


摘要:為解決當前綠色建筑工程造價管理中存在各階段最終造價超出預算范圍,不符合綠色建筑建設發展要求的問題,開展綠色建筑工程全過程造價管理影響因素與處理措施研究。分別從物理維度、事理維度和人理維度三個層面,對建筑工程全過程造價管理影響因素進行分析,并針對各個階段提出了針對性的處理措施,以此實現了對新造價管理方法的設計。通過實例應用證明,新的造價管理方法能夠實現對各階段造價成本的有效控制,促進各類資源利用率提升。
關鍵詞:綠色;工程;管理;造價;全過程
0" "引言
建筑行業作為市場中高耗能行業之一,其發展不僅關系到社會群體的發展,也關系到資源的可持續化建設。根據市場有關單位不完全統計顯示,國內超過50%的土地資源與森林資源用于建筑工程建筑與開發,約40%的水資源用于建筑項目日常維護作業,約18%的樹木資源用于建筑裝飾裝修[1]。為解決建筑耗能問題,有關單位提出了將綠色化理念貫穿建筑設計工作方面,但相關綠色建筑工程的研究截至目前仍處于初步研究階段,與之相關成果仍存在漏洞,因此,本文此次研究將從造價管理層面著手,開展此方法內容的研究。
1" "綠色建筑工程全過程造價管理影響因素
在綠色建筑工程項目中,發展的各個階段對于造價管理都有著不同程度的影響,因此,針對項目全過程,分別從物理維度、事理維度和人理維度三個方面對影響造價管理的具體因素進行分析[2]。綠色建筑工程全過程造價管理影響因素如圖1所示。
1.1" "項目決策階段
在項目決策階段,項目若想實現順利開展,必須做到有據可依、有理可循,因此制定科學、合理的建設標準十分重要[3]。從物理維度分析,建設標準的合理性會影響到工程造價觀念里的效果。在事理維度上,建設區域的選擇、建設規模的制定等都會影響到造價規劃的科學性。在人理維度上,工程項目的管理者對造價管理影響最大,要想實現項目順利進行,必須確保管理者具備扎實的技術和技能。
1.2" "項目設計階段
在項目設計階段,設計方案是造價管理在物理維度上的影響因素,只有通過對項目總體布局、設備運用等多個角度的深入研究,才能夠確保工程總造價的合理性[4]。計劃過程是項目設計的根基,同時也是這一階段影響造價管理的事理維度因素,若盲目制訂計劃,則會造成內容安排不協調、后期人員壓力大等問題。設計人員的專業素質,則是這一階段影響造價管理的人理維度的重要因素。
1.3" "項目招投標階段
在項目招投標階段,其物理維度 影響因素以建設條件為主。若事前未形成合理方案,則會在這一階段對施工造成極大影響,進而也會對造價管理造成影響。在事理維度上,國家制定的法律法規會在極大程度上影響到造價管理的實際成效[5]。在人理維度上,編制人員的水平以及招標方自身也會或多或少影響到造價管理的效果。
1.4" "項目施工階段
在項目施工階段,氣象、水文等是影響造價管理的主要物理維度,這些影響因素無法實現人為干預,因此控制難度較大。在事理維度上,施工的周期過長會極大程度對工程造價管理造成負面影響,同時建筑材料的價格等也是極難把控的影響因素。在人理維度上,施工人員是否具備綠色建筑建設理念是影響造價管理的主要因素。除此之外,為保證項目建設的順利進行,在確保施工人員具備綠色建筑建設觀念的基礎上,應確保其具備更高的素質和熟練運用綠色施工技術的能力。
1.5" "項目竣工階段
在項目竣工階段,具備工程簽證能夠在最大限度上避免出現參與方推脫責任,因此工程簽證是這一階段主要影響造價管理的物理維度影響因素[6]。工程竣工時,結算的精度會極大程度受到竣工結算編制的影響,它是對造價管理在事理維度上的影響因素。在人理維度上,審核人員的綜合素質水平是影響竣工階段能否合理運行的關鍵,因此將這一內容作為竣工階段影響造價管理的人理維度因素。
2" "處理措施
2.1" "決策階段的造價管理
盲目的項目決策,會增加建設項目的成本支出。鑒于此,可將決策階段的造價管理工作作為把控項目整體造價支出的關鍵環節。為全面落實此項工作,需要建立一個相對科學的造價決策階段管理體系,通過此種方式,提高決策行為的科學性與嚴謹性。
有效決策行為大多是建立在掌握大量建筑工程項目信息基礎上的,因此需要將獲取項目工程信息作為決策工作的前提條件,不斷擴大建筑信息獲取渠道,并輔助大數據技術進行信息的篩選與核查。本文總結的可以提高決策結算造價管理水平的指導措施包括以下4點:
一是根據工程項目的建設規模與項目所在地區的經濟水平,掌握與該地區相關的行政事務政策,深入了解與地方政策相關的工作,保證項目的科學、有序實施。二是根據建筑工程項目的質量需求,設計多個建筑技術標準,保證設計的工程具有時代性、前沿性的同時,滿足建筑工程施工要求。三是吸納業主方對此項目建設提出的意見,整合意見決策項目施工建設的可行性。四是根據業主方對建筑項目的投資數額,加強對決策階段支出經費的管理,保證對事務處理的協調性。
2.2" "設計階段造價管理
