自由職業者：不是退出，而是開始

姚遠

2021年12月8日至10日，中央經濟工作會議強調：“解決好高校畢業生等青年就業問題，健全靈活就業勞動用工和社會保障政策。”這是“靈活就業”在中央經濟工作會議上被首次提及。隨著新經濟新業態新模式的日漸崛起，靈活就業也被寄予“保就業”的厚望。

2019年初，人民論壇問卷調查中心在全國范圍內發起一項關于“你是否想成為自由職業者”的調查，結果顯示，67.4%的非自由職業者非常向往自由職業。自由職業，聽起來似乎可以逃離擁堵的往返通勤，嚴苛的打卡制度和枯燥無味日復一日的工作，自由支配自己的工作與生活，是件再美好不過的事情。

事實上，自由職業者的生活，并沒有人們想象得那么“理想化”。

社會科學院新聞所牛天撰文指出，我們應當看見他們的個體化困境，“沉浸式的創作、社交的缺失、資源的匱乏也帶來了一層更為隱秘的自我剝削，更容易導致自我崩潰”。

自由職業者并非偏居一隅、與世隔絕。他們需要在更加完善的保障政策之上，與社會更加緊密地連接在一起。

聊起為什么選擇離開企業，自由職業者們有一肚子故事可以講。

寧睿在媒體工作將近五年，后來去一家金融公司從事公關，被動地喪失了對創作的主導權。“覺得自己在每天伺候一個金主爸爸，而且，對方提出的要求相當的外行，不可理喻。”他說。

一次，一篇原本要求大約800字的通訊稿，不同部門的上級主管分別向他提出修改要求，這里加一點，那里加一點，最后硬生生擴展成了一篇4000字的稿件。

寧睿以為，是這家金融公司作風太過傳統守舊的緣故，于是跳去了一家互聯網公司，期盼著自己擁有更大的發展空間，結果，迎來的依然是無止境的內耗。活動方案從第一版該到第十版，最后拍板又用回了第一版；主管給他制定的年度工作目標，半年內變化了將近十次。

在這份工作中，寧睿覺得自己沒有被尊重。“他們僅僅需要一個人去完成這份工作，而不是需要我，或者是需要一個適合的人在這個崗位上。”寧睿如此描述。

已經自由工作三年的獨立攝影師司徒智瑞，上一份工作在廣告公司當策劃總監，同樣經歷過這樣一個過程。她曾是一名街拍攝影師，進入廣告行業，以為可以在這里完成自己將藝術與商業結合的心愿。殘酷的商業環境告訴她，這樣的想法是幼稚和不切實際的。作為策劃總監，看似手握著對一個項目的主導權，實際工作中也不得不“按著甲方爸爸的要求去做事情”。

南風窗記者在采訪中發現，絕大部分自由職業者在離開企業之前，都曾經歷過一段“職業倦怠期”。心理學家認為，這是個體在長期的工作壓力之下出現的一種情緒性耗竭。在社會學的理論框架里，這樣的職業倦怠來源于資本主義工業社會對工具理性的發展，手段成為了目的，人成為了工具，情感和精神價值則是行動效果最大化的犧牲品。

辭職之后，司徒智瑞當了一名旅拍攝影師，“享受著一邊拍照一邊旅行”。她笑著說，“你可以想象嗎？我一個星期已經把別人可能一生去迪士尼的次數都玩過了。”

記者問，自由職業以后，你比之前更有工作動力了嗎？“應該叫生活動力。”她糾正，“會的。”

沒有了公司發放的固定收入，工作與生存關系更加緊密。別的兼職旅拍攝影師一天接1單或者2單，她愿意一天跑4單。在香港工作時，為節省住宿費用，每天早上6點坐最早一趟車去香港，晚上坐最晚一趟車回來。“很幸福，但是也很辛苦。”她用這兩個形容詞來概括那一年。

司徒智瑞認為，在自己身上發生的最大的變化是：心態越來越平靜，越來越謙卑和寬容。“之前我挺鋒芒畢露的，見過大師級的設計師，合作過國內知名的秀導，但那時候感覺都挺空的。”司徒說，她發現，腳踏實地才是生活的真相。

寧睿從互聯網公司離開，成為了一名自由撰稿人，找回了對自己創作的主導權。“至少，我現在在干自己認同和喜歡的事情，我不需要寫違心的文字，我不用去寫自己明知道不對的東西。這一點是最重要的。”他說。大學時，他念的是中文系，對于文字，一直存有某種理想主義情結。對他來說，進行自己認同的內容創作，是工作成就感的主要來源。

作者林安在《只工作，不上班》一書的序言里寫道，在采訪了幾十位不上班的人后，她發現，“大部分有能力不上班的人，都不是職場的逃兵”。

人們對于自由職業者存有一個普遍的誤解，以為是他們的個性和能力無法適應企業環境，退出職場，是為了躲避社交和自我躺平。恰恰相反，自由職業者們之所以選擇退出，是為了追求自己心目中更高質量的內容創作，還有更加不設限制的發展前景。

“我想要的東西，打工是得不到的。”劇本殺游戲策劃人程兆弢對記者坦言，“我的目標是達到年薪100萬，在更多的領域擁有自己的主導權。”

