項目管理在土木工程建筑施工中的應用探析

楊杰清

摘要：在城市化進程不斷加快的背景下，基礎設施也在逐步完善。多數基礎設施的完善都是通過土木工程的形式來進行，例如居民樓、寫字樓等，自然工程規模也有所壯大。這一方面說明土木工程的前景光明，另一方面說明土木工程的質量與城市未來的生存質量息息相關。因此，加強在土木工程項目中的管理力度，保證其質量與安全，實現城市建設的又快又好，成為當下人們關注的重點領域。在管理上，尤其要針對近幾年的土木工程項目管理中的不足之處進行重點監控，以幫助推動社會的發展與進步?；诖?，必須就當前土木工程項目管理中存在的問題進行明確，針對問題提出控制方法并加以落實，以實現增強工程項目管理質量的最終目標。

關鍵詞：項目管理;土木工程;建筑施工;應用

1土木工程項目管理現狀

1.1施工過程中存在的安全管理問題

土木工程施工現場相應的施工設備及人員的安全問題，對于土木工程施工項目的開展來說是至關重要的。如果場地安全、設備安全以及相應的安全技術管理工作都得不到有效保障，那么施工現場的危險度就會相對較高。但是，當前很多人員不注重土木工程施工現場安全管理問題，不能保證施工場地等安全性以及相應的設備和技術人員的專業性，而且相應的施工人員在施工現場的安全保護措施得不到有效保證，在很大程度上增加了施工現場出現安全事故的概率。

1.2施工建筑材料不達標

施工材料不達標往往會影響到工程項目的進度，也會影響施工人員的生命安全和建筑的使用壽命，材料不達標主要體現于施工中漏發鋼鐵，混凝土比例不合理，使用長度不合理的鋼鐵，另外一方面施工人員本身缺乏施工管理質量的意識，因此工程項目中要質量達標很難有效的保證，尤其管理員在管理質量方面意識問題比較薄弱。

1.3施工過程中的人員管理問題

在土木工程施工現場管理過程中，人員管理情況對于最終施工質量的影響也是相對較大的，如果沒有專業的人士進行施工，那么現場施工進度及施工質量難以得到保障。另外，施工現場的監理人員對于土木工程施工現場的管理也有很大的影響，如果相應的監理人員缺乏豐富的經驗，很難對施工現場進行科學的指導，那么施工現場的秩序就會相對比較混亂，現場施工的有序開展就會受到影響，最后就難以保證土木工程的最終施工質量，從而影響建筑物的耐久性。當前很多施工現場的人員專業素養相對較低，在很大程度上影響了土木工程的施工質量。

1.4市場制度缺失

我國市場改革還不夠完善，尤其是在合同的制定當中，往往會發現一些不合理的地方。比如利用合同主體的漏洞謀求不正當的利益，利用虛假信息簽訂不對等的條約，還有單方面違約行為以及單方面修改合同的行為，這些行為往往不能被及時發現，在處罰上無據可查，懲處力度不足，從而導致可能再犯。這些行為不僅會損害合同雙方的利益，也會對整個行業的發展帶來混亂。

2土木工程施工管理問題的解決對策

2.1構建完善的管理體系

相關管理部門應根據工程實際情況及發展需求制定科學合理的管理制度，明確各部門的責任范圍，并落實到個人，將其貫徹于施工全階段，形成完整的管理體系，以此來規范各部門工作人員的操作行為，使其能夠嚴格按照相關制度標準展開工作，為施工建設的順利開展奠定堅實的基礎。同時，因土木工程涵蓋多個環節，各環節對施工工藝、工序等都有著不同的要求，所以需要多個部門協同配合操作，要想降低其中的對沖性，應當摒棄傳統粗放式管理方式，采用精細化管理模式，對施工各環節進行全面監督管理，以此避免因職權范圍不明晰，而在遇到突發問題時，各部門互相推諉責任的現象發生。其次，還需做好統籌規劃工作，妥善安排施工全過程，因土木工程施工周期較長，在施工過程中會受到各種主客觀因素的影響，管理部門需結合以往經驗，針對較易出現問題的環節制定相應的預防措施，以便在后期遇到該問題時，能夠從容應對并及時處理，避免給施工質量及效率造成影響，確保該工程能夠在原定計劃內保質保量地完成。

