新一代電力調(diào)度綜合管理督辦系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和應(yīng)用

王棟棟，趙珍玉，方毅，黃霆，劉雅蘭，徐志奇，王慧瓊

（1.云南電力調(diào)度控制中心，云南 昆明 650011；2.武漢欣海蘭信息技術(shù)有限公司，湖北 武漢 430071；3.武漢華電順承科技有限公司，湖北 武漢 430071）

0 前言

傳統(tǒng)電力調(diào)度督辦任務(wù)的主體來(lái)源于綜合管理過(guò)程中的日常事務(wù)性工作，這些工作多為非生產(chǎn)區(qū)非實(shí)時(shí)性業(yè)務(wù)，而生產(chǎn)區(qū)實(shí)時(shí)性業(yè)務(wù)一直是現(xiàn)有督辦系統(tǒng)專項(xiàng)對(duì)接中的短板，這類業(yè)務(wù)數(shù)量大、頭緒雜、交錯(cuò)多，對(duì)系統(tǒng)反應(yīng)時(shí)效性要求較高，單單依靠人工手動(dòng)下發(fā)、跟蹤和反饋的形式，不僅人力溝通成本高，而且會(huì)出現(xiàn)重復(fù)填報(bào)、主次顛倒、顧此失彼等問(wèn)題，工作效率和任務(wù)完成率大打折扣[1-2]。

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息化手段不斷深化，設(shè)計(jì)適合于電力調(diào)度實(shí)時(shí)和非實(shí)時(shí)業(yè)務(wù)綜合管理的新一代督辦系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息的共享化、業(yè)務(wù)的流程化和操作的智能化，是保障電力調(diào)度戰(zhàn)略部署、高層決策和專項(xiàng)工作高效執(zhí)行的重要手段。

1 傳統(tǒng)電力調(diào)度督辦系統(tǒng)存在的問(wèn)題

傳統(tǒng)電力調(diào)度督辦系統(tǒng)主要服務(wù)于綜合管理部門，歸納存在的問(wèn)題如下：

1）線下操作環(huán)節(jié)多：傳統(tǒng)督辦系統(tǒng)主要依靠人工手動(dòng)輸入任務(wù)，對(duì)實(shí)時(shí)性業(yè)務(wù)無(wú)法及時(shí)處理，依賴人工填報(bào)，若填報(bào)人員專業(yè)性不足，將造成操作速度慢、厘清成本高的問(wèn)題，甚至出現(xiàn)任務(wù)遺漏、該督未督、填報(bào)不準(zhǔn)確的情況，難以及時(shí)覺察出來(lái)，工作效率大幅降低，無(wú)形中消減了人員工作的積極性[3]。

2）過(guò)程管理能力弱：傳統(tǒng)督辦系統(tǒng)，主要以文件下發(fā)和信息匯總為主，僅以最終任務(wù)辦結(jié)與否作為監(jiān)控事項(xiàng)，在臨近完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)前不能進(jìn)行有效的提示，在執(zhí)行流程中缺少階段性過(guò)程監(jiān)控和預(yù)警，對(duì)任務(wù)推進(jìn)中存在的困難或?qū)е卵悠诘囊蛩夭荒芗皶r(shí)發(fā)現(xiàn)，難以滿足任務(wù)實(shí)時(shí)監(jiān)控的需求[4]。

3）系統(tǒng)管理相對(duì)封閉：傳統(tǒng)督辦系統(tǒng)與生產(chǎn)區(qū)和非生產(chǎn)區(qū)其他信息系統(tǒng)之間沒有對(duì)接接口，通用信息或關(guān)聯(lián)信息無(wú)法在系統(tǒng)之間進(jìn)行共享，致使信息重復(fù)收集、頻繁輸出，增加了各科室的溝通成本和工作量，系統(tǒng)的封閉性雖然提高了使用中的安全性，但隨著任務(wù)量急速增加，系統(tǒng)難以高效處理，制約了其持續(xù)性發(fā)展空間。

2 電力調(diào)度管理督辦系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)

