向主責主業賦能 為大局大事聚力 全力譜寫新時代 組織工作新篇章

中共公主嶺市委組織部

編者按：

過去的一年，慶祝建黨100周年、“十四五”開局等大事要事交織，領導班子集中換屆、年初疫情告急等大考大戰疊加。公主嶺市以習近平新時代中國特色社會主義思想為統領，全面貫徹落實新時代黨的建設總要求和黨的組織路線，牢牢把握長春公主嶺同城化新發展大勢，深入實施“1126”發展戰略，把組織工作放在發展大局中把方向、謀思路、定政策、抓落實，在大事要事中彰顯組織擔當，在大考大戰中展現組織力量，呈現十大工作亮點，開創了組織工作新局面，為全面建設長春現代化都市圈新型中等城市提供堅強組織保障，全力交上一份讓組織放心、讓人民滿意的合格答卷。

關鍵詞：高質高效、換出活力

縣鄉村三級集中換屆圓滿完成

2021年是集中換屆年。公主嶺市作為全省鄉鎮街道數量最多、行政村數量最多的縣級市（轄30個鄉鎮街道、404個行政村），換屆工作任務重、壓力大。全市上下把抓好換屆作為首要政治任務，穩扎穩打、全力以赴。村和社區“兩委”換屆首戰告捷，克服2021年初疫情防控形勢吃緊、全省行政村數量最多和農村歷史信訪問題復雜“三難”，實現了書記、主任“一肩挑”100%，成功換屆選舉100%，按期換屆100%的目標。作為長春地區鄉鎮黨委換屆試點，公主嶺在全省率先高質量收官，縣本級黨委換屆高質量完成，換屆人選均滿票或高票當選。換屆工作中，圍繞“一個統籌、三個強化”的工作思路，即統籌嚴密一個責任體系，強化定向把關作用、強化督促指導實效、強化查辦問責機制三個重點，著力推進“四化扛責、五先選配、四嚴督導、三推執紀”的“4543”具體舉措，呈現出紀律嚴明、風氣清正、推動有力、進展順利的良好局面。

統籌嚴密責任體系，以“四化”扛責傳壓力。認真貫徹落實中央和省委關于縣鄉村換屆工作會議精神，落實落細六級主體責任。高位化推動，把換屆作為“一把手工程”來抓，成立領導小組，組建工作專班，全程把關換屆方案制定、人事配備安排、專責監督等重點工作、關鍵任務。清單化落實，制定“一圖一表一單”，細化紀檢、組織、統戰等部門工作職責，任務實時提醒，責任具化到人。常態化包保，落實縣處級領導包保責任，把換屆工作納入必包內容、硬性任務。聯動化攻堅，紀委監委、組織、審計、宣傳、公安、司法等職能部門密切配合，整體聯動，破解換屆棘手問題。

強化把關定向作用，以“五先”選配優功能。把選好干部、配強班子作為核心任務，把建設“干凈、干事、出活”干部隊伍作為換屆目標。一是謀劃布局在先。提前一年開展換屆專題調研摸底。市委“五人小組”利用下班和周末休息時間，專題聽取年度考核匯報。利用鄉鎮機構改革、掃黑除惡專項斗爭等契機，清除前科劣跡村“兩委”成員244名，提前配備鄉鎮政法委員14名。二是樹立導向在先。樹立重品行、重實干、重口碑的用人導向，擴大選用視野，熟悉鄉村振興、鄉村治理等農村工作的鄉鎮領導干部占79.4%。優先提拔在急難險重任務中勇挑重擔、表現優秀的干部52名。三是優化結構在先。通盤考慮人事安排，綜合研判、反復比選2000余人次，年齡梯次配備整體優化，經歷特長搭配合理，各項結構比例均符合上級政策要求，班子活力和整體功能大幅提升。四是嚴格篩選在先。明確“兩代表一委員”禁入情形，實行鄉鎮黨委預審、部門聯合查核、組織部門考察識別、會前綜合聯審“四輪篩選”機制，取消資格21人。五是規范流程在先。印發《換屆工作流程及材料樣式匯編》，集中安排啟動、兩推、預審、選舉等四個環節，做到環環相扣。

