新時期背景下油田企業政工工作中存在的困境及完善策略

陳勇 楊洋 陳亮 長慶油田第九采油廠

在新時期背景之下，我們黨對于人們思想政治工作建設越來越重視，尤其是在黨的十九大以來，習近平總書記總書記更是針對思想工作建設工作提出了一系列的政策，并且要求各個企業也加大對于企業員工思想政治工作的建設力度。為了積極響應國家的號召，將習近平總書記所提出的方針和政策落實到位，許多油田企業已經開始加大對于政工工作的資金投入力度，并且許多企業已經取得了顯著的成就。但是，由于受傳統管理理念的制約，在進行政工工作改革和建設過程中，出現的問題也比較多，進而影響了政工工作建設和改革進程，因此，對于各個油田企業而言，目前最重要的任務之一就是及時發現政工工作改革和建設中存在的問題，并且提出行之有效的解決對策。

一、新時期背景下油田企業開展政工工作的意義

隨著社會經濟的快速發展，思想政治建設越來越受到重視，并且也已經成為社會發展過程中不可或缺的一部分，尤其是對于油田企業而言更是如此，開展政工工作能夠快速提高職工的責任意識、工作意識以及思想政治素養等，因此，開展政工工作已經成為各個油田企業管理中的一個重要任務了。我們都知道，毛澤東同志早就明確指出：“政治工作是一切經濟工作的生命線。”把人的主觀因素轉化為企業生產力，做好企業思想政治工作本身就是發展生產力。這也就表明了職工才是一個企業發展的核心，離開了職工的付出，那么企業要想更好的發展紙上談兵。而通過開展思想政治工作可以更好地激發職工的內在潛能，凝聚他們的智慧以及力量，引導他們積極投入到企業的生產以及管理過程中，這會大大加快企業的生產效率以及發展速度。另外，通過開展思想政治工作還可以活躍企業的氛圍，為職工提供一個輕松活躍的工作環境，職工處于這樣一種輕松活躍的環境之下，其工作效率也會大大增加。最后，開展思想政治工作還可以凝聚企業所有職工力量，形成一種獨特的油田企業文化。

二、新時期背景下油田企業政工工作中存在的困境

（一）企業職工思想政治工作煩瑣復雜

眾所周知的是，與其他的工作相比較油田企業政工工作內容比較繁瑣復雜，這也就導致了油田企業政工工作改革和建設進程緩慢，管理效率相對低下。例如，隨著經濟的快速發展，油田企業管理體系也在不斷改變，這就需要油田企業調整實際情況對原有政工工作的改革內容和方式，這對于企業來說也是一項較復雜的工作。其次，到目前為止仍然有個別油田企業的員工不能意識到思想政治工作的重要性，他們的思想觀念相對落后，不能與時俱進，同時，他們的工作積極性和工作效率也比較差，因此，油田企業要想做好政工工作，就必須要從源頭改變員工的思想理念，這是一項挑戰性較高的工作[1]。

（二）企業職工思想政治工作變化多端

油田企業在進行政工工作改革與建設過程中，其中會出現許多不確定的因素影響改革過程，而其中職工思想政治工作變化多端就是其中的一個不確定因素之一。例如，在油田企業中對于一些文化水平比較高，并且接受新事物能力比較強的職工而言，他們對于傳統宣傳教育的接受能力卻比較差。而對于一些創新能力、思維能力比較強的職工而言，他們的組織意識和合作意識比較差。還有一部分職工的定力比較差，他們的思維會隨著環境的改變而發生變化，因此，針對不同類型的職工，油田企業在開展政工工作時就需要采取不同的方式，這也就增加了企業的工作量和工作難度。

