水利水電工程施工質量與安全管理

王學琴

摘要：水利水電工程作為我國關鍵性基礎工程，既關系到人民生產生活用水供給，也關系到水資源循環利用、改進水質、抗洪搶險等功能。所以，建造水利水電工程必須嚴格遵守高質量、高標準的要求，真正實現我國水利水電工程利國利民的目的。這其中便離不開水利水電工程建設施工管理和質量控制工作，通過良好的建筑施工管理和質量控制，將有效地確保水利水電工程的施工質量，提高水利水電工程功能水平，促使水利水電工程更好地發揮出作用。

關鍵詞：水利水電工程;質量;安全管理

引言

目前，水利水電工程在經濟社會發展中的重要作用日趨凸顯，對區域發展以及綜合實力的提升產生直接影響。然而，受限于管理水平、資金條件等因素，許多水利水電工程都多多少少的會存在一些問題，給工程的正常運行、安全施工、質量控制帶來負面影響。因此，為保證水利水電工程的可持續發展必須采取科學合理的防控對策。

1施工技術及管理的重要性

水利水電工程在施工過程中最為關鍵的就是施工技術和管理，再加上該工程本身復雜程度較高，所以其會在一定程度上對水利水電整個工程有所影響。與其他工程相比較而言，水利水電工程對質量要求更高，一旦質量細節把控不到位，那么必然會引發非常大的安全隱患，再加上水利水電工程施工現場環境較為復雜，所以相關工作人員只有在實際施工過程中對施工材料以及施工技術嚴格要求，才能在保障工期順利完成的同時，提高整體質量。另外，在水利水電施工之前，相關工作人員也要做好準備工作，以此來保證其施工過程中的各個環節可以有序進行。同時，也要制定嚴格且科學化的管理制度，以保證施工人員可以在規章制度的要求下嚴格執行施工方案，從而滿足整體的建設標準要求。通過上述分析可以發現，水利水電工程無論是施工技術還是施工管理，對整個工程都有著非常大的影響，所以這也就需要相關工作人員予以足夠的重視，只有這樣才能促使水利水電工程全面發揮自身所具有的價值。

2當前水利水電工程施工存在的問題

2.1管理制度不夠完善

目前，在水利水電工程建設中，雖然管理制度的完善情況越來越受到重視，且有很多施工的單位都制定了規范化的管理制度。然而在實際的水利水電工程項目建設和施工的過程中，存在部分管理制度和施工作業情況不相匹配的情況，進而對工程項目的質量和施工進度產生影響。此外，在實際的施工過程中，各個項目部之間還存在信息傳達性較差等問題，間接對施工質量產生影響。

2.2缺乏監督管理的力度

就當前的水利水電工程項目建設情況開闊，施工單位并沒有從根本上做好施工監督管理工作。目前很多施工單位的監督管理人員多為兼職，兼職監督人員由于沒有接受過相應的培訓工作，缺乏專業性的管理知識，從而難以有效監督工程項目建設。此外，部分水利水電工程項目的建設單位為了節約施工資金，降低監督資金或沒有設置專門的監督管理部門，由此對水利水電工程項目整體的建設工作造成了實質性的影響。

2.3安全投入占比少

水利水電工程施工周期長，前期投入巨大，但是很多建設單位在安全方面的投入較少，主要是因為在思想上不夠重視，沒有意識到安全管理的重要性。通常來說在工程前期準備階段，需要考慮到設計規劃、市場調研、成本預算等各方面內容，也要將安全管理納入其中。但是就目前情況來看，很多建設單位都并未做到這一點，在安全設計、防具以及其他方面的資金投入嚴重不足，也沒有對安全費用的支出進行動態化跟蹤管理，資金濫用現象較為普遍。

2.4管理制度落后

為了確保水利水電工程能夠順利開展，要從法律、制度的層面對施工人員行為進行全面約束，建設單位和負責人要制定規范的管理制度體系。但是目前很多單位沿用傳統施工管理制度，在人員、材料、進度等各方面的管理存在著嚴重的滯后現象，施工人員現場的隨意性較強，對違規操作行為的懲罰力度不夠，讓其在日常施工中養成了不好的工作習慣，導致施工質量無法得到保障。