強化督促指導實效，以“四嚴”督查穩推進。開展全方位、全過程、全覆蓋嚴督實導。一是嚴把任前審核關。落實“凡提四必”、廉政意見“雙簽字”規定，提前核查干部人事檔案，充分征求意見，擴大考察公示范圍，堅決擋住不合格人選。二是嚴把監督檢查關。推行換屆進度周報告、月巡回制度，制定監督檢查清單，駐點督導5輪、60余次。三是嚴把推薦考察關。采取民主測評、深度訪談、正反向政治考察等多種方式，印證分析換屆人選現實表現。實行換屆考察組“一組雙責”，考察換屆人選遵守換屆紀律情況。四是嚴把會前演練關。組成換屆選舉演練組，開展會前演練、彩排復盤，提前選取2個鄉鎮率先選舉，先行打好樣、做示范。

強化查辦問責機制，以“三推”執紀正風氣。堅持一手抓問題查辦，一手抓責任追究，對換屆違紀問題“零容忍”。一是推行兩個“一案雙查”。即換屆風氣監督“一案雙查”，凡查實存在違反中央“十嚴禁”換屆紀律行為的，一律既查處違規問題當事人，又倒查換屆風氣監督責任。信訪舉報“一案雙查”，既查舉報人，又查被舉報人。二是推行舉報綠色通道。開辟電話、信訪、網絡和短信等舉報渠道，設置市鄉兩級舉報信箱，對專門舉報郵箱和電話實行24小時專人值守，建立聯查聯辦和快速核查機制，堅持露頭就打、快查嚴辦。三是推行誣告澄清機制。堅決嚴厲打擊惡意舉報和誣告陷害行為，旗幟鮮明保護堅持原則、敢于擔當、干凈干事的干部。

關鍵詞：閉環發力、專項破題

以“531”舉措推動“作風建設年”見實效

2021年是作風建設年。公主嶺市以圍繞中心、服務大局為根本方向，以打造“干凈、干事、出活”干部隊伍為主要目標，以“五個清單、三個專項、一個考核”舉措為重要抓手，有效推動全市干部作風持續轉變、不斷向好。

全過程發力，“五個清單”打造閉環鏈條。注重頂層設計，構建“學習清單”抓思想根基、“制度清單”抓常效管理、“問題清單”抓問題導向、“業績清單”抓帶動效應、“實事清單”抓民呼我應的作風建設邏輯閉環。明確7方面學習重點，黨員干部參加學習15萬人次，開展主題黨日1.3萬次，鑄牢思想防線。出臺方案細化“一把手”和領導班子監督措施，完善制度體系。結合“我為群眾辦實事”實踐活動，解決農村基層組織陣地不完善、經濟發展后勁不足等一批群眾“急難愁盼”問題。大力實施“民生行動計劃”，75%以上新增財力收入用于民生領域，兌現老舊小區改造、城市公共廣場建設、完善城鄉基礎設施等民生實事42件，增強群眾獲得感和滿意度。

針對性突破，“三個專項”優化發展環境。聚焦“兩確保一率先”目標，集中力量抓好優化營商環境、“糾治四風”和重點工作落實等三個專項檢查行動。市級領導帶頭包保聯系重點企業，開展“一對一”服務，保障經濟平穩運行，GDP、地方財政收入、規模以上工業增加值等指標均實現兩位數增長。查處干部作風問題336件、199人，通報曝光典型問題4批15件。全力推動經濟增長、項目建設、安全生產、環境整治、疫情防控等工作，引導干部干到實處、走在前列。