（三）企業管理人員對政工工作不夠重視

習近平總書記一直強調思想政治工作的重要性，黨和國家也出臺了許多相關的規章制度，但是，由于受傳統管理理念的制約，到目前為止，我國許多油田企業管理人員始終無法意識到政工工作的重要性，他們對于政工工作的重視程度不足，進而導致企業在開展政工工作時很多問題頻頻出現。例如，少數油田企業領導人員認為開展職工政工工作不能為企業帶來更多的經濟效益，同時，還要投入大量的時間和精神，因此，他們不愿意浪費時間以及精力去開展政工工作。另外，還有一部分企業領導人員雖然已經意識到政工工作的重要性，并且也已經付諸于實際行動，但是，他們在開展政工工作時所采取的方法比較單一落后，不能滿足新時期職工的需求，進而導致政工工作取得的成效并不理想，這些都是目前許多油田企業在開展政工工作過程中存在的問題。

（四）政工工作開展的方法缺乏創新

在當代這樣一個新時期背景之下，油田企業要想更加高效的開展政工工作，就必須結合時代發展的特點選擇合適的開展方法，而不能一味地采用傳統的方法。例如，在現階段，許多油田企業在開展政工工作的時候，仍然采用傳統的工作方法，而沒有進行任何的改革和創新，如通過開會或者發小冊子以及看視頻的方式進行思想政治工作的開展，但是，這種傳統的方法并不能從根本上改變職工的思想意識，甚至還會幫助職工形成一種懶散的思想意識，導致他們的工作積極性比較差，團結意識不夠強烈等，最終嚴重阻礙了油田企業的快速發展。

（五）職工參與度低，部門之間溝通不暢

在新時期背景之下，油田企業在政工方面存在的問題仍然比較多，而其中比較突出的問題之一就是企業職工的參與度比較低，部門之間缺乏交流和溝通，進而導致政工工作開展過程中問題不斷。例如，在實際工作中，油田企業各個部門都是處于獨立完成工作的狀態，各個部門之間嚴重缺乏交流和溝通，而員工亦是如此，這就導致許多政工工作中的問題不能被所有部門和員工及時發現并且解決。另外，油田企業員工參與政工工作的積極性不高，許多企業員工認為開展政工工作僅僅是在浪費他們的工作時間，因此，他們不愿意參與政工工作，這就嚴重阻礙了油田企業政工工作的開展和進行[2]。

三、新時期背景下油田企業做好政工工作的有效對策

（一）提高油田企業職工的思想素質

眾所周知的是，在整個油田企業的發展過程中，企業職工扮演了極其重要的角色，他們的工作能力以及思想素質在一定程度上決定了企業的發展進程，也決定了政工工作是否能夠順利開展。因此，對于油田企業而言，目前最重要的任務之一就是盡快提高職工隊伍的整體素質。例如，企業可以不定期地開展政工學習活動或者培訓工作，在培訓過程中，企業可以邀請一些專業人才，從而讓職工在短時間之內快速了解并且掌握相關知識。或者，企業也可以定期開展座談會或者交流活動，讓職工通過交流不斷提升自身思想素質。另外，企業的領導人員以及黨員應該做好表率工作，積極參與政工工作，學習相關知識，為普通職工做好榜樣，只有通過不斷學習，才能快速提高所有職工的思想素質。最后，油田企業也可以定期地舉辦職工文化技能比賽或者職工星級評比活動，讓職工在比賽中不斷提高意識素質和工作。

（二）建設獨具一格的企業文化

在開展企業政工工作過程中，建設獨具一格的企業文化也是不可或缺的環節之一，通過建設優秀的文化吸引職工的注意力，進而更好地開展政工工作。例如，油田企業在開展政工工作過程中，應該入鄉隨俗，尊重當地的風俗習慣，積極融入當地文化中，并且將政工工作和當地文化巧妙結合在一起，利用方法文化來開展思想政治工作。另外，油田企業還應該鼓勵職工積極去了解并且學習當地文化，與當地居民進行面對面交流和溝通，把油田企業實際情況與當地發展情況結合起來，形成一種獨具特色的文化，通過這種方式不僅僅可以提高職工的交際能力，還能減少企業文化和當地文化之間的差異。最后，企業也可以開展一些文化交流活動，要求當地一些居民參與活動，然后與企業職工相互交流不同文化。

