新時期石油企業文化建設中政工人員如何開展工作

敬成蓉 中國石油西南油氣田公司川西北氣礦計量監測中心

在艱苦奮斗的年代，石油文化是不畏艱險、腳踏實地的革命精神。在新時期，石油文化也有了新的內涵，只有順應時代的發展，不斷創新開拓，重視企業文化建設，才能永葆企業活力[1]。政工人員對于石油企業的文化建設有著重要作用，政治工作人員是我黨的優秀代表，更具思想政治意識，掌握更多政治動態。所以在新時期的石油企業文化建設中，政工人員能夠充分調動企業員工的積極性，促進企業生產發展，能夠實現經濟效益最大化。良好的企業文化有助于推動企業的長遠發展，才能為國家經濟持續增長貢獻力量。

一、石油企業文化建設現狀

石油企業文化如同任何一種企業文化一樣，并非一朝形成，也并不是員工一時的精神風貌。它是在企業發展過程中不斷變化，與企業一同成長的文化積淀。是一代代石油工作者，在工作中艱苦奮斗、砥礪前行、開拓創新的積累。它體現在企業的發展方向中，彰顯在企業的戰略決策里，更表現在員工敬崗愛業的精神里。石油企業文化所傳遞出的是腳踏實地的奮斗精神，是勇于實踐的創新精神，更是緊跟我黨步伐的愛國精神。在石油工業改革以后，石油企業進入市場經濟時代，在新形勢下，石油企業必須提升發展競爭力，用企業文化的力量，推動企業員工積極進取，激發廣大員工的工作熱情，創作更大價值，為企業發展助力。在新形勢下，石油企業文化建設也必須結合時代發展背景，尋求文化創新，為企業樹立更好的形象。

二、政工人員在企業文化建設中的作用

（一）組織和引領作用

在石油企業文化建設中，政工人員發揮著重要作用，他們有著較強的思想政治意識，能夠在使其工作中向企業員工宣傳黨的思想、政策、方針，能夠對企業員工帶來價值觀影響。政工人員負責加強企業員工的思想政治治療，通過定期組織相關培訓，及時向企業員工傳遞國家相關政策，能夠提高企業員工對黨建工作的重視程度，能夠不斷提高自身政治素養，能夠在企業中形成良好的學習氛圍。另外政工人員通過引導企業員工積極學習思政政治相關知識，能夠激勵員工養成積極向上的優秀品質。石油企業要想獲得長遠發展，就需要依靠廣大員工的力量。當企業員工有著較高的責任感也職業素養，有利于塑造良好的企業環境，在企業發展過程中形成統一的價值觀，讓企業員工更具有凝聚力。政工人員在其中所發揮的組織和引領作用是十分關鍵的[2]。當企業員工凝聚一心，便更能響應國家號召，積極落實工作任務，提高企業生產力，推動企業健康發展。

（二）帶頭作用

石油企業文化的建設不是一個人就能完成，需要依靠廣大員工的力量，需要一代代石油工作者共同沉淀積累。企業文化的建設不能停留在表面，而是扎根在每一個從業者心里，貫穿于各個工作環節。要想真正建立起企業文化，就需要企業領導、管理者、員工積極參與其中，約束自身的言行，積極分析我黨相關政策，在實際工作中牢牢堅守黨的領導。在這其中，政工人員是連接其國家、企業與員工之間的橋梁。是政工人員將最新的國家政策傳遞給企業員工，積極協調企業與員工之間的關系，在保持平衡的基礎上實現共贏。另外，這正是政工人員發揮了帶頭作用，及時將企業的發展方向、戰略決策傳遞給基層的員工，約束自身言行，發揮榜樣作用，自覺踐行企業文化，在日常工作中彰顯企業文化，真正將其落實的到實處。這種帶頭作用能夠激發企業員工的工作積極性，使其能夠在實際工作中不斷提高自己的綜合素養，重視企業文化建設，為企業發展貢獻自己的力量。

