新時期企業水泥熟料生產設備安全管理策略探究

徐康斌

摘要：水泥熟料生產過程中設備安全是十分重要的，對企業的安全生產以及正常運行起著重要的作用。在新時期企業水泥熟料生產設備運行過程中存在的安全隱患換將會嚴重危及到水泥熟料生產的效率。本文旨在研究新時期企業水泥熟料生產設備安全管理策略，試圖為新時期企業設備安全管理的進一步發展貢獻綿薄之力，促進企業的可持續性發展。

關鍵詞：新時期企業管理;水泥熟料生產設備;安全管理策略

前言

水泥是工程項目建設的主要材料之一，在許多的城市工程建設當中發揮著重要的作用。水泥熟料生產設備是水泥企業應用的重要設備之一，在新時期企業需要能夠注重水泥生產的安全，做好水泥生產的安全管理措施，提高企業的競爭力，保證企業工程項目建設過程中，用料的安全性、科學性，加強項目建設的整體質量和水平，提升企業綜合實力。

一、水泥熟料生產設備運行中安全隱患及其原因分析

在水泥熟料生產設備運行過程中，可能存在旋風筒堵塞的風險，將堵塞物通開之后還會存在著塌陷問題。出現這一現象的原因主要是在水泥企業生產過程中，需要有能夠高溫煅燒熟料的生產設備，但是在具體的生產過程中需要合形成預熱器系統，十分容易產生旋風筒堵塞的風險。建設企業需要根據項目建設的特殊化條件和具體目標，確定好設備運行管理過程中的管理策略，并且在設備使用過程中，需要保障工作人員做到安全防護，否則發生傷害事故威脅他人生命安全。對企業的水泥熟料生產造成較大的影響。在另一方面，在水泥熟料生產運行設備運行過程中，還有可能會出現生產防護配置不到位的現象，或是操作人員操作流程不熟悉現場，這些都有可能會為工程項目建設以及水泥生產帶來安全隱患換，另一方面，在水泥生產過程中還會使用到點火操作所需要的柴油，而柴油在運輸過程中的操作不當，則會容易產生燃燒或者是爆炸，為火災埋下安全隱患，所以需要加強對于柴油運輸安全性的監控。

在水泥熟料生產過程中，容易出現生產設備安全風險，這是由于安全意識較為薄弱，安全管理的規章制度不夠健全，兩個方主要方面的原因造成的。

安全意識較為薄弱在于企業生產以及對于水泥熟料生產設備的安全意識比較薄弱，領導人員對于這方面的安全意識較低，同時在安全管理策略制定方面也存在著不合理的現象，在日常的員工會議或員工培訓過程中，缺乏對于員工安全意識以及安全知識的培訓教育，使得在發生問題之時，工作人員缺少自我保護能力和防范意識，對于不安全因素的識別不到位，導致出現了各種違規違章作業的現象，嚴重的制約了企業的發展。同時企業的安全管理規章制度不夠健全，這也可以從領導人缺乏對于這方面的重視進行問題探究。完善的規章管理制度、工業體系都需要根據國家制定的相關法律來進行，如果在水泥熟料生產過程中出現違規違章的現象，也會埋下各類安全隱患和問題[1]。

二、新時期企業水泥熟料生產設備安全管理策略

（一）.加強對于各項安全操作的安全性檢查

在新時期的背景下，企業需要能夠保證生產的安全性和穩定性。在每次進行水泥生產前期進行設備安全管理檢查，以保證設備系統在運行過程中使用性能良好，對于設備存在的安全隱患和安全問題及時進行識別和處理，對不能有效處理的問題，及時地向上級匯報，保證水泥熟料生產過程中時設備使用的安全。在每次檢查過后需要錄入到電子計算機系統當中，形成檢查日志，包含檢查的具體事項以及設備運行狀態和檢查人員、檢查日期等，在發生問題之時能夠責任到人。根據錄入的日志尋找到問題的根源，這樣能夠提高工作人員工作的積極性。同時，保證工作的嚴謹性，加強管理的科學性[2]。相關檢查工作人員需要能夠跟進時代的發展，了解市場上最先進的設備系統以及其他競爭企業的系統更新狀況，能夠與時俱進，及時的做好本企業的設備更新淘汰，對一些老舊設備與及時的淘汰清除，對于一些存在故障設備，形成檢查維修機制，加強對生產設備的智能化監管。水泥熟料生產設備的安全管理最終是需要服務于水泥生產的，科學的對于每批水泥生產的質量進行監測和控制。在發現質量不佳等問題之時，可以追溯到生產設備的使用狀態，從而加強對于水泥熟料生產設備安全管理的能力。

（二）.統一組織各類設備維護管理的競賽活動

企業內部還需要能夠通過開展了各種設備管理的競賽活動的方式，提高工作人員設備管理的積極性。增強其設備管理意識，保障管理思想、管理理念的先進性。水泥熟料生產設備的安全管理與工作人員工作的積極性有著密切的聯系，所以開展設備維護、保護管理規范活動，能夠提高工作人員工作的責任感，將管理內容具體劃分，對企業的生產設備維護與管理狀況進行綜合評比，采取獎懲激勵措施，充分的調動各位工作人員參與到本次競賽活動的積極性，保證參與度通過這樣的競賽活動，也能夠加強企業文化建設。在競賽過程中提高工作人員的競爭意識，為水泥熟料生產設備安全運行提供技術保障[3]。

（三）.加強故障設備的管理與修繕是有力環節

在水泥熟料生產設備的管理上，還需要能夠加強對于故障設備的管理，重點地對于容易發生故障問題的設備進行排查，企業生產設備的安全管理需要定期的制定具體目標，嚴格的按照目標進行設備的維護和管理。在其內部可以制定企業生產設備的安全管理具體目標和計劃，還可以使得企業生產設備的運轉效率和企業員工的獎金考核聯系起來，給予相關工作人員一定的物質或精神上的獎勵，從而提高工作人員的維修技術和維修水平。在其內部還可以開展水泥熟料生產設備維修知識競賽，以知識競賽的方式監測維修工作人員的維修理論和實踐水平，加強工作人員的參與度，從而提高工作人員的故障設備維修水平。企業可以通過開展線上培訓的方式，加強對于維修工作人員的技術能力的監管。線上培訓能夠到打破時間以及空間的限制，使得工作人員直接對接相關專家，提高維修能力，加強自身的理論及實踐水平。在每次線上培訓完畢之后，可以直接在網絡上進行維修工作人員內部的知識競賽，將成績排名，樹立榜樣員工，通過這樣的方式激勵各位維修工作人員能夠相互學習，相互監督，互相促進，不斷提高自身的維修技能和維修修養，提高自身的社會競爭力，從而提高生產設備管理能力。

三、結束語

本文首先分析了新時期企業水泥熟料生產安全管理存在的問題及問題原因，并且從三個角都對于新時期水泥熟料生產安全管理的進一步發展提出了建議，工作人員需要能夠根據市場的動態變化提高水泥熟料生產安全管理的水平，保證工作人員工作的安全環境，并且能夠提高水泥熟料生產的效率，提高企業水泥熟料生產的整體水平，提升企業的可持續發展能力。

參考文獻：

[1]王輝. 新時期企業水泥熟料生產設備安全管理策略探究[J]. 四川水泥，2020，（7）：2，4.

[2]張建榮. 新時期企業水泥熟料生產設備安全管理策略研究[J]. 環球市場，2021，（19）：27-28.

[3]韓光輝，陳悅.監視、測量、分析和績效評價在水泥企業職業健康安全管理體系中的應用[J].中國水泥，2018（11）：115-116.