淺析建筑施工安全管理存在的問(wèn)題及對(duì)策

朱方久

摘要：在建筑施工企業(yè)開(kāi)展施工活動(dòng)的過(guò)程中，往往會(huì)存在著許許多多的安全生產(chǎn)管理問(wèn)題，這些安全生產(chǎn)管理問(wèn)題看似是施工企業(yè)生產(chǎn)管理層面的問(wèn)題，但如果施工安全問(wèn)題不能夠得到及時(shí)的解決，則會(huì)進(jìn)一步誘發(fā)安全事故的產(chǎn)生，進(jìn)而會(huì)對(duì)施工作業(yè)人員的生命安全造成嚴(yán)重的威脅，也正因如此，施工企業(yè)更需要重點(diǎn)關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作，本文也將以此為基礎(chǔ)，深入地分析施工企業(yè)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的方法與途徑。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工現(xiàn)場(chǎng);安全管理;管理方法

引言

伴隨著城市化進(jìn)程的加快，建筑工程項(xiàng)目的數(shù)量不斷增多，規(guī)模不斷擴(kuò)大，同時(shí)采用的施工工藝和技術(shù)水平也在不斷提升。在這樣的行業(yè)大背景之下，建筑企業(yè)要提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在追求工程質(zhì)量和建設(shè)效益的同時(shí)，必須要把安全作為頭等大事，保障安全生產(chǎn)、安全施工，為工程項(xiàng)目的順利建設(shè)奠定重要基礎(chǔ)。就當(dāng)前建筑施工安全管理的現(xiàn)狀來(lái)看，不少企業(yè)和施工單位仍然存在片面追求建設(shè)效率和經(jīng)濟(jì)效益的問(wèn)題，對(duì)施工中的安全隱患視而不見(jiàn)，安全問(wèn)題得不到及時(shí)有效的處理，阻礙了建筑行業(yè)的健康和穩(wěn)定發(fā)展。基于此，有必要進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)建筑施工安全管理的重要性，從施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的角度出發(fā)，提出切實(shí)可行的安全管理舉措，爭(zhēng)取做實(shí)和做細(xì)施工安全管理工作。

1建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的現(xiàn)狀

1.1缺少健全和完善的安全管理制度體系

就當(dāng)前建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的現(xiàn)狀來(lái)看，缺少健全和完善的安全管理制度體系是施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的首要問(wèn)題。首先就表現(xiàn)為缺少專門的安全管理部門，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督和檢查工作多是由監(jiān)理部門或者是項(xiàng)目管理部門來(lái)共同承擔(dān)的，缺少專門性和獨(dú)立性，使得安全管理工作的開(kāi)展不夠全面和具體。其次，缺少規(guī)范化的施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管流程，安全管理規(guī)定有待細(xì)化，使得施工安全管理存在一定的盲目性和隨意性。最后，施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理責(zé)任機(jī)制有待健全，安全管理工作沒(méi)有落實(shí)到具體的崗位和個(gè)人，使得安全事故發(fā)生后責(zé)任難以界定，只能進(jìn)行籠統(tǒng)的處理。

1.2管理人員的綜合素質(zhì)不足

在以往的建筑工程項(xiàng)目施工開(kāi)展過(guò)程當(dāng)中，無(wú)論是施工人員還是一線管理人員的責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)都是十分不足的，對(duì)于施工環(huán)節(jié)來(lái)說(shuō)，全體員工的安全意識(shí)能夠直接影響到施工現(xiàn)場(chǎng)的安全系數(shù)和可能產(chǎn)生安全事故的概率。在土建工程的施工環(huán)節(jié)中，施工人員的流動(dòng)性是非常大的，有的建筑企業(yè)為了減少人力資源的成本投入，經(jīng)常更換施工人員，導(dǎo)致人員無(wú)法固定，素質(zhì)也得不到良好的統(tǒng)一，所以逐漸呈現(xiàn)出施工人員的施工技術(shù)和安全意識(shí)參差不齊的情況。另外，很多一線施工人員隊(duì)伍都是臨時(shí)招聘、臨時(shí)進(jìn)入一線的，他們雖然有著豐富的建筑施工經(jīng)驗(yàn)，但是絕大多數(shù)人都沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)專業(yè)的施工培訓(xùn)，無(wú)論對(duì)施工質(zhì)量還是安全意識(shí)方面都非常薄弱。因此，建筑工程項(xiàng)目的一線管理人員必須肩負(fù)起責(zé)任，在開(kāi)展施工環(huán)節(jié)之前或者進(jìn)場(chǎng)之前，組織起所有的施工人員，對(duì)他們進(jìn)行系統(tǒng)化的安全教育培訓(xùn)，如果現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員沒(méi)有重視起安全管理的重要性，那么建筑工程項(xiàng)目的安全性也就根本無(wú)法保障，工程質(zhì)量也就無(wú)從說(shuō)起了。

1.3缺少科學(xué)有效的施工安全評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制

在進(jìn)行建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的過(guò)程中，往往會(huì)忽視安全評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)管控這一環(huán)節(jié)。要切實(shí)提升施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理質(zhì)量和水平，不僅僅要及時(shí)有效地處理施工過(guò)程中存在的各類安全問(wèn)題，排查安全隱患，更要強(qiáng)調(diào)事前的預(yù)防。這就需要對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題進(jìn)行全面深入的分析，進(jìn)而做出相應(yīng)的安全質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。但是不少建筑企業(yè)在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的過(guò)程中，更加重視事后的管控，缺少事前的安全風(fēng)險(xiǎn)防范和科學(xué)合理的安全評(píng)估，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在一定的滯后性，降低施工安全管理的質(zhì)量和效率。

