凝心聚力 鑄精品工程

“鄭工，今天雨大，箱變可能要九點以后才能到達現(xiàn)場。”9月21日，在北京2022年冬奧會張家口賽區(qū)臨電工程施工現(xiàn)場，國網(wǎng)冀北工程管理公司安全質(zhì)量監(jiān)督服務項目部云頂滑雪公園項目管理人員鄭明輝與廠家專工反復溝通箱變到貨事宜。

當天上午十點半，云頂滑雪公園OBS區(qū)兩臺1000千伏安箱變順利上臺，工程管理公司負責的云頂滑雪公園的14臺箱變?nèi)可吓_，正式進入箱變試驗及調(diào)試階段，鄭明輝緊鎖的眉頭終于舒展開了。

工程管理公司在張家口賽區(qū)冬奧臨電項目中負責安全質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督與評估、設備生產(chǎn)過程監(jiān)造、工程全過程咨詢等工作。面對現(xiàn)場施工單位多、交叉作業(yè)密集、氣候條件差等一系列問題，工程管理公司超前謀劃、多措并舉，為保證冬奧臨電工程順利推進貢獻了力量。

自2018年冬奧工程啟動以來，工程管理公司牢記國家電網(wǎng)有限公司、國網(wǎng)冀北電力有限公司“打造高標準、高質(zhì)量的冬奧配套電網(wǎng)工程”的相關(guān)要求，為兌現(xiàn)“所有奧運場館和配套設施100%綠色電能供應”的承諾，扎根張家口地區(qū)，埋頭苦干，銳意進取。截至目前，共完成涉奧建管工程3項，監(jiān)理工程13項。其中，建設管理的張北柔性直流電網(wǎng)試驗示范工程創(chuàng)造12項世界第一，確保冬奧場館實現(xiàn)100%清潔能源供電;承擔監(jiān)理任務的黃土嘴110千伏輸變電工程、紅旗營220千伏輸變電工程均獲得國家優(yōu)質(zhì)工程銀獎。

凝心聚力 保證工程如期完成

8月17日下午2時，國家越野滑雪中心臨電建設工程箱變基礎施工現(xiàn)場，負責人李浩佩戴的智能安全帽接收到遠程視頻監(jiān)控中心信號，工程管理公司負責人直接連線現(xiàn)場，對基礎施工進行臨時抽檢和工作部署。

李浩介紹，工程管理公司遠程視頻監(jiān)控中心，為項目前后方提供了智慧平臺。項目團隊全員配備智能安全帽，智能安全帽與工程管理公司本部遠程視頻監(jiān)控中心實現(xiàn)互聯(lián)互通，技術(shù)保障團隊能夠隨時掌握現(xiàn)場情況，為工程現(xiàn)場出現(xiàn)的難題提供解決方案，為現(xiàn)場安全質(zhì)量管控提供科技引擎。同時通過視頻監(jiān)控系統(tǒng)的AI智能技術(shù)對現(xiàn)場人員情況、實測實量數(shù)據(jù)、工序施工情況等進行實時管控，全方位提升團隊管理服務水平。

工程管理公司高度重視各項冬奧工程建設任務，在工程前期成立了以該公司主要負責人為組長的冬奧臨電工程保障領(lǐng)導小組，以分管領(lǐng)導為組長、各職能部門負責人為副組長的保障專項工作組，采用兩級保障形式對工程現(xiàn)場安全、技術(shù)、物資防疫、安全工器具進行全面管控。

為了確保工程的安全質(zhì)量監(jiān)督服務工作有序開展，工程管理公司針對工程工期緊、任務重、點多面廣等情況，采用“1+5”項目組織管理模式。由一名總牽頭負責人負責項目整體組織協(xié)調(diào)，五名現(xiàn)場總監(jiān)負責區(qū)域內(nèi)具體工作。在此基礎上，工程管理公司選派了業(yè)務骨干組成了現(xiàn)場安全質(zhì)量監(jiān)督服務團隊。團隊中的大部分隊員大都參加過張北柔直工程和張雄特高壓工程的建設，具有良好的業(yè)務能力。李浩表示，我們將全力以赴，保質(zhì)保量地完成任務。

創(chuàng)新增效" 保障現(xiàn)場安全質(zhì)量

8月9日下午，項目管理部現(xiàn)場總監(jiān)通過視頻會議的方式，對箱變生產(chǎn)過程、生產(chǎn)工藝和相關(guān)實驗、檢驗報告等進行查看，并向生產(chǎn)廠家提出要求，進一步明確監(jiān)造內(nèi)容和時間節(jié)點。為保證冬奧臨電工程設備質(zhì)量，做好設備監(jiān)造工作，針對疫情防控要求，工程管理公司組織成立監(jiān)造專家群，采用“駐場+視頻”線上線下結(jié)合的監(jiān)造模式，對箱變、高低壓電纜等重要設備質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，從源頭上進行把關(guān)。他們還邀請參與建設的電力保障團隊、專業(yè)技術(shù)人員及建設人員參加到視頻監(jiān)造手機微信群中，對重要工序和關(guān)鍵節(jié)點進行見證，并結(jié)合輔助視頻、照片和原始文件進行檢查，達到設備制造關(guān)鍵工序遠程可視化全方位監(jiān)造，實現(xiàn)設備生產(chǎn)的全透明化管控。

為了進一步提高過程管控水平，工程管理公司特聘一批具備國家質(zhì)量評價及注冊安全工程師資質(zhì)，且具有15年以上電力建設工作經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)專家，每周對工程整體安全質(zhì)量情況進行檢查、評估，對工程中存在的問題及施工難點及時發(fā)現(xiàn)并直接解決，或通過召開專題會的形式為參建單位提出解決方案，切實為參建各方提供最優(yōu)服務。

黨建引領(lǐng) 讓黨旗在山巔飄揚

工程管理公司在冬奧工程建設中，注重黨建引領(lǐng)，實現(xiàn)了工程現(xiàn)場黨組織全覆蓋。工程管理公司黨委推行“黨建+基建”，以黨建控質(zhì)量，以黨建增安全，持續(xù)提升基建管理水平。9月7日，冬奧臨電項目臨時黨支部成立了冬奧臨電項目攻堅黨員突擊隊。全體黨員突擊隊員在“雪如意”國家跳臺滑雪中心，面對黨旗莊嚴宣誓。“堅決做到最艱苦的擔子我們挑，最緊急的關(guān)頭我們上，最困難的時刻我們扛……確保圓滿完成冬奧臨電工程安全質(zhì)量綜合監(jiān)督服務任務！”

每名黨員守初心，擔使命。在工程建設中切實發(fā)揮先鋒引領(lǐng)作用，每天早出晚歸，為了管控現(xiàn)場安全質(zhì)量，甘于放棄節(jié)假日與家人團聚的機會，全力以赴確保施工建設安全。能夠參加冬奧工程建設，大家都深感責任重大，使命光榮。大家表示，一定要干出風采，干出水平，確保把北京2022年冬奧會張家口賽區(qū)臨電項目建設成為“安全零事故、質(zhì)量零缺陷、進度零延誤”的優(yōu)質(zhì)工程。

在冬奧臨電項目建設期間，工程管理公司前后方各級管理體系高效運作。大家擰成一股繩，勁往一處使，為冬奧臨電項目安全質(zhì)量保駕護航。