常態化用勁，“一個考核”涵養作風生態。充分發揮考核指揮棒作用，采取蹲點考察、年中考察、集中測試、跟蹤考察等形式，考核了解干部作風建設情況。對群眾反映突出的自然資源局、市場監督管理局開展蹲點考核。結合政法隊伍教育整頓，開展政法單位年中考核，提拔使用表現突出干部7名，調整和免職表現不佳干部4名。開展營商和政務服務百名科長測評，實行末位淘汰機制。常態化開展明察暗訪30次、67家，問題單位和個人全部約談處理。

關鍵詞：破解難題、正向激勵

大力營造干事創業良好環境

2021年，公主嶺市以構建干部全鏈條、全過程閉環管理機制為重點，提出“干凈、干事、出活”要求，圍繞中心用干部，聚焦事業配班子，解決了一批歷史遺留難題，激勵了干部擔當作為，干部隊伍活力全面迸發，為高質量發展提供了強勁的干部保障。

樹立鮮明選人用人導向。堅持“事業為上、擔當作為，人崗相適、用其所長，群眾口碑、公平公正”的原則選用干部。結合機構改革、換屆，逐個班子逐個干部進行綜合分析研判，每個崗位至少拿出2—3名人選相互比較，提出最佳人選方案。結合干部專業特長、個人氣質、性格特點，不論年齡大小、不搞論資排輩，揚長避短，以事擇人。以群眾口碑識人、用人，通過民主測評、專題座談、日常考核等方式，為干部畫像，口碑上佳的大膽使用，評價不好的堅決不用，反響較差的堅決調整。

積極釋放職級晉升紅利。充分發揮職級職數在領導班子調整配備和領導干部交流工作中的促進作用，調動干部想事干事的積極性、主動性。把握晉升時間節點，綜合考察干部政治表現、工作實績，符合條件及時晉升，獲得優秀提前晉升，領導干部符合二次晉升條件的能晉則晉、應晉必晉。2021年，全市晉升職級公務員498人，提拔使用職級公務員81名。客觀公正地對待受處理處分干部，對影響期已滿、表現良好、群眾公認、符合規定的，不另設門檻，49人得到正常晉升。用足用活職級職數，堅持“科學合理、分批晉升、退一收一、循環使用”原則，預留空額比例，以統籌職數解決領導干部兼任職級問題25名，對年齡偏大申請退出領導崗位和換屆不提名干部給予職級晉升傾斜，推動38名現任實職領導干部退出領導崗位，把關心關愛干部落到實處。

有效化解歷史遺留問題。由于隸屬關系歷經兩次變更，上下級和部門之間銜接不暢、工作斷檔，全市百余名公務員未登記。面對這個時間跨度長、涉及面廣、關注度高、解決難度大的問題，新一屆市委不推不躲不回避，下定決心把歷史遺留問題解決在當下。由市委組織部、市委編辦、市人社局等部門組成專班，針對102名未登記公務員“疑難雜癥”， 通過查閱歷史檔案、會議記錄，逐一梳理研判。主動尋求政策支撐和業務幫扶，邀請長春市派出專班現場辦公、分類分批、集中審核，符合條件的全部完成登記。因完成身份轉換，7名干部得到提拔重用，16名干部晉升職級。針對干部檔案專項審核不夠規范問題，邀請長春市一對一指導，提高檔案預審通過率，既有效落實組織意圖，又減少干部后顧之憂。

關鍵詞：謀實體系、全域提升

全市基層黨組織更加堅強有力

以黨建“365”工作法統領全域黨建整體提升。創新“三化夯基、六聯引領、五好爭創”工作法。以“標準化、規范化、信息化”為工作方向，建立可規范操作、可量化考評的標準化體系。通過開展“組織聯建、資源聯享、隊伍聯育、工作聯動、服務聯辦、發展聯謀”，統領各方資源形成合力，實現共建共治共享。爭創“黨員隊伍好、陣地服務好、做法典型好、社會發展好、群眾評價好”的“五好”目標，引導黨組織和黨員樹立價值導向和目標要求，創先爭優，爭先晉位，整體提升基層黨組織凝聚力、戰斗力。

