關于新媒體環境下國有企業如何加強意識形態工作的思考

張良 寧波市水務環境集團有限公司

一、新媒體環境下，國有企業意識形態工作現狀

隨著新媒體的快速發展，國有企業的意識形態受到了較大的沖擊，用戶已經逐漸從過往的傳統媒體的滿足中發展到現在對新媒體的孜孜追求里，人們的需求越來越高，普通的傳統媒體已經不能滿足需求，網絡連接下的新媒體成為當下獲取信息和服務的主流渠道。國有企業在新媒體技術發展的影響下，也逐漸接納了新媒體，員工通過不限地域、不限時間的新媒體獲取了海量的信息和業務相關內容，極大地豐富了員工的思想生活和工作，也了解了許多有價值的觀念。然而也由于新媒體內容量極其巨大，員工也能獲取到許多負面的信息，例如許多西方反華的思想和價值觀，這些內容也影響了員工的信念和價值觀，這些負面信息也在不斷弱化員工的價值理念[1]。

新媒體作為一種虛擬的環境，脫離了實際存在的價值理念和意識形態，而且新媒體的多樣性對意識形態也有著不小的影響。許多國企員工都來自五湖四海，自身的親友并不在身邊，員工自身的情感意識和感情都只能通過虛擬的網絡關系來進行表達和疏導。員工在新媒體信息的影響下，極其容易被引導和吸引。員工長期處于新媒體信息的影響下，會不自覺地把虛擬環境和現實環境結合在一起，從而造成對現實環境的影響。假如員工受到了不好的虛擬環境影響，思想和意識就會不斷被扭曲，從而進一步的影響員工的思想健康，健康的思想意識就會被腐蝕。怎么從當下的移動終端中獲取有價值、有意義的信息，怎么過濾不良的信息內容和思想，是當下有待解決的難題和重點。

國有企業員工自身的完整意識形態在新媒體的影響下，獲取與自身息息相關的技術信息也變得更加快捷方便，增加了對自身感興趣的內容獲取的自主性。新媒體時代下的信息內容具有碎片化的特點，而社會有價值的意識形態都是邏輯性足的完整形態，都具有一套自身完整的理論和系統，需要員工花費一定的時間和精力經過系統的認知才能獲取的。而新媒體時代下的碎片化信息往往起不到系統學習和鞏固的能力，讓員工無法完整的獲取有價值的整體，或者獲取到某個角度的意識信息后，無法進一步進行了解，而在其他時間的碎片化信息的影響下，很難全面而深刻的獲取完整而系統的信息。

當下的新媒體時代，國有企業的員工對于新媒體的認同度普遍都比較高，尤其是可以定制興趣愛好的新媒體信息，可以針對不同的員工推送不同的信息內容和思想，而這些通過大數據分析過后的內容都是每個個體員工所在意和喜愛的，這進一步獲取了國有企業員工的信任和黏性。基于這個特性，當下對于企業隊伍中負責新媒體編輯和傳播的管理者提出了新挑戰。企業相關管理隊伍需要針對新媒體的這一特征對海量的信息進行解讀和篩選，把有價值的思想內容過濾給企業員工，同時利用自身的媒體平臺向企業員工進行正向內容的輸出，把新媒體作為發展企業社會主義意識形態工作的重要推動工具[2]。

人才隊伍的發展對于國有企業的持續發展而言是根基的發展，而意識形態工作管理隊伍又是思想建設隊伍中重要的一環。目前人才隊伍出現的問題就是結構單一，綜合素質有待提高，這些問題進一步對新時代下國有企業新媒體的發展產生了影響。在當下發展的新媒體思想工作中，對企業管理層隊伍的綜合素質提出了更高的要求。當前企業思想建設隊伍自身的業務能力比較熟練，但是綜合能力有待提高。在以往的工作管理者中往往各盡其職，每個人有每個人負責的內容和范圍，互相之間可以很好地協同合作。但是，新媒體環境下，管理者不僅僅只具有單一的業務能力，需要更加的綜合能力，來應對日益發展的需求。

