敦化市“四舉措”繪制城市黨建新藍圖

敦化市從抓體系、強機制、建隊伍、塑品牌入手，激發(fā)城市基層黨建新動能。

抓實黨建體系，支起城市基層治理的“四梁八柱”。建立市、街道、社區(qū)三級聯(lián)動體系，深化街道“大工委”和社區(qū)“大黨委”制，以區(qū)域化黨建聯(lián)盟作為城市基層治理的重要抓手，推動街道社區(qū)黨建、單位黨建、行業(yè)黨建共駐共建、互聯(lián)互通。

健全服務機制，激活城市基層治理的“紅色細胞”。堅持“黨建聯(lián)席會議制”“輪值主席制”和在職黨員報到制度等，以“四項清單”為抓手，吸納轄區(qū)內(nèi)機關、企事業(yè)單位負責人擔任街道、社區(qū)兼職委員，推動人力、管理資源重心下移、服務下沉。

夯實“三長”隊伍，打通城市基層治理的“神經(jīng)末梢”。統(tǒng)籌全市245個網(wǎng)格進行科學劃分，選優(yōu)配強網(wǎng)格長、樓棟長、單元長。制定“三長”職責及管理辦法，落實投保意外傷害保險、給予通信優(yōu)惠政策、實行服務積分制管理辦法等措施，充分調(diào)動“三長”的積極性，保持隊伍的穩(wěn)定性，全市實現(xiàn)服務全覆蓋，居民全知曉，管理無盲區(qū)。

打造“紅色物業(yè)”，塑造城市基層治理的“馳名商標”。在市、街道、社區(qū)三級分別成立物業(yè)行業(yè)黨組織，實行以黨組織為主、行業(yè)為輔的“紅色物業(yè)”雙重管理模式，建立社區(qū)、業(yè)委會、物業(yè)企業(yè)“三方聯(lián)動”議事協(xié)商機制，共同打造基礎設施完善、物業(yè)服務周到的黨建示范點。

（敦化市委組織部）