何滿江
摘要:建筑行業的發展離不開新型建筑材料的支撐,這就需要新型建筑材料性能優越,比如強度高、質量輕、無毒節能、環保等,在工藝水平方面有著較高的要求,也在新型材料價格上較為突出,對工程造價管理帶來一定影響,這就需要我們切實分析和掌握新型建筑材料的特點,對其影響因素進行分析和總結,并采取措施強化應對。
關鍵詞:建筑工程;造價管理;新型建筑材料;影響
項目成本管理作為建設項目管理的核心內容,是提高建設項目經濟效益的重要途徑。在市場競爭壓力日益增大的過程中,工程造價管理可以降低預算,控制工程造價,避免不必要的浪費。因此,它是建設單位關注的焦點。新型綠色建材的使用將改變建設項目投資估算階段的成本管理,對項目成本管理產生一定影響。為了消除新材料的使用對工程造價管理的負面影響,必須不斷優化施工項目成本管理體系,注意控制工程造價的各個環節,為提高建設項目的經濟效益打下基礎。
1新型綠色環保建筑材料優點
節能減排的理念早已深入人心,也是實現可持續發展的重要途徑。在這種背景下,出現了更多新的綠色建筑材料。綠色建材體現在綠色無污染。在綠色建筑施工中,還需要采取環保施工措施和施工工藝,避免環境污染。為了避免施工過程中的二次污染,實現節能降耗,在具體施工中經常選擇一些可重復使用的材料,以達到節能減排的效果。人們常常被“綠色建筑”這個高調詞匯所誤導,認為其成本投資必然會增加,而綠色建材本身的成本較高,導致綠色建筑的普及率相對較低。然而,這個概念實際上是錯誤的。作為當前先進的建筑理念,綠色建筑的使用不會增加建筑成本,體現了低碳環保、節能減排的理念。它不僅可以節約資源,而且可以避免環境污染。在成本方面,雖然一些新型綠色建材的采購成本可能會增加,但在運輸成本和施工成本方面,成本會大大降低,具有再利用的優勢。
2新型建筑材料對工程造價管理影響分析
2.1現有定額與新型建筑材料的適應性較差
新型建筑材料的科學性、科技性較強,在市場中的更新速度較快。在目前實施的工程預算定額中,新材料的定額更新速度趕不上使用速度,部分新型建筑材料在現有定額中找不到,導致工程施工定額不精確。
2.2對施工信息整理的影響
新型建筑材料研究出來后,他自身所具備的優勢和特點是傳統建筑材料無法超越的,傳統建筑材料在應用的過程中,很多材料在施工的過程中會出現一些無法預測的風險。這不利于對建筑施工整體的信息進行把握,在建筑材料出現以后,建筑企業在管理施工信息的過程中會更加科學化合理化這對。工程造價的影響是巨大的,因為新型建筑材料它本身,具備一定的數據性分析,具有一定的科學依據。這就會在后期的工程建設驗收的時候,符合國家建筑生產標準也會在一定程度上有效促進建筑的整體水平提高。
2.3新型建筑材料的使用和管理成本較大
現代科技的快速發展促進了新型材料的廣泛使用,然而也出現了很多問題,尤其是材料使用規范性方面較差,缺乏管理制度的支持,因此經常存在材料使用不規范的問題,導致材料浪費和難以最大化發揮其作用。在工程建設和使用中,由于新型建筑材料處于快速發展的過程中,對材料的性能熟悉和及時使用難以達到設計的初衷,加之新型建筑材料的使用成本較高,價格波動較大,對工程建設成本控制有較大影響,需要切實強化管理。當前,建筑朝著節能環保的方向發展,需要在工程造價管理方面提升相應思路,完善相應方法,才能更好地降低其使用和管理成本。
3新型建筑材料中的管理方法
3.1價格制定
在建筑工程造價管理中,價格是一個很重要的組成部分,價格的高低可以體現整個工程造價的水平,過高或過低都會影響整個工程造價的水平,因而價格管理在施工管理上有一定的難度。價格的制定不能根據主觀意愿,需要考慮工程的整個設計環節、材料和成本等因素,設計出一個符合建筑工程整體的價格。新型建筑材料的價格不能根據傳統建筑材料的價格而定,應采取合理的方法核定新型建筑材料的價格,如建筑材料的成本投入和對市場的情況進行的全面調查和分析等都要進行準確的了解,選擇最適合新建筑材料價格的計算方法。此外,企業還要對工作管理人員進行不定期的培訓,使員工的工作效率和工作水平都能跟上時代的進步,這樣才能在實際的工作環境中,采用先進的工作管理辦法,避免一些不必要的麻煩和損失,保證職工切實對待建筑工程的造價管理。
3.2招投標環節
當確定材料使用方案之后,就需要對投標方是
否具有新材料的施工經驗進行考核,以及新材料設備的供應方是否具有銷售許可。這就需要安排專業人員對工程標的價格進行評估,在投標方尚未確定之前,必須對工程標的價格做好保密工作。在整個招投標環節中,嚴格堅持“三公”原則,需要業主在招標文件中對注意事項明確說明,從而掌握新材料在施工人員方面的技術要求,并對施工人員配置與條件相符與否做好審查,并強化實地考察,確保投標文件的精準性,預防投標方由于信息隱瞞而出現問題。最后,在合同簽訂方面加大力度,將時間成本和經濟成本有效降低。
3.3建筑材料的設計
如果在沒有充分理解和理解的情況下盲目使用新的建筑材料,很可能會在施工現場環境中造成一些不可預測的情況,造成無法彌補的后果。企業在使用新型建材時,應認清新型建材的優缺點,并進行充分的對賬分析,以便更好地了解新型建材使用中的注意事項和使用原則,然后設計出最符合工程設計的方案。在對建筑材料進行研究分析的基礎上,根據整個工程設計和設計的細節,確保新型建筑材料在建筑工程中的應用,充分發揮新型建筑材料的功能。然后,根據工程設計總成本合理控制價格,可以充分發揮新型建材的價值,合理定價,優化項目,使建設項目更加合理,滿足消費者需求。
3.4項目建設環節
隨著市場條件的變化,新型建筑材料的價格波動較大,施工中必須注意材料成本的控制。購買新的建筑材料時,應選擇合理的價格范圍。如果實際價格與預期價格存在顯著差異,則有必要研究、討論并重新制定價格策略和材料方案。不斷完善施工管理制度,避免施工中的材料浪費。切實加強對施工人員的技術指導,將材料留在施工現場,減少材料的不合理使用,嚴格執行定額領料制度,確保施工階段材料成本得到有效控制。
3.5竣工驗收
該環節主要是審查竣工資料、變更工程造價及相關依據文件,尤其是需要以定額標準為核心重點。當它包含在項目成本中時,不應多或少,以防止成本偏差。如果工程結算付款不合理,需要重新審核。對于不確定定額,需要參考相關數據,按一定比例進行換算,重點關注確定定額是否有變化。新建筑材料定額也可結合類似工程的方法計算。
結論
新型建筑材料的出現使建筑工程的施工設計的各個方面都發生了變化,對于工程造價也產生了影響,因此,在工程造價管理方面也發生了變化,不能再以傳統建筑行業的思想觀念來看待建筑業的發展。新型建筑材料是隨著科學技術的發展和人們環保意識的提高而產生的,是一種現代化新型材料,所以工程造價管理人員在對其管理時,不能依據傳統的材料進行設定,要從工程設計的整體出發,讓工程造價管理更加符合建筑工程的要求,促進新型建筑材料在建筑工程中的廣泛應用。
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