二、產生各類意識形態問題的主要原因

（一）價值取向多元化，中青年職工意識防線相對薄弱

首先，在當今的社會發展過程當中，會形成多元化的價值觀念，對馬克思主義意識形態中所具有的主導地位產生沖擊。目前，西方勢力在發展過程當中會借助影視作品以及相應的熱門文章等諸多媒體，結合當前所具有的時政熱點，重大新聞，混淆視聽，進行錯誤引導。在不同價值觀念的互聯網交互過程當中，職工是整體內容的創造者，也是信息的傳遞者，同時是相應觀點的分享者。在參與討論的過程當中，其自身所具有的觀念會產生一定程度的偏移風險[3]。此外，中青年職工其自身所具有的意識形態教育存在一定程度的短板，青年職工所具有的眼界相對開闊，并且好奇心相對較強，有的同志人生的定力相對較弱，如若遇到各類不良誘惑，則其自身所具有的辨別能力相對較低，其自控自控能力有待于進一步的提升。中年員工存在著上有老下有小的現實生活狀態，其自身所具有的經濟及生活負擔相對較大，由此在日常生活中容易產生對經濟效益予以重視的現實情況，會存在著不擇手段對財富予以追求的風險，而上述情況均體現出職工意識形態思想防線相對薄弱。

（二）基層單位重視程度有待于進一步的提升，黨員干部斗爭主動性有待于提高

首先，在基層單位的構建過程當中，其自身所具有的考核監督力度有待于進一步的提升，相應的意識形態工作在構建過程當中，具體的考核指標無法得到有效的量化。黨委在開展具體的基層考核工作過程當中，往往會以看記錄以及聽匯報的方式為主要的完成方法，并且主觀評議相對較多，相應的客觀量化相對較少，同時工作具有高度的滯后性及整體成效相對較差，而由此也使得單位提醒告誡相對較多相應的追責問責相對較少，以此使得壓力無法得到有效的傳導。此外，在實際的工作過程當中，相應的黨員干部無法充分的對意識形態工作所具有的重要性予以認知。個別黨員干部在日常的工作過程當中，不注重自身的黨員修養，黨員的先鋒模范作用發揮不夠明顯；還有個別黨員，不善于旗幟鮮明地開展有效的意識形態斗爭。

（三）骨干隊伍斗爭能力有待于進一步提升，思想及輿情管控水平有待于優化

首先，骨干隊伍中所具有的理論水平有待于進一步的提升，少數黨員干部其自身對于意識形態工作而言，會存在著淺嘗輒止的現實情況，在新時代的背景之下，各類新特點無法進行綜合性的掌握，也無法進行綜合性的理解，對于新媒體工作所具有的預見性及前瞻性相對不足。此外，在實際工作過程當中，無法及時的對職工的思想動態予以掌握，并且掌握職工思想動態不夠準確，部分領導干部在實際工作過程當中所具有的群眾路線無法得到有效的落實，相應的談心談話僅以形式化特征予以開展，并且對職工工作過程當中無法進行嚴格的思想要求，使得思想動態排查渠道相對單一，由此也使得職工在工作過程當中無法真正的獲得有效的思想及輿情的動態管控，因此也使得意識形態工作在開展過程當中存在一定程度的現實弊端。

三、巧借“東風”，努力推動國有企業意識形態工作向縱深發展

當下，國有企業在思想工作上的工作重點應當是結合新媒體的發展，充分利用好能夠利用的資源，強化自身的工作，順應新媒體的發展潮流，借助新媒體發展的“東風”推動企業意識形態工作向健康、有序、持續化發展。當前新媒體的快速發展離不開互聯網的崛起，這也是互聯網發展的衍生產物，是網絡高速發展的必然結果，是時代發展帶動時代進步的具體表現。在國家層面，習近平總書記多次強調“意識形態工作是當前的一項極端重要的工作”，這也體現了國家對于意識形態工作的重視，作為國有企業應當從上到下深刻的理解意識形態工作對于企業自身發展的推動作用，應當嚴格落實意識形態工作，把工作落到實處，做到細處，堅持正確的發展道路，把意識形態工作同日常的工作有機的結合到一起。企業管理層應當更加深刻地意識到意識形態工作在日常工作中的重要性，應當主動扛起責任的大旗，把意識形態工作落實到個人，注重價值取向的引導和帶頭作用的發揮，努力的把黨建工作中意識形態工作納入到日常考核和檢查當中來。