新一代電力調(diào)度綜合管理系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)方案，在保留傳統(tǒng)督辦系統(tǒng)非實(shí)時(shí)業(yè)務(wù)處理程序的基礎(chǔ)上，充分考慮生產(chǎn)區(qū)實(shí)時(shí)性業(yè)務(wù)的交互處理和快速流轉(zhuǎn)，將實(shí)時(shí)業(yè)務(wù)從原來(lái)的“手動(dòng)流轉(zhuǎn)+審批”優(yōu)化為“自動(dòng)流轉(zhuǎn)+審閱”的方式，建立與督辦業(yè)務(wù)相關(guān)的組織架構(gòu)管理、督辦任務(wù)管理、督辦情況統(tǒng)計(jì)和信息安全管理四個(gè)部分，如圖1所示。該設(shè)計(jì)不僅界面簡(jiǎn)潔、直觀，而且重點(diǎn)加強(qiáng)任務(wù)處理中的交互性和使用操作的便利性[5]，提高系統(tǒng)運(yùn)行的智能化程度。

1）組織架構(gòu)管理：包含科室管理和人員管理，設(shè)置層級(jí)關(guān)系和科室類別，為督辦任務(wù)責(zé)任部門提供歸屬科室信息選項(xiàng)，人員管理可與人力資源系統(tǒng)進(jìn)行關(guān)聯(lián)，導(dǎo)入人員所屬科室、職級(jí)、入職時(shí)間等信息，并配置對(duì)應(yīng)的系統(tǒng)操作權(quán)限。

2）督辦任務(wù)管理：在電力調(diào)度綜合管理督辦系統(tǒng)中發(fā)起的每條任務(wù)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成任務(wù)編號(hào)，并提醒對(duì)應(yīng)的科室負(fù)責(zé)人有新任務(wù)分配待執(zhí)行，實(shí)時(shí)性任務(wù)在限定時(shí)間內(nèi)審閱有相應(yīng)的編輯權(quán)限，超時(shí)則自動(dòng)流轉(zhuǎn)到下一環(huán)節(jié)，控制實(shí)時(shí)性任務(wù)的反應(yīng)時(shí)間，提高全員處理實(shí)時(shí)性任務(wù)的緊迫性和以任務(wù)為中心的應(yīng)急處理能力；非實(shí)時(shí)任務(wù)相對(duì)于實(shí)時(shí)任務(wù)來(lái)說(shuō)，時(shí)間比較充裕，由主辦科室負(fù)責(zé)人根據(jù)下發(fā)的任務(wù)，與相關(guān)協(xié)辦科室一起逐項(xiàng)細(xì)化成可執(zhí)行的子任務(wù)，從而對(duì)每個(gè)子任務(wù)分發(fā)負(fù)責(zé)人及完成期限，并由主辦科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行任務(wù)的進(jìn)度跟蹤和風(fēng)險(xiǎn)管理，最終任務(wù)辦結(jié)情況經(jīng)主辦科室進(jìn)行匯總，并交由分管領(lǐng)導(dǎo)審核，審核通過(guò)后系統(tǒng)自動(dòng)提交至綜合管理科進(jìn)行確認(rèn)并歸檔，實(shí)現(xiàn)任務(wù)的閉環(huán)操作。

3）督辦情況統(tǒng)計(jì)：在首頁(yè)展示系統(tǒng)登錄人員的待辦任務(wù)、待審閱/審核的任務(wù)、已完成的任務(wù)數(shù)量，方便快速查閱和處理；在統(tǒng)計(jì)頁(yè)面對(duì)各科室所分配到的任務(wù)總數(shù)、任務(wù)完成數(shù)量、未完成數(shù)量、按時(shí)完成數(shù)量、超時(shí)數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，計(jì)算每個(gè)科室的任務(wù)完成情況，利用可視化手段進(jìn)行直觀比較，方便綜合管理科室通報(bào)數(shù)據(jù)，從而形成各科之間的良性競(jìng)爭(zhēng)，提高內(nèi)部人員工作的積極性、主動(dòng)性。