全面實施村級組織陣地升級改造工程。市財政統籌安排專項資金1億元，升級改造全市404個村級組織陣地。按照“設施齊全、功能完備、利用充分、群眾滿意”的思路，通過村級申請、鄉鎮初審、市級踏查，確定新建67個、擴建19個、整體提升318個，實現“四個統一”。一是統一建設目標。新建村部面積不低于300平方米，每個鄉鎮打造1至2個“五百平高質量村部”，1個“千平高標準村部”。改擴建、維修和裝飾類村部在現有基礎上再擴大、再提升。二是統一整體布局。按照“1+3+N”標準，以便民服務大廳為主體，以多功能室、標準化衛生計生室、文體活動室為基礎，以滿足群眾需求的服務代辦點、紅色影院、鄉村振興大講堂、老人日間照料室等N種實用性功能室為拓展，構建布局體系化、功能綜合化的黨群服務陣地體系。三是統一內外標識。整體設計紅黃兩色為主色調的專用辦公場所，契合黨旗顏色，厚植黨建元素，體現莊重、溫暖、醒目，懸掛組織機構標示牌，安裝旗桿并升掛國旗，配置公開欄和意見箱，建成群眾一眼識別、便于辦事的地標性建筑。四是統一管理制度。印發《村級組織制度匯編》《便民服務記錄》等制度規范，嚴格執行村干部坐班值班制，確保每天不斷檔，推行群眾事務代辦制，明確專人專責辦理，推動服務更加標準化和便民化，組織生活更加規范化、制度化。

全面打贏農村集體資源清理整治攻堅戰。以“三力支撐、三動聚勢、五破攻堅”的“335”清理整治模式整市推進。僅用2個多月時間，實現全市村集體經濟整體“跨五躍十、個別破百”，每年村集體保底收入“1.2億+”，村均每年增收“30萬+”，激活了鄉村振興“一池春水”。一是高位推進，解決“不愿為”問題。以組織力、執行力、戰斗力“三力”支撐，全市同向發力、聯動作戰。實行“市包鄉、鄉包村、村包屯、屯包戶”四包制度，構建市委統領、鄉村聯動、部門共抓、上下銜接、一貫到底的工作體系。堅持清單化、圖表化、模板化、機制化、手冊化“五化”推進，按責落實，各部門分兵把守、各司其職，紀檢監察部門高懸巡察利劍，嚴查違法違紀行為，持續形成有力震懾;農業和司法部門編制案例，常態化下沉巡回指導，常駐辦公當面解答;法院對典型案件開通綠色通道，組建專業審判團隊，速立速調，快審快結。層層傳導責任壓力，市委書記簽批工作專報5次，召開調度會議4次，開展督導檢查4輪，通報工作進展10次，約談鄉鎮黨委書記3名，撤職村黨組織書記4名。二是規范程序，解決“不會為”問題。以抓謀定后動、抓關鍵帶動、抓群眾發動“三動”聚勢。統一組織研究制定政策依據、方向依據和法理依據，整理成冊印發。選取2個鄉鎮先行試點，邊實踐、邊總結，推廣實踐經驗，帶動整體推進。宣傳覆蓋到村到組到戶，打通群眾思想關。采取 “三步走”策略，先多渠道告知，引導群眾主動配合;協商未果的由各村走“四議兩公開”程序清收;拒不配合的走司法程序。三是亮明政策，解決“不能為”問題。以破底數不明、破聚焦不準、破招法不強、破情法張力、破虎頭蛇尾“五破”攻堅。靶向施策發力，采取“村民監督摸排、村級申報摸排、鄉級專項摸排、市級督導摸排”的辦法，建好臺賬，明確“清多少”;劃定整戶消亡地、多份地、違法違規強占地等7個必清情形，開展校田地、小塘壩、樹脅地等N個專清行動，界定“清什么”;實行分類定策，細化民主協商、依法收回、補充合同、完善合同等7個舉措，解決“怎么清”;對清理整治后可能致貧、贍養老人約定得利等涉及公序良俗、人情道義的個案特例，實行優先平價承包和緩交、分期交等政策傾斜和人文關懷，防止“一刀清”;緊盯常態長效，在價格、年限和程序等方面建章立制，以資源臺賬化、處置程序化、邊界圖表化、債務公開化等“五化”措施，杜絕“一清了之”。