（一）因勢利導，科學處理意識形態工作和新媒體的關系

新媒體作為廣大基礎國有企業員工獲取知識和信息的來源，是員工日常工作和生活中不可缺少的部分。通過移動終端可以非常方便的獲取自己感興趣的信息和業務信息。在當下的日常工作中，許多國有企業也是通過會議軟件、微信等社交App進行工作的交接和溝通，是提高工作效率的重要途徑。在業余生活中，QQ、抖音、快手、微信等App也是員工消遣娛樂的重要方式。因此，如何正確科學地處理新媒體與意識形態的關系成為當下國有企業新媒體建設的新課題。國有企業只有借助新媒體這個媒介，把正確的信息和思想通過相關平臺進行發布，幫助員工獲取更有價值的資源，才能更好地處理好新媒體與國有企業思想建設的關系。這個過程在實施中，主要體現在將傳統媒體的信息和方式方法，逐步的融入新媒體中來，結合傳統媒體的優勢，同時將新媒體技術的特點結合起來，進行優勢互補，才能更好地進行信息的輸出。例如，國有企業可以把企業內部體現正能量的信息內容發布到本企業的網絡平臺上，例如抖音和微信公眾號上，結合自身的企業文化，把員工感興趣的話題進行推送，及時對員工的留言和互動信息進行回復和處理，提高溝通效率，豐富日常信息內容。這樣一來，不僅能夠快捷方便地同員工進行思想和工作的溝通，同時也能降低輿情的風險，做好思想工作。同時，可以結合企業自身的價值理念，圍繞國家當前的熱點政策，進行價值理念的正向輸出，利用“學習強國”等官方平臺及時進行思想內容的輸出，提高干部員工的思想價值，進一步構建社會主義核心價值觀。

（二）大力宣傳，不斷鞏固國企意識形態工作成果

許多國有企業的員工都來自不同的地區和地域，日常溝通都是站在自身的思想意識出發，交流的范圍比較小，企業的內宣和新媒體的信息傳遞基本構成了日常員工的意識形態工作鞏固的主要途徑。國有企業的宣傳工作是思想工作有力工具，企業應對企業發展規劃和經營理念等重要信息進行有效管理，依靠企業不同層級的管理層，從上到下進行大力宣貫，弘揚企業文化，針對社會和企業出現的典型人物和事例進行宣傳和弘揚，鼓勵企業員工向榜樣學習，傳遞企業正能量，鼓勵員工干實事，加強自身的思想建設。同時企業要通過網絡化的管理結構，對日常的信息進行逐級審核和過濾。并且在自身信息發布的流程上也要有著一套科學和可實施的系統化步驟。嚴格的規范內部的管理，提高企業自身平臺賬號發布信息的管理力度。逐步的建立企業輿情監測制度，重點抓與基層管控，把握住關口，強調全過程覆蓋管理，鞏固之前意識形態工作的“果實”。

（三）培養人才，提升國企意識形態工作管理隊伍建設

“打鐵還需自身硬”，只有充分提高國有企業思想建設管理隊伍的綜合素質，努力培養從事思政工作的專門人才，才能推動新時代國有企業思想建設的不斷進步。那么怎樣才能提高思想建設隊伍的綜合能力呢？一是要制訂人才培養的長期規劃，從教育培訓、崗位交流、定向招聘等多個方面著手，努力推動思政和人力資源人才的梯隊化建設。二是讓專業的人做專業的事，組建專門的思想政治工作團隊、人力資源培訓團隊、媒體宣傳工作團隊和信息技術運維團隊，幫助企業管理層了解行業發展的最新動向，不斷地吸收采納有利于國有企業可持續發展的新思想，搞清楚新媒體當下發展的優點和缺點，為新時代國有企業思想建設同網絡結合提供更好的建議和反饋。三是嘗試與專業的第三方合作，包括定期開展員工思想動態調查研究、企業信訪輿情動態監測、意識形態管控專題培訓等，借助第三方團隊專業力量為企業提供現成的、高效的技術和人才支持，從而更全面更有效地提升企業的意識形態管控能力。

四、結語

綜上所述，新媒體環境下國有企業意識形態工作雖然表面上看不見、摸不著，但對國有企業員工的影響尤為深遠。所以，針對當下新媒體環境的挑戰，國有企業應當意識到領導干部的引領作用、新媒體的優勢及管控難點，利用國有企業的不同層級的管理隊伍，把握企業意識形態工作的重點和難點，不斷利用新媒體進行思想建設內容的輸出和引導，不斷影響國有企業的員工，做好關鍵環節、重要節點的引導，增強企業意識形態工作效果，讓員工隊伍具有良好的政治素養，從而更好地推動企業思想建設的持續發展。