4）信息安全管理：所有人員在使用該督辦系統(tǒng)時(shí)，必須用自己的專用賬號(hào)登錄，對(duì)于使用他人賬戶登錄的行為屬于盜用賬號(hào)行為。對(duì)登錄后的操作進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)敏感信息限制訪問(wèn)或脫敏處理，根據(jù)職級(jí)進(jìn)行工作范圍內(nèi)的最小授權(quán)，嚴(yán)守系統(tǒng)應(yīng)用中的信息安全紅線[6]。

3 電力調(diào)度管理督辦系統(tǒng)業(yè)務(wù)程序

新一代電力調(diào)度綜合管理督辦系統(tǒng)業(yè)務(wù)包含電力系統(tǒng)生產(chǎn)區(qū)的實(shí)時(shí)性業(yè)務(wù)（如：一二次設(shè)備故障告警、網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)視預(yù)警等專項(xiàng)工作任務(wù)）和非生產(chǎn)區(qū)非實(shí)時(shí)性業(yè)務(wù)（如：戰(zhàn)略部署、領(lǐng)導(dǎo)決策、會(huì)議指示、專題指導(dǎo)的年度重點(diǎn)工作任務(wù)和其他專項(xiàng)工作任務(wù)）兩部分，督辦任務(wù)存在兩種任務(wù)來(lái)源，一是來(lái)源于網(wǎng)公司、南網(wǎng)總公司、系統(tǒng)級(jí)別省公司或一級(jí)督辦的中心級(jí)任務(wù)；二是來(lái)源于南網(wǎng)總調(diào)、供電局的科室級(jí)任務(wù)，不同業(yè)務(wù)所觸發(fā)的任務(wù)處理程序主要包含計(jì)劃立項(xiàng)和督辦執(zhí)行兩部分。

1）計(jì)劃立項(xiàng)：分為中心級(jí)和科室級(jí)兩種計(jì)劃立項(xiàng)情況，與已填報(bào)過(guò)的任務(wù)匹配相同時(shí)，自動(dòng)識(shí)別、提醒和關(guān)聯(lián)，避免任務(wù)重復(fù)填報(bào)。

a．中心級(jí)：實(shí)時(shí)業(yè)務(wù)由督辦系統(tǒng)自動(dòng)對(duì)接、解析信息并填報(bào)，通知主辦科室，做到科室負(fù)責(zé)人可隨時(shí)隨地快速審閱，限定時(shí)間內(nèi)編輯、集成相關(guān)數(shù)據(jù)并自動(dòng)流轉(zhuǎn)，由專責(zé)進(jìn)行任務(wù)的緊急處理；非實(shí)時(shí)業(yè)務(wù)由綜合管理科發(fā)起督辦任務(wù)，根據(jù)科室崗位職責(zé)，準(zhǔn)確定位到主辦科室，主辦科室負(fù)責(zé)人在收到督辦任務(wù)提醒后，召集相關(guān)協(xié)辦科室討論、細(xì)化督辦任務(wù)，填寫每個(gè)月的工作計(jì)劃并提交系統(tǒng)，由所屬的分管領(lǐng)導(dǎo)審核通過(guò)后，綜合管理科即可接收到各科室計(jì)劃的填報(bào)情況，后續(xù)跟蹤計(jì)劃的督辦執(zhí)行進(jìn)度即可。

b．科室級(jí)：只牽涉單個(gè)科室內(nèi)部處理的任務(wù)即為科室級(jí)任務(wù)，對(duì)于實(shí)時(shí)性任務(wù)，督辦系統(tǒng)自動(dòng)觸發(fā)并通知科室負(fù)責(zé)人；非實(shí)時(shí)性任務(wù)需要科室負(fù)責(zé)人發(fā)起督辦任務(wù)，敦促科室內(nèi)的人員進(jìn)行任務(wù)分解后填報(bào)計(jì)劃，并由科室負(fù)責(zé)人審核通過(guò)后進(jìn)入督辦任務(wù)執(zhí)行狀態(tài)。

