互聯網+時代背景下企業財務管理存在的問題及對策探討

孟嘉羽

（黑龍江省旅游投資集團有限公司，黑龍江 哈爾濱 150036）

時代在變，企業的管理模式也在變。企業要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須要緊跟時代的步伐。以“互聯網+”技術為發展契機，將高效的信息技術手段引入企業財務管理工作中，最大限度地提升管理工作的時效性，實現信息資源的實時共享與優化。然而，縱觀現代企業財務管理模式，部分企業依然存在著僵化老套、機構冗員、風險防范意識差等諸多問題。本文將對企業財務管理存在的問題及策略進行深入探究。

一、現代企業財務管理工作存在的問題

1.缺乏高素質的財務管理人員

科學技術是第一生產力，科技創新是引領發展的第一動力。企業要想取得長足的發展，必須要積極吸納先進的信息化技術。與時俱進，將互聯網+等科技元素融入現代企業的經營管理中。在新的經濟大潮中，企業所面臨的問題愈加復雜多變。這就對財務管理人員提出了更高的要求和標準。墨守成規，手工記賬的時代已經“悄然遠去”，“財務共享”時代已經悄然而至。企業財務管理人員必須要重新審慎自己的工作，積極學習先進的互聯網+技術，創新思維模式，提高財務管理工作的效率。企業必須要定期或者不定期對財務人員進行培訓，組織員工外出學習。促進財務管理隊伍綜合應用能力的不斷提升。互聯網+與我們的工作息息相關，對于工作具有一種推動與促進的作用。我們不應該“加以排斥”，而是要積極利用互聯網的優勢，提高財務管理工作的效率，節省不必要的人力成本與物力成本。要轉變一些老員工的思想誤區。互聯網的應用并不是對于“原有勞動力”的取代，而是一種“相輔相成”的補充作用。互聯網+是為財務管理人員所服務的，是一個實用工具。對老員工來講，不要“因循守舊”，要敢于接受新鮮的事物，將互聯網與財務管理有機地結合起來，借助互聯網+網絡平臺，實現財務的共享，促進財務管理工作的有序開展。

另外，為了促進財務管理人員工作的積極性，應該制定績效考核評價體系，通過量化與定性相結合的方式，公平，公開，公正地考核財務人員的工作情況；建立健全完善的監督機制，保證現代企業財務管理工作的透明化。

2.財務管理工作機制不健全，模式單一化

目前，部分企業仍然遵照傳統的財務管理機制與工作流程。審核程序繁瑣復雜不說，還降低了工作的效率，阻礙了財務管理工作的發展進程。一部分企業對互聯網+背景下財務管理模式改革與創新仍然存在著一定的思想誤區，這也在一定程度上阻礙了財務管理工作改革的發展。我們一定要科學地看待互聯網+時代帶來的機遇與挑戰，積極投身于互聯網+經濟的大潮之中，充分利用互聯網+的巨大優勢，構建財務共享云平臺。在財務平臺實時共享數據，審核報表，減免不必要的人力、物力和財力，為企業創造更大的經濟利益和社會價值。要以《企業法》《會計法》《合同法》等法律法規為準繩，建立健全財務管理制度，科學有效地實現財務工作的法治化與規范化。只有遵紀守法，依法建制，才能保證現代企業在一條正規的軌道上蓬勃發展下去。

3.企業風險防范意識薄弱

互聯網+時代對于現代企業來說，既是一個機遇，又充滿了很多未知的風險與挑戰。互聯網+是一個虛擬的網絡環境，所以更要謹慎對待。要看到互聯網+的風險性，在進行網絡操作與交易時，要科學預見和科學規避一切可能存在的風險。但在實際工作中，部分企業的風向防范意識薄弱，尚未制定完善的財務風險預警防范機制，無法將可能存在的財務風險消滅于萌芽之中，難以保證財務工作的有序開展。另外，由于網絡的不確定性，要加大對于財務數據的儲存工作，但很多企業的數據由于保存不當，存在著泄露的風險，給企業造成了巨大的經濟損失。因此，企業一定要加大對于網絡安全的監管工作，增加數據核查的力度和頻次，提高企業財務管理工作安全系數，為企業財務管理工作的穩定性和可靠性保駕護航，提供必要的安全屏障。