（三）凝聚力作用

縱觀當前國際市場競爭日益激烈，在此背景下，企業間的競爭也愈加強烈。而企業員工所要面臨的工作難度更大。在這樣的競爭環境中，如果企業不重視員工的心內想法與需求，那么企業員工就會因為壓力大而產生消極怠工的情緒與思想。對員工進行簡單的獎懲作用并不顯著，甚至處理不當還會激發內部矛盾。針對這一問題，就應該加強企業員工的思想政治教育，讓員工能夠在企業中獲得安全感與主心骨，幫助他們解決問題。而政工人員承擔了這一份任務，協調企業與員工，凝聚員工之間的力量，通過展開思想教育，讓企業員工能夠勇于承擔自身的責任，全體員工攜手共進，將企業文化發展廣大，共同推動企業的進步與發展。讓企業在競爭激烈的市場環境中仍能獲得一席之地，穩步向前發展。

三、新時期石油企業文化建設政工人員工作策略

（一）培養企業精神，樹立正確價值觀

新時期石油企業文化建設中，政工人員要想發揮自身的重要作用，就需要進一步培養企業精神，在企業員工之中樹立正確的價值觀。石油行業歷經多年發展，在時間的積累與沉淀中，千千萬萬石油工作者形成了自己的精神。那些積極進取、腳踏實地、勇于創新的精神也是企業精神的代表。一個企業是否具有企業精神，關乎其長遠發展。而企業精神也正是全體員工精神面貌的展現。政工人員應當在實際工作中，加大力度展開思想政治教育工作，幫助員工樹立正確的價值觀，石油工作者有著不同于其他行業的艱辛，員工在工作中應牢牢堅守吃苦耐勞、腳踏實地的精神，無論是在艱苦奮斗的年代還是在新時期，都要不忘初心[3]。在市場競爭日益激烈的當下環境中，多元文化正在相互碰撞與滲透，影響著企業員工的思想觀念，部分員工為了追求個人利益，將公司利益置于腦后。針對這一現實問題，石油企業政工人員就需要引導員工端正工作態度，正確看待眼前利益與長遠利益，能夠在紛亂的環境中，堅守本心，樹立正確價值觀，勇于承擔起自己的責任，為企業發展貢獻自己的力量。

（二）塑造企業形象，彰顯企業文化特色

現今人們的思想更加開放，社會環境更加包容，這也讓諸多思想百花齊放。但是在光明和諧的背后，也有一些不良思想正在侵蝕著人們。一些人為了個人利益犧牲企業、社會利益。就石油企業而言，近年來也發生過一些貪污腐敗問題和安全事故，對企業形象造成負面影響。這一現實問題也給石油企業敲響了警鐘，企業形象是企業文化的象征，越是在紛亂的環境中，越應該打造積極向上的企業文化，政工人員應急積極塑造企業形象，彰顯企業文化特色。首先是企業帶頭人形象，企業高層的形象往往更受社會關注，所以企業帶頭人必須提高個人修養，以良好的形象面對公眾，謹言慎行，積極學習我黨相關知識，以高標準嚴格要求自己。在遇到挑戰與考驗時，能夠彰顯帶頭人積極進取、頑強拼搏的精神，引領廣大員工不斷進取。企業還需要加強反腐建設，提升企業管理人員的綜合素質，能夠遵紀守法、廉潔從政。其次還應塑造良好的員工形象，企業要加強對員工的思想政治教育，培養更多工作認真負、技術強硬的優秀人才，以此來提升企業競爭力。政工人員可以多舉辦一些講座活動，強化職業道德、社會公德的宣傳，培養企業員工養成敬崗愛業、樂于助人的優秀品質[4]。制定員工文明行為規范，從制度上約束員工行為，提升其綜合素養。最后還需彰顯石油企業文化特色，結合時代發展與企業特征，建設一個積極進取、勇于創新的優秀企業文化。