2）督辦執(zhí)行：中心級(jí)任務(wù)的執(zhí)行由主辦科室進(jìn)行完成情況填報(bào)；科室級(jí)任務(wù)的執(zhí)行則由科內(nèi)人員填報(bào)，整個(gè)執(zhí)行過(guò)程會(huì)有進(jìn)度條展示，任務(wù)狀態(tài)會(huì)有不同指示燈自動(dòng)提醒，增強(qiáng)任務(wù)進(jìn)度和狀態(tài)的可視化效果，方便監(jiān)控人員的隨時(shí)查看、跟催和管理，提高任務(wù)督辦效率。

4 電力調(diào)度管理督辦系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)

為提高電力調(diào)度綜合管理任務(wù)的效率和完成率，在新一代督辦系統(tǒng)設(shè)計(jì)中主要應(yīng)用的關(guān)鍵技術(shù)如圖2所示，包含基于模型轉(zhuǎn)換和目標(biāo)控制算法的任務(wù)智能處理技術(shù)、基于任務(wù)推進(jìn)工具增設(shè)的督辦任務(wù)效率提升技術(shù)、基于自動(dòng)感應(yīng)和關(guān)聯(lián)查詢的交互信息共享技術(shù)三部分。

圖2 新一代電力調(diào)度綜合管理督辦系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)

4.1 任務(wù)智能處理技術(shù)

1）信息對(duì)接和模型轉(zhuǎn)換：對(duì)于生產(chǎn)區(qū)所產(chǎn)生的告警信息，輸出的文件形式不外乎EXCEL、WORD、XML等結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)，在不同系統(tǒng)之間建立定制信息安全傳輸通道，利用督辦系統(tǒng)所嵌套的JS對(duì)象簡(jiǎn)譜（Java Script Object Notation, JSON）數(shù)據(jù)格式作為數(shù)據(jù)接口，不同形式的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)可根據(jù)所述JSON數(shù)據(jù)格式的接口自適應(yīng)解析出對(duì)應(yīng)的表單模型[7]，創(chuàng)建相適應(yīng)的轉(zhuǎn)換程序進(jìn)行表單中的字段轉(zhuǎn)換，將其轉(zhuǎn)換成督辦系統(tǒng)自有的數(shù)據(jù)模型，并進(jìn)行對(duì)應(yīng)字段內(nèi)容的填充，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)任務(wù)信息的快速導(dǎo)入和自動(dòng)觸發(fā)。

2）批量處理和智能提醒：對(duì)自動(dòng)解析后導(dǎo)入的督辦任務(wù)建立多層級(jí)準(zhǔn)確性檢查、信息收集與完善機(jī)制；利用目標(biāo)控制算法批量流轉(zhuǎn)督辦任務(wù)，用以支持各類督辦任務(wù)的分發(fā)處理；利用目標(biāo)跟蹤算法以系統(tǒng)提示、短信、郵件的形式提醒任務(wù)負(fù)責(zé)人有待辦任務(wù)，從而使任務(wù)負(fù)責(zé)人可以隨時(shí)接收、查閱和處理任務(wù)[8-9]；任務(wù)處理過(guò)程中，多條任務(wù)處理結(jié)果和上傳附件是相同的情況，負(fù)責(zé)人可勾選多條任務(wù)利用批處理技術(shù)并行處理，從而提高督辦工作效率。

3）靈活篩選和任務(wù)導(dǎo)出：考慮到電網(wǎng)人員隱私和重要任務(wù)等機(jī)密信息的安全性，系統(tǒng)對(duì)外僅能部分開放，任務(wù)發(fā)起者可以根據(jù)需要隨時(shí)進(jìn)行任務(wù)屬性字段的篩選，濾除涉密信息，點(diǎn)擊導(dǎo)出選項(xiàng)[10]，將篩選后所需的數(shù)據(jù)通過(guò)JSON接口轉(zhuǎn)換成EXCEL表單，實(shí)現(xiàn)開放信息便捷攜帶和學(xué)習(xí)交流。

4.2 督辦任務(wù)效率提升技術(shù)