首創“中心村黨委”功能型黨組織模式。針對農村基層黨組織“散小弱”、發展碎片化、戰斗力不強等問題，突破按行政區域設置黨組織的傳統，在全省首創中心村黨委功能型黨組織模式，以班子強、產業大、資源優、發展好的先進村黨支部為中心，吸納周邊村黨支部加入，實行統一謀劃、統一協調、統一決策機制，集中力量干大事。目前，全市組建中心村黨委126個，實現404個村全覆蓋。一是建立資源共享機制，實現聚合發展。強村帶弱村，統籌所轄村人力、土地和技術等資源，規模化發展產業項目，推動強村富民。懷德鎮三里堡子村香蔥種植產業壯大后，吸納周邊范家窯村、鐵嶺窩堡村2個村組建中心村黨委，通過整合土地資源、提供資金、技術和銷售扶持，輻射帶動所轄村一體化發展棚膜經濟，建成東北第一大香蔥種植基地，通過了國家級“一村一品”示范村認定。毛城子鎮于塘坊中心村統籌后山村、洪興合村、太平溝村、梁山村4個村資源，積極開展招商引資，培育當地小微企業，安置就業300余人。二是釋放頭雁引領效應，實現強村育民。選配鄉鎮副職領導、優秀村黨組織書記擔任中心村黨委書記，充分發揮“頭雁”引領作用，帶動整體提升。雙龍鎮興林中心村黨委書記曹發，是深耕農村50余年的“活字典”，帶領所轄村全面推進“五化”治 “五亂”，實現人居環境大提升并榮獲“全國鄉村治理示范村”稱號。環嶺街道火炬中心村黨委書記王曉丹，積極培養村級人才，編制村規民約“三字經”，建設家風主題廣場，開展“最美家庭”評選，營造文明村風，使該村榮獲“全國文明村鎮”稱號。三是打造組織聯建載體，實現成果共創。以中心村黨委為核心，推動所轄村黨組織結對共建、互聯互助、互幫互學，打造黨建聯合體。范家屯鎮郜家中心村在推進“千村示范”中，組織2個所轄村包保幫扶基礎差、底子薄的金城村6個屯組。南崴子街道大榆樹中心村組織47名黨員干部為脫貧戶、孤寡老人送去生活物資，傳遞黨的溫暖。全市中心村黨委開展“村干部承諾踐諾”等活動56次、辦實事3000余項，為農村發展提供有力支撐。四是統合鄉村治理資源，實現效能提升。中心村黨委介于鄉鎮黨委和村級黨組織之間，既能對上協調快速落實，又能沉到村屯及時對接，實現“三級雙向”“以村治村”運行。構建“中心村黨委+網格”治理體系，推行鄉村“三長制”，劃分網格3540個，配備“三長”1.3萬余人，延伸治理觸角，打通服務群眾“最后一公里”。鎮域面積大、下轄37個村的雙城堡鎮，以中心村黨委推動所轄村落實各項農村中心工作，既為鄉鎮黨委“減負”，又推動工作高質量開展。

