造價的合理性和建筑工程質量的安全。

結語

綜上所述，在建筑行業的發展中，建筑工程造價管理是最重要的內容之一，這項工作具有較強的綜合性和復雜性，是影響整個建筑工程質量和效益的關鍵因素。但事實上，工程造價管理將會受到許多因素的影響，因此它需要分析成本管理的影響因素，并提出有效的改善措施，以提高工程造價管理的水平和質量，整個項目成本控制在最低，使建設項目能夠獲得較高的經濟效益。

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