1）變更請(qǐng)求工具：對(duì)于經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核和綜合管理部門確認(rèn)后進(jìn)入執(zhí)行的任務(wù)，在實(shí)施過(guò)程中一旦發(fā)現(xiàn)存在難以按時(shí)完成的任務(wù)，當(dāng)前負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)將風(fēng)險(xiǎn)上報(bào)于所屬科室負(fù)責(zé)人，如果科室負(fù)責(zé)人確認(rèn)上報(bào)的任務(wù)存在延時(shí)或無(wú)法閉環(huán)的風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)起任務(wù)變更請(qǐng)求，在所屬分管領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)的情況下，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避、減緩或轉(zhuǎn)移，從而推進(jìn)任務(wù)的持續(xù)進(jìn)行。

2）節(jié)點(diǎn)預(yù)警工具：對(duì)于流轉(zhuǎn)中的任務(wù)，任務(wù)每流轉(zhuǎn)一次，在指定新的負(fù)責(zé)人后，系統(tǒng)會(huì)第一時(shí)間發(fā)郵件和短信提醒有新任務(wù)待處理；對(duì)于截止時(shí)間只剩一周的任務(wù)，系統(tǒng)自動(dòng)提示或發(fā)出郵件和短信提醒，提醒當(dāng)前負(fù)責(zé)人進(jìn)行任務(wù)完成情況的填報(bào)，從而避免人為遺忘導(dǎo)致任務(wù)延期。

3）督辦統(tǒng)計(jì)工具：系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)和計(jì)算每個(gè)科室的任務(wù)完成情況，包含任務(wù)比重、任務(wù)完成率、未完成率、按時(shí)完成率、超時(shí)完成率等，通過(guò)餅圖、柱狀圖等直觀展示手段進(jìn)行可視化觀察和比較[11]，綜合管理科按周報(bào)、月報(bào)、年報(bào)的形式將各科室數(shù)據(jù)在調(diào)度內(nèi)部通報(bào)。

4.3 基于自動(dòng)感應(yīng)和關(guān)聯(lián)查詢的交互信息共享技術(shù)

1）自動(dòng)感應(yīng)實(shí)時(shí)觸發(fā)：為平衡II區(qū)和III區(qū)的信息流，督辦系統(tǒng)提供實(shí)時(shí)觸發(fā)和非實(shí)時(shí)觸發(fā)兩種督辦任務(wù)發(fā)起形式，對(duì)于II區(qū)產(chǎn)生的故障告警等實(shí)時(shí)信息，自動(dòng)感應(yīng)并觸發(fā)督辦系統(tǒng)流轉(zhuǎn)告警信息，減少二次填報(bào)所導(dǎo)致的信息紕漏，利用系統(tǒng)24 h在線服務(wù)的優(yōu)勢(shì)，通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審閱信息并由專責(zé)人員進(jìn)行任務(wù)的緊急處理和預(yù)案[12-13]。其他非實(shí)時(shí)任務(wù)待人工干預(yù)手動(dòng)發(fā)起，形成系統(tǒng)內(nèi)開放性的督辦任務(wù)處理平臺(tái)，減少綜合管理人員工作量。

2）關(guān)聯(lián)查詢信息共享：電網(wǎng)公司人員信息、事務(wù)處理流程及重點(diǎn)工作事項(xiàng)多分散于不同信息系統(tǒng)中，但電網(wǎng)是一個(gè)有機(jī)整體，各信息系統(tǒng)接口閉鎖的限制，造成了數(shù)據(jù)整合和共享的難題，利用關(guān)聯(lián)查詢和提取技術(shù)建立系統(tǒng)之間的交互接口，與其他系統(tǒng)（如：人資系統(tǒng)、調(diào)度生產(chǎn)管理系統(tǒng)、繼電保護(hù)信息系統(tǒng)[14]等）結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)之間建立有效信息連接，提高相同信息在不同系統(tǒng)之間的通用性，充分發(fā)揮信息共享利用的價(jià)值，目的是在督辦任務(wù)中快速準(zhǔn)確獲取相關(guān)聯(lián)的信息，從而更好地服務(wù)于當(dāng)前督辦任務(wù)，加速任務(wù)的流轉(zhuǎn)，以提高督辦工作的執(zhí)行效率。