考慮到本文研究的建筑工程項目為綠色建筑,可在設計中使用新型環保材料代替一些老舊材料,從根本上遏制施工編制方案對環境造成的影響與破壞,并在一定程度上消除事后控制工作帶來的額外造價。并加大對建筑設計中新能源等具有可再生優勢能源的開發與使用,包括太陽能、風能等,發揮新能源在建筑設計中的效能,控制所設計的建筑在投入使用后所消耗的能源。同時設計建筑項目在施工中的排放及其審查工作模式,根據施工中廢棄物與垃圾的排放,引進無公害處理技術與手段,消除在施工中不規范行為對環境造成的污染與破壞。
綜上所述,在設計階段引進新能源技術,可避免或降低不必要的資源問題,并實現對設計方案的長遠考慮,保證綠色建筑設計圖紙的經濟性與環保性。
2.3" "招投標階段造價管理
在確保招投標工作在公平、公正環境下實施后,下述將基于微觀與宏觀兩個方面,對此階段的造價控制工作展開論述。
2.3.1" "微觀層面分析
基于微觀層面分析,應將綠色理念作為引導,科學、規范、認真編制與部署項目招標文件。設計招標中的最高限價與審核制度,結合市場供需關系,實現對不合理或失真性報價的抵制與規避。同時,根據項目的規模與特點,選擇項目的承包方式(包括總承包方式與分包方式等)。如果所建設項目的規模與投資較大,可選擇總承包形式,以此方式避免項目工期出現延誤。反之可根據具體情況,選擇分包模式以提高建筑企業收益。
2.3.2" "宏觀層面分析
基于宏觀層面分析,要想保證綠色建筑工程項目在市場內具有與時俱進的優勢,需要在招投標階段將綠色化理念作為宣傳理念,提升項目負責人與管理人員的工程意識,避免在招投標階段由于評標人員個人主觀意識偏差,出現招投標成本增加的問題。
2.4" "施工階段造價管理
施工階段是建筑工程項目建設中的最主要環節之一,針對此階段建立的造價管理體系如圖2所示。此階段造價管理的重點為施工材料管理,在材料采購過程中,工作人員需要根據建筑施工需求,在市場內進行材料供貨商的挑選,并根據不同供貨商提供材料的質量、單價等信息,進行材料信息登記。通過此種方式,保證對材料的最高利用率,實現在施工階段對工程采購材料的造價綜合管理。
2.5" "竣工階段造價管理
竣工結算是全過程造價管理中的最后一個階段,在此階段中,管理人員應發揮現代化設備的作用,對施工中所有產生的數據信息(包括合同文件信息、清單編制信息、材料購買信息、質檢信息等)一并進行格式整理,并將其整理成電子版文件進行保存[7]。
按照此種方式,進行竣工結算階段工程造價信息的管理,不僅可以避免信息出現丟失問題,還可以節約大量的人力,保證造價管理工作的網絡化與數字化,實現各個參與方在此階段中的順利溝通,降低由于文件失真、合同損毀、單據丟失造成的工程額外支出問題。
3" "造價管理效果應用分析
在明確了綠色建筑工程項目中全過程造價管理影響因素,并針對各個階段給出相應的處理措施后,應用新的造價管理思路,對某建筑工程項目進行造價管理。已知某建筑工程項目為綠色建筑類型,在施工過程中,除了要考慮工程質量、進度以及安全性以外,還需要確保工程在具體開展過程中不會對周圍生態環境造成負面影響,從而使其具備節省能源、資源的項目優勢。
在項目開展過程中,基于本文所述對不同階段提出的造價管理內容進行實際應用。為了實現對應用效果的直觀驗證,選擇以各個階段的造價成本作為評價依據,將實際應用本文造價管理方法后項目的造價成本,與嚴格按照國家規定標準下制定的各階段造價預算范圍進行對比,并最終將得出的結果繪制成圖3。
圖3種I至V分別表示為該綠色建筑工程項目全過程的5個階段。從圖3中兩條曲線可以看出,在本文造價管理方法下,各個階段的造價成本均沒有超過預算范圍的上限,并且在該造價管理方法應用過程中,項目無論是在施工質量上,還是在進度、安全上,都能夠達到規定要求的標準。在造價管理方法的指導下,施工中各類資源的利用率得到有效提高,并實現了對周圍生態環境的保護。
4" "結語
建筑行業作為市場中高耗能行業之一,其發展不僅關系到社會群體的發展,也關系到資源的可持續化建設。綠色建筑工程作為一種新型的建筑形態,在發展的過程中,應當將重點放在對各類資源的合理利用上,并堅持走可持續發展路線。為解決當前綠色建筑工程造價管理中存在各階段最終造價超出預算范圍,不符合綠色建筑建設發展要求的問題,開展綠色建筑工程全過程造價管理影響因素與處理措施研究勢在必行[8]。
分別從物理維度、事理維度和人理維度三個層面,對建筑工程全過程造價管理影響因素進行分析,并針對各個階段提出了針對性的處理措施,以此實現了對新造價管理方法的設計。通過分析某建筑形態工程項目全過程5個階段對造價管理的影響,闡述了相應的處理措施,并以此實現了對新的造價管理方法的設計,結合實例應用方式進一步驗證了這一管理方法應用可行性。
參考文獻
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