（三）建立健全管理機制

對于任何一個企業而言，建立一個合理完善的管理機制都是非常必要的。習近平總書記十分重視企業開展職工思想政治工作。各個企業也不斷加大政工工作投入力度，提高政工工作的開展效率。各個油田企業應該盡快建立健全企業管理機制。例如，首先，油田企業應該建立健全崗位責任制，讓每一位職工都了解并且明確自己的工作職責，即使在后續工作中出現了任何問題也可以第一時間找到對應的責任人。其次，企業還應該著重加大對于職工負責人的培訓力度，提高他們的思想道德水平，在關注職工工作能力的同時，還應該關注職工的生活狀況以及思想狀況[3]。

（四）積極開展企業文化教育活動

與其他的工作相比較，企業政工工作的比較煩瑣復雜，需要企業長期持續的進行下去，而為了避免職工失去對于思想政治工作的興趣，各個油田企業就可以積極開展一些企業文化教育活動，讓職工在活動的過程中更加高效率的提高思想政治素質。例如，油田企業可以定期組織職工學習一些先進典型人物的事跡，并且在學習結束之后鼓勵所有職工之間交流互動，暢所欲言，并且將自己的學習感想記錄下來，久而久之，職工就會受到這些先進人物的影響，在工作和生活中約束自己的行為，提高自己的思想素質。另外，企業也可以定期組織一些體育活動或者演講比賽，通過這種活動方式，不僅僅可以豐富職工的業余生活，還可以寓教于樂，讓職工在一種輕松愉悅的環境中接受教育。最后，油田企業也可以組織職工集體旅游，參觀一些博物館等，讓他們更多的了解并且銘記歷史。

（五）調動企業員工參與政工工作的積極性

眾所周知的是，員工是企業的重要組成部分之一，在新時期背景之下，各個油田企業要想做好政工工作，確保政工工作順利高效的開展，就必須要首先調動所有企業員工參與政工工作的積極性，讓他們愿意積極主動參與政工工作中。而不是僅僅為了應付差事。例如，首先，政工人員應該堅持“從群眾中來，到群眾中去”的工作理念，積極主動與企業員工進行溝通和交流，在交流的過程中潛移默化地向員工灌輸相關理念，進而更好地將黨的先進思維和模式宣傳下去，并且也可以吸引員工積極主動參與政工工作中來。

（六）建立政工工作的保障體制

在新時期背景之下，各個企業對于政工工作的重視程度越來越高，而油田企業亦是如此，但是，在現階段，各個油田企業想要快速的提高政工工作效率，盡快地針對企業政工工作開展現狀建立健全企業政工工作的保障制度至關重要，這也是目前各個油田企業面臨的重大挑戰之一[4]。眾所周知的是，在現階段我國許多油田企業并沒有建立一個合理完善的政工工作保障體制，許多體制都是沿用傳統的體制內容，已經無法滿足現階段政工工作的實際需求，因此，各個油田企業應該盡快地發現保障體制中存在的問題，然后盡快針對這些問題提出對應的解決對策，努力為員工營造一個嶄新的政工工作環境。例如，首先企業應該加大對于政工工作的宣傳力度，使得各個部門以及員工不斷提高對于政工工作的重視程度[5]。其次，企業還應該建立獨立的政工工作網絡，政工工作人員可以直接與各個部門之間進行交流和溝通。最后，油田企業還應該盡快改革并且完善政工工作的獎勵機制，對于工作中表現優越并且做出突出貢獻的人員應該給予一定的現金獎勵，或者進行職位晉升。而對于一些工作中存在過失的人員也應該及時對他們進行懲罰，通過懲罰來不斷鞭策他們。

四、結語

總而言之，在整個油田企業發展過程中，進行政工工作改革和建設勢在必，并且這也將是一項需要長期持續下去的工作。但是，由于受多方面因素的制約，許多油田企業管理人員以及員工的思想政治意識仍然比較差，這對于政工工作的進一步發展極其不利。因此，相關部門應該盡快出臺相關政策，督促油田企業領導人員，增強他們的思想政治意識，并且付諸于實際行動。