（三）創新企業文化建設方法和內容

在不同時代背景下，石油企業文化建設的內容也不盡相同，政工人員應該充分發揮自身的組織和引領作用，積極創新企業文化建設方法和內容。其一，石油企業在文化建設過程中，無論是出于何種背景之下，都應該以人文本，企業文化建設應與企業員工的實際生活相結合。其二，文化建設要更具有針對性，不同領域、不同發展方向的企業，其文化建設也不盡相同。所以是有企業在進行文化建設時，一定要結合實際情況，具體問題具體分析，不能盲目照搬他人的企業文化。其三，政工人員在進行思想文化教育時，一定要創新教育方式，從員工的興趣角度出發，讓思政教育真正落實下去，避免出現假大空問題。其四，企業文化建設要與時代背景相結合，可以緊抓熱點事件和行業發展動態，這樣才能與時俱進。其五，一定要做好內部宣傳工作，樹立現今的榜樣，使員工能夠學習榜樣，不斷提升自己的個人能力。

（四）思政建設與生產實際相結合

在石油企業政工人員工作中，思想政治建設是非常重要的部分。石油企業的文化建設乃至整體發展都與思政建設有著重要關系。值得注意的是，政工人員在展開思想政治工作時切勿一概而論，應當結合企業的實際情況，結合員工的需求，真正做到因人而異。區分個人素養與工作性質，選擇不同的教育方式。首先，政工人員在生活中要充分了解石油企業員工的動態，關心員工的生活情況，發現他們在生活中的苦難，主動幫助他們解決困難。使員工能夠感受到公司的關懷與幫助，能夠增加員工對企業的信任感。其次，在工作中，要充分關注員工的利益，不能因為公司的利益，忽略員工的需求，使員工的利益能夠得到保障。對于損害員工利益的行為，為員工提供維權支持。最后，在生產中需要將思想政治建設和生產實際相結合，轉變企業員工的個人觀念，幫助其建立正確的三觀，能夠將自己的個人發展與企業發展相結合，形成強烈的凝聚力，讓他們在實際生產中用正確的思想觀念實現自己的工作目標，為企業的發展提供強有力的支持。

（五）規范考核評價制度

無論任何企業，在其發展過程中，良性的運轉都離不開科學的考核制度。石油企業也是如此，要想保障健康長久的發展下去，就需要對企業員工展開規范的考核評價。讓員工對自己的工作質量進行評價，了解自己的優勢和不足，能夠為后續工作的展開提供有效的指導，能夠在企業員工中形成良好的氛圍。在設置考核評價制度時，不能一概而論，需要結合崗位性質，定制適合崗位的考核機制。同時還應建立起完善的獎懲制度。在實際工作中對于態度端正、專業能力強、思想覺悟高、有進取心的員工予以獎勵，對于工作失誤多、缺少思想覺悟的員工予以批評。還可以積極評選出優秀員工，發揮榜樣的作用，能夠帶動企業其他員工遵守制度，認真對待考評工作，不斷提升自己的職業素養。

（六）創建優秀的政工隊伍

石油企業在文化建設過程中，還應積極組建一支高素質的政工隊伍，能夠積極響應國家號召，發揮引領作用，組織企業員工能夠積極進取、共同進步。企業要從員工中篩選出專業能力強、思想道德水平高的人才，使其進入到政工隊伍當中，結合時代的發展與企業實際，創新思想，不斷優化調整工作內容，引領廣大職工更新觀念，不斷學習新思想與新技術，在提高個人修養的同時，推動企業文化建設[5]。企業可以定期展開培訓，不僅讓政工人員參與，還需估計企業員工積極參與，選擇一些積極分子進入到政工隊伍中，通過專業培訓，篩選高素質人才。在展開培訓時，要注意將我黨的政策方針、責任意識、教育方法等知識傳授給企業政工人員，使其在今后的實際工作中，能夠運用培訓中學習到的知識，選擇合適的方法為企業其他員工展開思想政治教育，能夠能夠提高他們的責任意識，提升思想覺悟。通過這種方法能夠有效提升整體政工隊伍的綜合素養，讓每一個政工人員都能用自身的責任感影響更多員工，在企業中逐漸形成積極、健康、向上的氛圍，讓政工人員真正成長為企業高素質管理和教育人才，為企業的發展貢獻自己的力量。

四、結語

在競爭激烈的當下環境，石油企業要想長遠發展，就必須重視建設企業文化，企業政工人員也應積極響應號召，結合企業實際情況，構建企業文化，為企業建立良好形象，使企業員工在充滿積極向上的文化氛圍中，充分發揮個人能力，為企業的發展貢獻自己的力量。