2.2人員管理方面

施工人員是施工項目的直接執行者，其本身的施工質量就決定了建筑的最終質量。做好現場的人員管理要從人員素質和隊伍構成的合理性方面入手，比如很多建筑工程項目往往涉及公共區域的綠化建設，所以在這樣的要求下，需要對施工隊伍的人員構成進行調整，對于施工班子的帶頭人，最好要有建筑工程項目的施工經驗，能從建筑工程的功能角度出發建設更加友好的建筑施工隊伍。

2.3加強施工現場安全管理

土木工程規模較大，所包含的環節多且復雜，若安全管理工作未做好，較易引發一系列安全事故，一旦觸發會引發連鎖反應，不僅會威脅到施工人員的人身安全，還會給企業造成不良影響。因此，施工管理部門應當加強施工現場安全管理工作，明確管理主體，加大安全施工宣傳力度，不定期展開安全教育培訓，增強施工人員的安全意識，使其能夠正確認識到規范操作對自身乃至企業的重要性，確保其在正式開展施工作業時能夠嚴格按照相關標準展開，在最大程度上降低各種安全事故發生率;還應當在施工現場顯眼位置懸掛安全警示橫幅，以此來起到時刻警醒的作用。土木工程施工建設需要各種大型機械設備的輔助，而不同的機械設備對技術的要求也有一定的差異性，現場管理人員需將各設備的操作方式、操作準則等信息告知現場施工人員，讓施工人員能夠全面了解掌握該設備的實際操作方法及技巧，避免各種違規操作行為影響施工安全?，F場管理人員應要求進入現場的人員佩戴完善的安全防護裝備，并采用人臉識別系統，對進入的人員進行掃描，避免閑雜人等進入施工現場，同時還應當定期對高層施工作業的安全防護設施進行全面檢測，一旦發現其安全系數較弱，就要及時進行更換，以免給施工人員的生命安全造成威脅，引發嚴重的后果。

2.4施工程序的專項控制

施工程序的專項控制應當立足于建筑的原始設計圖展開，考慮到建筑和普通土木工程建筑之間在施工上存在較大的差異性，因此承建單位應當充當中間人，讓施工單位和設計單位進行充分溝通，同時自己也要作為監督者，在深入理解施工流程后對現場進行專項控制。比如地下管線的施工，由于地下施工涉及周邊建筑的地基安全，可能遇到河流和地下水的滲透，可能和已有的管線系統以及地下排水渠發生沖突，所以在進行市政項目的地下管線施工時，更應當做好前期的地質勘探工作，獲取多方面的信息資料，做好成本預算，這才能充分保證施工安全穩定的開展。

2.5完善地基施工技術管理工作

以往的施工經驗來看，土木工程在施工建設時，較易遇到軟土地質，該土壤條件因含水量較高且有著較強的壓縮性，導致其承載能力及穩定性較差。在遇到此類地質條件時，施工人員需提前深入現場進行全面勘測，并對其地質條件、周邊環境、水文情況進展分析研究，針對其特點制訂合理的施工方案，以此來提升地基的強度及穩定性。在此可采用強夯技術、換填法、深層水泥攪拌樁、排水固結法等多種技術手段，每種技術適用于不同的地質條件，因此技術人員需根據實際情況做好選擇工作。強夯法相對其他技術來說較為便捷，其操作原理主要是利用大型設備將重錘吊起至一定的高度然后松開，利用其自由落體時所產生的沖擊力來對地面進行夯實作業，以此來達到密實效果。在此需注意的是，應當把控好重錘的重量、高度，以及夯實的次數、角度，并做好夯實設備的穩定工作，這樣才能提高地基的整體質量，為之后的施工建設奠定堅實的基礎。

結論

綜上所述，要想提升工程質量，施工單位需做好全面管理工作，針對現階段施工管理中存在的問題制訂針對性的解決措施，并建立科學合理的管理制度，以此來規范各環節的操作行為，同時還應當嚴格把控原材料質量，為工程的安全穩定性奠定堅實的基礎，從而提高企業經濟效益，推動企業的可持續發展。

參考文獻：

[1]徐鵬飛，李晉，孫繼東.基于BIM技術的建筑工程項目管理研究[J].人民長江，2020，51（S1）：235-237+247.

[2]趙挺生，劉文，張亞靜，等.基于施工流程的安全管理方法研究[J].中國安全科學學報，2019，26（12）：122-127.