以“四紅項目”品牌推動城市基層治理。堅持以“組織網、信息網”兩網引領，健全統一領導、聯動共建、為民服務、資源下沉、快速響應和責任傳導六個工作機制，打造“四紅項目”品牌，提升城市基層治理能力和水平。一是打造“紅色陣地”。大力推進城市黨群服務中心體系化建設，街道社區黨群服務中心全部建成。優化“15分鐘服務圈”布局，下沉建設網格黨群服務站68個，推動“三長”進駐網格黨群服務站，開展政策咨詢、代辦等便民服務，讓群眾切身感受到黨組織的溫暖。建立健全“街道——社區——小區——樓棟——單元——黨員中心戶”鏈條，成立小區黨支部、樓宇黨小組159個，形成小區樓宇黨建引領治理格局。二是打造“紅色聯盟”。以街道社區為龍頭，組建城市基層“黨建聯盟”19個，吸納各領域黨組織192個，拓展了溝通協調、聯動互動、資源共享的平臺，形成了“覆蓋全域、扁平一體、運行有效”的城市基層治理新體系。聯盟成員單位深入社區開展法律維權、健康義診、創業就業、居家養老、糾紛調解等志愿服務，解決了各類議題113個。開展機關社區“聯動共建”活動，實施“書記項目”300余個，解決了群眾關心的熱點難點問題。三是打造“紅心物業”。組建物業企業行業協會黨委，建立黨組織領導下的社區居委會、業主委員會、物業服務企業多方聯動機制，推動物業服務融入城市黨建、融入基層治理。實施品牌創建工程，培育了華宇藍山尚城“紅心物業”示范區和良園小區“紅色業委會”示范點，打造了一批黨組織引領力強、行業帶動力強、社會影響力強的金牌“紅心物業”。四是打造“紅色公益”。組建由社區工作人員、大學生、專職社工等組成的志愿服務團隊，開展關愛老幼、義務勞動、愛心扶貧等服務。推進在職黨員進社區認領兌現生活物資、政策扶持、精神文化、代理代辦等類別“微心愿”1958個。開展機關“一支部一幫扶”活動，深入社區貧困家庭開展走訪慰問，讓城市貧困家庭感受到黨的溫暖。

關鍵詞：學史力行、實干為民

“我為群眾辦實事”走深做實暖民心

公主嶺市堅持與工作實際相結合，與解決實際問題相結合，以“4+”工作模式，推動“我為群眾辦實事”實踐活動見行見效。

清單管理+督導通報。制定四個清單，讓條塊清晰、任務明確。“項目清單”明確干什么、怎么干，確立實事項目1269個，將7大項42件重點民生實事納入項目清單。“自查清單”查找業務工作和為民服務上的不足，自查問題790個，均轉化為辦實事的現實行動。2039個“微心愿”清單成為群眾的幸福清單。市級領導干部領題“老大難、硬骨頭”清單41個，帶動鄉科級領導干部認領問題435個。組織督導檢查2次，現場參加“我為群眾辦實事”主題黨日活動68場，印發通報點人點事，確保活動見成效。

立足崗位+專項行動。聚焦職能優勢，制定惠民政策、實施利民項目、簡化辦事流程、提高服務水平。開展輕微交通違法行為“首違不罰”、交管服務窗口“黃牛”整治、僵尸車整治等8個攻堅行動。政務服務實行“入門精準導服、前臺綜合受理、后臺分類辦理、統一窗口出件、全程留痕監督”運行模式，設置老年人辦事綠色通道，把活動落到實處。

志愿服務+結對幫扶。深入社區、村屯、企業、棄管小區和脫貧戶、“三類戶”家中開展系列主題活動。常態化開展“公益星期五”志愿服務行動，機關干部志愿者每周五深入棄管小區義務打掃衛生、清理冰雪。持續開展脫貧攻堅“結親暖心”行動，100家部門（單位）8000多名包保干部將幫扶落到戶、惠到民。組建保企工作隊137個，聯系包保非公企業730戶，開展“三問三送”等活動，解決企業難題59個。