2建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的優(yōu)化舉措

2.1建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理組織機(jī)構(gòu)

針對(duì)全面提高施工企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理而言，施工企業(yè)需要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的復(fù)雜施工環(huán)境以及相關(guān)的施工人員配置情況，建立建筑工程施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)，同時(shí)建立健全安全生產(chǎn)制度，組織進(jìn)行相關(guān)的應(yīng)急救援演練，并且嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。一旦出現(xiàn)施工安全問(wèn)題，及時(shí)查出安全問(wèn)題發(fā)生的原因，根據(jù)相關(guān)的應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行救援，使事故的傷害最大化降低。這也就要求施工企業(yè)要將安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)管理的制度、管理人員的職責(zé)落到實(shí)處，并且將施工安全管理的責(zé)任進(jìn)行細(xì)致劃分，做到責(zé)任到人。同時(shí)施工企業(yè)也要對(duì)所有新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育，通過(guò)考核合格后方可上崗。在施工過(guò)程中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的安全施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。除此之外，通過(guò)制定的安全生產(chǎn)管理制度，來(lái)規(guī)范施工作業(yè)人員以及管理人員的施工行為和管理行為。

2.2全面展現(xiàn)監(jiān)管單位的職責(zé)

針對(duì)建筑工程監(jiān)理的全新規(guī)定要求，監(jiān)理工作人員需要對(duì)建筑工程的安全管控承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。在正式開(kāi)展執(zhí)行的前期，建筑項(xiàng)目場(chǎng)地的監(jiān)理對(duì)工程造價(jià)、進(jìn)程、品質(zhì)開(kāi)展管控，這也是監(jiān)理單位工作開(kāi)展的核心責(zé)任所在。在工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)之中，也需要設(shè)立安全監(jiān)理，專項(xiàng)負(fù)責(zé)場(chǎng)地的安全管控監(jiān)理職責(zé)，第一時(shí)間探知安全隱患并且排除相關(guān)的危險(xiǎn)因素，定期對(duì)建設(shè)人員展開(kāi)深入的安全教育培訓(xùn)，削減相關(guān)突發(fā)事故的產(chǎn)生幾率。絕大部分建設(shè)人員都沒(méi)有通過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，所以，現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作人員更是需要承擔(dān)起相關(guān)的安全建設(shè)責(zé)任，嚴(yán)密管控違規(guī)運(yùn)作，保證科學(xué)與安全。

2.3加強(qiáng)對(duì)一線工程人員的安全意識(shí)培訓(xùn)

對(duì)一線工程人員開(kāi)展安全教育培訓(xùn)無(wú)論對(duì)工程的順利竣工和安全管理工作都有著至關(guān)重要的意義。企業(yè)可以聘請(qǐng)工程安全管理專家去往一線對(duì)員工展開(kāi)一對(duì)一的安全教育培訓(xùn)，在培訓(xùn)過(guò)程中以歷年發(fā)生的安全事故案例作為切入點(diǎn)，可以通過(guò)圖片、視頻，增強(qiáng)對(duì)感官的沖擊，讓全體一線工程人員都真正感受到施工安全對(duì)自身、對(duì)項(xiàng)目的重要性。為了調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，企業(yè)可以把安全教育融入到績(jī)效考核或者考試當(dāng)中，以考試強(qiáng)化、鞏固工作人員對(duì)安全知識(shí)的掌握程度。對(duì)于一線的安全管理人員來(lái)說(shuō)，必須要把自身的管理理念和綜合素質(zhì)提升到一個(gè)新的高度，肩負(fù)起整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的責(zé)任，以身作則，以榜樣的力量管理施工人員，提高施工人員的安全意識(shí)，這對(duì)于帶領(lǐng)著基層施工人員提升自身的綜合素質(zhì)也有著較大的幫助。

2.4補(bǔ)充和完善建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度

在健全建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系的基礎(chǔ)上，還要補(bǔ)充和完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的規(guī)章制度。首先，實(shí)行安全預(yù)控目標(biāo)管理制度。組織項(xiàng)目負(fù)責(zé)在認(rèn)真學(xué)習(xí)《建筑法》《安全生產(chǎn)法》的同時(shí)，明確本建筑工程項(xiàng)目的安全管控目標(biāo)，制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)措施。其次，實(shí)行安全生產(chǎn)教育制度。面向全體員工開(kāi)展安全生產(chǎn)教育，使得廣大員工掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和安全操作技能，保障工程項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行。

結(jié)束語(yǔ)

建筑工程開(kāi)展中的安全問(wèn)題存在著極為顯著的多樣化特征。要想切實(shí)增進(jìn)建筑工程建設(shè)安全性，則需要從思想層面上形成對(duì)安全的關(guān)鍵認(rèn)知，同時(shí)增強(qiáng)安全責(zé)任機(jī)制的落實(shí)。在日常的工程監(jiān)管當(dāng)中真正做到盡早發(fā)現(xiàn)，盡早處理，將安全檢查真正當(dāng)作一項(xiàng)長(zhǎng)期開(kāi)展的常規(guī)工作，將諸多安全問(wèn)題解決在初期階段，不僅能保證工程開(kāi)展的規(guī)范化，而且能推動(dòng)整體建筑領(lǐng)域的持續(xù)化平穩(wěn)發(fā)展。

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