書寫靚麗冬奧華章

我叫劉洪碩，是國(guó)網(wǎng)承德供電公司工程建設(shè)協(xié)調(diào)技術(shù)中級(jí)師，現(xiàn)在是北京2022年冬奧會(huì)國(guó)家冬季兩項(xiàng)中心供電保障團(tuán)隊(duì)中的一員，擔(dān)任業(yè)主分項(xiàng)目部經(jīng)理。我現(xiàn)在工作的主陣地在國(guó)家冬季兩項(xiàng)場(chǎng)館，我和同事們的工作就是仔細(xì)、仔細(xì)、再仔細(xì)檢查箱變基礎(chǔ)施工質(zhì)量，確保冬兩場(chǎng)館臨電建設(shè)管理任務(wù)萬(wàn)無一失。

參加場(chǎng)館保障，我深知責(zé)任重大。剛接到任務(wù)時(shí)，我便暗下決心，要在有限的時(shí)間內(nèi)，將冬兩場(chǎng)館臨電建設(shè)工作做到最好。這是我與冬奧會(huì)的“約定”，也是我們整個(gè)保障團(tuán)隊(duì)在冬兩場(chǎng)館推進(jìn)臨電建設(shè)工作的行動(dòng)共識(shí)。為了更好工作，我和同事們形成了開班前會(huì)的工作習(xí)慣。早上，到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，組織全體施工人員召開班前會(huì)，部署全天工作任務(wù)，細(xì)化職責(zé)分工，逐條強(qiáng)調(diào)安全紀(jì)律，檢查現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施布置情況。

實(shí)踐證明，班前會(huì)既是提高施工人員安全意識(shí)的重要手段，也是抓好施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量與安全的重要手段之一。

會(huì)后，施工現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量巡查便是我的主要工作，不僅需要查看每一個(gè)作業(yè)點(diǎn)，還要隨時(shí)觀察每個(gè)施工人員的工作狀態(tài)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全萬(wàn)無一失。我認(rèn)為，要想不遺漏任何安全細(xì)節(jié)，就必須全面熟悉現(xiàn)場(chǎng)、了解現(xiàn)場(chǎng)。所以，我每天往返在OBS電力綜合區(qū)、運(yùn)動(dòng)員電力綜合區(qū)兩個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，早已對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一草一木一磚一瓦熟記于心。

唯有創(chuàng)新，方能卓越。為切實(shí)提升工作效率與質(zhì)量，我和同事們研究討論新方法、好方法。編制臨電建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)，優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作;編制《配網(wǎng)工程施工工藝示范手冊(cè)（冬奧臨電建設(shè)分冊(cè)）》，針對(duì)臨電施工每一道工序提出明確要求;堅(jiān)持工程進(jìn)度、問題日?qǐng)?bào)制度，建立周計(jì)劃管理機(jī)制，實(shí)行“一人一問題一限期一處理”管理模式，使臨電建設(shè)施工進(jìn)度名列前茅。

結(jié)合黨建工作，提出“黨建+冬奧臨電建設(shè)1314標(biāo)準(zhǔn)化”管理理念，確定“組織建設(shè)、黨員管理、黨員學(xué)習(xí)、黨員工作、創(chuàng)新渠道、黨員服務(wù)”六項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化長(zhǎng)效工作，實(shí)現(xiàn)黨建對(duì)基建現(xiàn)場(chǎng)的高效引領(lǐng)。

工作之余，我每天晚上與家人“線上”團(tuán)聚，這是一天當(dāng)中僅有的“見面”時(shí)光。給家人講“冬奧場(chǎng)館供電保障的那些事”，也成為了我的“任務(wù)”。現(xiàn)在開始至冬奧會(huì)閉幕，我將一直駐守現(xiàn)場(chǎng)。2022年春節(jié)我不能和家人一起過，他們對(duì)我的工作表示理解。做好冬奧場(chǎng)館供電保障工作，將是我送給家人最好的新年禮物。現(xiàn)在臨近冬奧會(huì)開幕倒計(jì)時(shí)100天。我很喜歡100這個(gè)數(shù)字，我和同事們將拿出百分之一百的熱情，用勤勤懇懇的工作態(tài)度和精益求精的專業(yè)理念，為北京2022年冬奧會(huì)貢獻(xiàn)自己的力量。這是我與冬奧的共同約定。我要在鐘愛的事業(yè)藍(lán)圖上，書寫下更加絢麗多彩的篇章。