愛老助老+守護未來。聚焦“一老一小”重點群體，以端午節、中秋節、重陽節為契機，組織廣大黨員干部、志愿者走進獨居老年人家中、社會福利院、老年公寓等場所，送去節日禮物、過冬物品，提供理發、體檢、心理輔導等志愿服務，惠及老年人2488人次。傾力守護祖國的明天，“金秋助學”活動為19名學生發放助學金10.92萬元。投入7萬元為全市孤兒、事實孤兒發放物資203份。成立市領航愛心基金、未成年人幫教基金，首批捐助80名困境兒童，讓群眾有更多獲得感、幸福感、安全感。

關鍵詞：引育并舉、量質并重

“三大工程”釋放人才集聚效應

2021年，公主嶺市以習近平總書記中央人才工作會議重要講話和視察吉林重要講話重要指示精神為指引，認真落實“省人才政策2.0”和“鄉村人才振興22條”政策，全面構建了“1+3”政策體系，研究制定了農業高新人才集聚、推進鄉村人才振興、引進企業實用型人才政策措施，3項重點引才工程深入實施，引進急需緊缺人才39名，省級種子研發中心、科研區域實驗站等創新驅動平臺為升建農高區匯聚力量，引才聚才效應越來越強勁，人才比較優勢越來越突出。

實施“長春農高區人才集聚”工程，搭建創新創業舞臺。圍繞升建長春農高區，制定《促進農業高新人才集聚若干措施（試行）》。打造人才集聚平臺，提供創業空間、啟動資金、投融資服務等資源，全方位支持人才來嶺創新創業。先后建立省農科院種子研發中心、科研區域實驗站。打造人才激勵體系，通過建立“專家庫”、設立“金玉米人才獎”、特聘“金玉米”顧問等方式激勵人才，與李玉院士、王大為教授等高層次人才團隊達成合作意向，與中糧、先正達、隆平高科等大農業集團對接，首批農業科研項目已經到位。打造人才服務平臺，建立“人才之家”，設立“金玉米人才碼”，開展“菜單式”服務，規劃建設農高區專家公寓，全方面精準服務人才。

實施“鄉村振興人才回引助力”工程，注入鄉村振興活水。圍繞全面推進鄉村振興戰略，制定《推進鄉村人才振興的若干措施（試行）》。聚焦培育引進，培育新型職業農民1200余人，發放農村創業貸款235萬元。在培訓補貼、創業補貼、貸款擔保、安家補助等方面提供支持，吸引各類人才投身鄉村振興。聚焦有效激勵，注重從致富能手等鄉村人才中選拔村干部，324人換屆當選村黨組織書記。激勵有突出貢獻的鄉村人才，評選首批 “鄉村能人”30人。聚焦服務保障，落實“4免6可”保障機制，建立人才綜合服務窗口，提供便捷、優質、精準服務，推薦7名本土優秀鄉村人才參加省鄉村振興“十杰百優”評選和鄉村人才高級職稱評定，2人獲得省鄉村振興優秀人才稱號，6人獲得鄉村人才高級職稱。

實施“急需緊缺專業人才引進”工程，建強人才集聚磁場。圍繞主導產業、鄉村振興、醫療衛生等重點領域，制定《引進企業實用型人才政策措施》《人才引進實施方案》。注重實用人才引進，通過為企業提供引才資金支持、給予人才補貼等方式，鼓勵企業引進實用型人才。東元公司與吉林大學等高校開展產學研合作，柔性引進教授11人;國文醫院引進醫療人才152人。注重專業人才引進，通過給予事業編制、人才補貼、提供人才公寓等方式，面向全國引進急需緊缺專業人才39人。注重鄉土人才引進，以放寬招聘條件、合理設置戶籍等方式，引進一批嶺籍或長期在嶺工作的鄉村振興人才。（本欄目文章執筆：薄俊峰、王琦、駱國松、胡亞明、王小影、徐勇）

責任編輯/趙? ? 鵬