3水電工程建設管理對策

3.1建立健全管理制度

針對水利水電工程管理要先明確相關責任制度，不斷完善工程的管理章程。工程建設前質量監督申請的審批應引起建設單位足夠的重視，通過多部門協調、商討，充分做好施工準備和相關資質審核等工作，保證前期各項工作的準備妥當。根據工程實際情況，管理部門要建立人員獎懲機制與考核制度，進一步完善管理體系和監督制度，明確施工管理人員職責，保證工程建設管理水平的整體提升。行政主管部門應完善舉報制度，采取切實有效的監督政策;充分考慮各部門職責分工，嚴格執行建設管理制度，通過定期、不定期的巡查及時發現可能出現的問題，并在限期內完成整改。

3.2構建專業的質量管理團隊

做好水利水電工程施工管理及質量控制工作，必須構建起專業質量管理團隊，對管理人員制定明確的責任規范和權力劃分，制定嚴格的工作行為準則。在選擇管理團隊時，每一名工作人員都必須具備良好的專業水平和工作經驗。管理人員既要有準確的判斷能力，也要有先進的管理能力，真正確保水利水電工程在施工建設過程中按照準確的決策順利開展。相關管理人員也應該加強職業能力學習，不斷提高專業知識素養，保持與時俱進的知識儲備，共同提高質量管理團隊的專業水平[1]。

3.3構建完善的技術管理體系

首先，在水利水電工程施工期間，相關工作人員要不斷的完善技術管理體系，并針對不同施工部門做好責任和權限的劃分。同時，全面收集和分析工程施工中的所有信息，而且做好技術交底工作。其次，在水利水電工程施工過程中，相關工作人員需要對機械設備做好監督和管理，將日常維護合理的規劃到技術管理中，防止在施工期間出現不同的問題。最后，施工單位需要構建專門的施工資料檔案管理部門，并分配工作人員展開資料檔案搜集和整理，繼而確保技術材料具有完整性[2]。

3.4加強質量管理

高質量的施工材料質量管理工作為水利水電工程建設奠定了基礎。在水利水電工程項目的建設過程中，建材原料以及施工機械設備的質量直接影響工程項目質量和進度。基于此，在實際的工程項目施工過程中，施工單位要根據施工材料的特點運用科學的方法來對原料質量進行檢驗，在原料質檢合格后還要同步做好原料的儲存保管工作。同時也要針對施工作業機械設備進行定期的維修和質檢工作，以此來降低設備故障概率[3]。

3.5安全生產體系的合理構建

在水利水電工程項目建設過程中，施工單位要結合實際，制定安全生產規章制度，按規定組織生產建設工作。如施工單位可以通過制定安全生產層級目標責任書的方式來形成相應的組織管理體系，并明確各部門和各級別的安全生產管理人員的責任。同時，還要通過建立不良行為披露機制和記錄機制，借此來確保工程項目施工質量和效果[4]。

結束語

總而言之，當前我國水利水電工程建設事業發展迅猛，在施工中也暴露出越來越多質量和安全隱患問題，任何細微的失誤都會為工程質量帶來嚴重的影響，有關單位、項目負責人要加大質量和安全管理力度。要從材料、人員、設備、思想意識等各方面做文章，加強施工現場監督和管理力度，盡可能降低質量問題、安全事故的發生概率，為我國水利水電工程建設事業的穩定發展奠定重要基礎[5]。

參考文獻：

[1]郝新穎，郝靜.信息化技術支持下水利水電工程施工管理研究[J].智能建筑與智慧城市，2021（07）：179-180.

[2]張強.水利水電工程施工管理存在的問題與完善策略[J].低碳世界，2021，11（07）：162-163.

[3]鄧曉瑜.水利水電工程施工技術及其管理[J].居舍，2021（18）：39-40.

[4]石祺智.水利水電工程建設施工管理及質量控制研究[J].長江技術經濟，2021，5（S2）：99-101.

[5]張輝.水利水電工程建設管理中存在問題及對策研究[J].地下水，2021，43（03）：281-282.