二、創新現代企業財務管理工作模式的策略探究

1.優化現代企業財務管理人才培養機制

企業的發展離不開財務管理工作，財務管理工作是企業發展的“內驅力”。只有企業財務管理工作高效開展，優化與整合各類資源，才能為企業創造更多的財富價值，保證企業的可持續性發展。所以，財務管理工作是企業發展和做好各項工作的基礎，也是至關重要的關鍵一環。作為財務管理人員，一定要緊密結合當前的時代發展，將互聯網+技術與財務管理工作有機地結合，充分利用互聯網+的優勢，提高財務管理工作的效率。企業也要為財務人員提供更多的互聯網+培訓平臺，以提高財務管理人員的互聯網+信息技術的專業能力。另外，要引導企業員工具有法治觀念，強化財務管理人員守法意識。要把會計職業道德放在心中，始終樹立一把“道德標尺”，抵御利欲熏心和任何的貪念、欲念。要把企業財產與個人財產完全分開，做到賬務分明。要克己職守、公正廉明、不徇私舞弊，要把會計執業準則永記心中。企業要對業財務管理人員定期進行法治教育，多給予財務人員外出學習與晉升的機會，給財務人員規劃好未來的發展方向，避免財務人員走向歧途。

2.建立健全企業財務管理制度

時代在變，企業的發展需求也在變。現有的企業規章制度已經不能適應時代的發展與需要，重新制定相適宜的規章制度是企業改革不可或缺的一部分。企業要根據時代的發展需求與自身的現實情況，制定科學規范的財務管理制度，要做到有法可依，有章可循，有理可據。員工在法律制度面前，要更好地約束自己的行為。另外，應設立獎懲機制，做到賞罰分明。對于表現突出，對企業有貢獻，績效考核在前列的員工要“論功行賞”，給予一定的物質獎勵和精神鼓勵；對于有過錯的員工，也要“小小懲戒”。要讓企業員工都有一種公平、公開、公正的感覺，更好地激勵企業員工在新的年度更加努力，增強企業員工工作的積極性與主觀能動性。企業還要不斷地創新發展，通過各種各樣的激勵機制吸引優秀的人才進入企業。企業既要采取“請進來”的招聘辦法引進人才，又要采取“送出去”的辦法，輸送企業財務人員外出培訓學習，提高自身的業務能力水平，為財務管理創新發展盡自己的一份綿薄之力。

3.轉變思想觀念，促進企業財務管理方式的多元化發展

互聯網+時代的來臨，給企業的發展注入了新鮮活力。企業財務管理者一定要看到這一時代發展的必然趨勢，順勢而上，轉變思想觀念，從多維角度出發，明確現代企業未來發展的趨勢與變化，精準定位，促進現代企業的全面發展。這是一個“知識經濟”的時代，更是一個“合作共贏”的時代。企業管理者一定不能“閉關鎖國”，只局限于自己封閉的小商業圈。應該要把眼光放長遠，既要看到企業與企業之間的相通，更要看到資源共享的巨大優勢，加深與同類企業之間的聯系與深度合作，取長補短，共同進步。促合作，共發展才是未來企業工作的重中之重，要充分利用互聯網+平臺的巨大優勢，促進產業之間的大融合發展。

4.增強企業財務人員的風險意識

企業財務管理人員既要看到互聯網+給工作帶來的便利性，也要看到其風險性。因此，企業財務管理人員要提高自身的風險防范意識。只有強化風險意識，才能將風險系數降至最低。要完善現代企業財務風險防范預警機制，對財務管理工作定期進行監督審查，時刻提高警惕，發現問題及時處理，以免造成不可挽回的經濟損失。

三、結語

綜上所述，“互聯網+”為企業財務管理工作帶來了機遇與挑戰，我們要抓住這一契機，讓“互聯網+”技術為企業所用，將“互聯網+”信息技術高效地應用到財務工作中。另外，要創新觀念，加強對財務管理人員的技術培訓，提高財務管理人員的業務水平，同時建立健全財務管理機制，促進現代企業財務管理工作的有序發展。