于是，在從事了10余年的廣告創意工作后，他選擇了退出。程兆弢擁有了自由支配自己時間與精力的權力，向更多領域延伸與探索。2019年，劇本殺這一游戲形式剛剛在國內興起，他和朋友去玩了幾次后，深深著迷，決心投身于此。

他先是自己當游戲策劃人，后來自己開了店，發現投入的時間成本和實際受益不夠匹配之后，又干回了策劃。他摸索出自己的一套商業模式：去找一些餐飲店和旅游景點合作，在冷清時段組織沉浸式劇本殺活動，幫助對方打出品牌，盤活流量。

新冠疫情以來，不少行業備受打擊，但對劇本殺，卻是一次騰飛的契機。人們沒法自由旅行，擁有了大把空閑時間，需要尋找一種足夠令人沉迷的娛樂方式——因此，劇本殺成為風口。

程兆弢早在疫情之前進入這一行業，積累了一定經驗，來咨詢了解的合作方一直絡繹不絕。他覺得自己這行“有盼頭”，但如果要真正執行落地，還需要繼續探索，組建一個團隊提供支持。他有條不紊地講述著自己對于職業的發展規劃，積極樂觀，對挑戰躍躍欲試。

保持樂觀的同時，程兆弢也承認，無時無刻的焦慮和迷茫“一直伴隨著自己，不會消失”。

也許是出于作為游戲策劃人的職業天性，他用游戲來比喻自己經歷過的兩種的工作狀態：在企業上班時，玩的是任務驅動型線性游戲，“打完第一關打第二關，路線很清晰”；然而，自由職業玩的是沙盤游戲，目的在那里，但游戲程序不會告訴你該走哪一條路。

“難度上變化不大，兩者有利有弊。重要的是，玩家需要轉變玩游戲的思路。”程兆弢解釋。

他時常會覺得孤獨。沒有團隊和平臺的支持，任何困難都需要自己出面解決。一個人能完成的有限，他需要組建許多臨時團隊，但是對方和自己利益未必一致，缺乏共同的目標。

孤獨，是所有自由職業者必須面對的命題。

短視頻博主許逸此前在一家珠寶公司工作，在那份工作之中積累了大量的品牌和自媒體資源，由此開啟自己的自由職業。他擔心的是，離開了品牌方，自己還沒有建立與市場的更新保持同步的渠道。

市場風向隨時在發生變化，上班時，許逸可以通過和同事的交流獲得這些信息。自由職業之后，信息不免閉塞起來，這是孤軍奮戰者的困境。“未來還是應該主動去保持鏈接。”他反思。

司徒智瑞也曾經歷過和許逸一樣的工作狀態，一心沉浸在自己的創作里。后來，她發現這無法持續。“人們想象自由職業者可以減少社交，這是極大的誤解。”她說，“自由職業要主動和社會鏈接，要學會如何把自己的資源和人脈變現。你反而需要更多地去進行社交活動。”

自由職業不應是孤軍奮戰，這是司徒智瑞自由第三年最大的心得體會。她建議自由職業者們積極地去參與同行交流活動，得到同行的認可。以前，她也會覺得同行是競爭對手，拍同樣的片子，同行會和自己搶客源。漸漸地，她發現同行其實是“貴人”。獨立攝影師們結成一個社群，互相分享信息、分享資源，在緊急時刻互相幫助，遠比單打獨斗更加有力量。

司徒智瑞給出的第二個建議是，結清所有債務，關閉所有信用卡和超前消費服務，然后學會記賬和理財。

“負債的心理壓力會影響你自己的創作狀態，降低生活品質。”她說，“我現在會清晰地知道我的每一分錢去哪里。自由職業者的收入不穩定，理財是非常重要的。合理規劃收入，才有可能實現穩定增長。”

寧睿發現，在離開職場之后，自己的消費觀念變得健康起來。“上班時會覺得，自己每天都卷成這樣了，必須放縱一下，去滿足自己過度的食欲和消費欲望。”而現在，他想明白了自己真正想要的是什么，開始花費更多的時間和精力在自己寫作水平的提高上，對物質的欲望不再那么強烈。

如果讓他給希望成為自由職業者的人們一個建議，那會是：不要賭氣。

寧睿坦言，作為自由撰稿人的工作收入，是之前在互聯網公司工作的一半，僅僅維持基本生活，當務之急，他需要尋覓其他的收入渠道。此外，他的父母和上一輩的親戚們，不支持也不理解他這一職業選擇。不穩定的收入和上一輩人的眼光，是他正背負著的兩大包袱。一些人僅僅看見自由職業者們的自由，不知道路上的挑戰，貿然進入這一賽道，只會栽更大的跟頭。

作家林安寫道，她見過太多因為不自律、難以克服不上班的孤獨感和喪失目標方向的人，他們在嘗試過一段時間不上班的生活方式后一蹶不振，或者重返職場。

“自由職業是一次正常的職業選擇，而不是忍受不了職場，我不干了。”寧睿說。自由職業需要詳細的長期規劃，需要獨自面對困境，絕不是逃避和躺平的去處——“我覺得很多人還沒有想明白這一點。”