5 電力調(diào)度綜合管理督辦系統(tǒng)應(yīng)用

以云南電網(wǎng)公司為例，綜合科室管理所有下發(fā)的督辦任務(wù)，各科室對(duì)目標(biāo)任務(wù)根據(jù)不同業(yè)務(wù)類型處理程序進(jìn)行審閱/審批和自動(dòng)/手動(dòng)流轉(zhuǎn)，制定具體實(shí)施計(jì)劃和監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)控并設(shè)置預(yù)警機(jī)制，表1展示了督辦任務(wù)執(zhí)行過(guò)程狀態(tài)監(jiān)控和管控手段，實(shí)時(shí)業(yè)務(wù)在未完成處理前一路亮紅燈，督辦過(guò)程自動(dòng)流轉(zhuǎn)，提升相關(guān)科室處理任務(wù)的緊迫感；非實(shí)時(shí)業(yè)務(wù)在距離截止時(shí)間僅剩一周時(shí)開始每天預(yù)警直至任務(wù)填報(bào)并提交完成，形成倒逼，不斷強(qiáng)化主辦科室負(fù)責(zé)人在任務(wù)執(zhí)行中的日常監(jiān)控和督促作用。

表1 督辦任務(wù)執(zhí)行過(guò)程狀態(tài)監(jiān)控和預(yù)警手段

通過(guò)新一代電力調(diào)度綜合管理督辦系統(tǒng)鋪排督辦任務(wù)，宣導(dǎo)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)嚴(yán)守計(jì)劃的執(zhí)行理念，使得各科室按照年度計(jì)劃、月度安排、每周落實(shí)、每日自檢的方式嚴(yán)格執(zhí)行，高度重視任務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況，過(guò)程中伴隨強(qiáng)有力的監(jiān)督。統(tǒng)計(jì)2020年安排督辦的381件任務(wù)完成情況如表2所示，其中非實(shí)時(shí)任務(wù)189件，實(shí)時(shí)任務(wù)192件，隨著新一代督辦系統(tǒng)實(shí)時(shí)任務(wù)自動(dòng)導(dǎo)入、關(guān)聯(lián)查詢、批量處理和智能化預(yù)警能力增強(qiáng)，延期變更次數(shù)流程化審批加強(qiáng)管控，相較傳統(tǒng)督辦系統(tǒng)，實(shí)時(shí)和非實(shí)時(shí)任務(wù)單次流轉(zhuǎn)平均處理時(shí)長(zhǎng)分別縮減200 min和50 min以上，2020年度任務(wù)按時(shí)完成率提升超過(guò)50 %，實(shí)現(xiàn)了督辦工作執(zhí)行力、流轉(zhuǎn)效率和完成率大幅提升的目標(biāo)。

表2 兩種系統(tǒng)/2020年督辦任務(wù)完成情況統(tǒng)計(jì)比較

6 結(jié)束語(yǔ)

本文所提新一代督辦系統(tǒng)，在電力調(diào)度綜合管理事務(wù)中，有效發(fā)揮出增強(qiáng)型助手作用，在實(shí)時(shí)性任務(wù)便捷處理、過(guò)程推進(jìn)方面做了加強(qiáng)，系統(tǒng)開放性方面做了優(yōu)化，提高了信息系統(tǒng)之間的關(guān)聯(lián)性，任務(wù)處理過(guò)程中的交互性，加速了任務(wù)的流轉(zhuǎn)速度，解決了過(guò)往線下操作環(huán)節(jié)多、過(guò)程監(jiān)督管理能力弱和系統(tǒng)相對(duì)封閉性的問(wèn)題，大幅提升了電力調(diào)度督辦任務(wù)的處理效率和完成率。

后續(xù)通過(guò)接收電力調(diào)度人員在系統(tǒng)實(shí)際使用中的意見反饋或定期調(diào)查滿意度的形式提取用戶需求，進(jìn)一步修改和完善新一代督辦系統(tǒng)的功能，形成關(guān)聯(lián)信息彼此聯(lián)動(dòng)和上下級(jí)之間信息快速對(duì)齊的工作格局，高效優(yōu)質(zhì)落實(shí)電力調(diào)度運(yùn)作中的決策部署。