加強勞模管理為 首都發展貢獻城建力量

□北京城建集團工程總承包部工會 曾丁丁

勞模是先進生產力的優秀代表，是廣大職工學習的榜樣，是企業的榮譽和財富。在創新發展中加強勞模管理，既是企業工會在黨委領導下的基本職責和經常性工作，也是新時期發揮勞模示范引領作用，提振精氣神、奮戰新征程，譜寫首都發展新篇章的現實需要。

北京城建集團工程總承包部是城建集團下屬事業部，作為2008 北京夏季奧運會鳥巢等主場館的承建方，先后涌現出全國及北京市勞模19 人。近年來，他們堅持樹立和維護“勞模”品牌，創造“勞模”效應，在高效完成天安門廣場大型“紅飄帶”工程、圓滿完成中國共產黨歷史展覽館等建黨百年重點工程后，又匠心打造國家速滑館、冬奧村、冬殘奧會殘疾人訓練中心等冬奧重點工程，為實現“雙奧之城”的光榮與夢想作出了貢獻。

一、提高勞模素質，維護勞模品牌

工程總承包部在積極做好勞模推薦申報工作的同時，堅持勞模管理與時俱進，適應社會發展需要，保持職工和社會對勞模群體的尊重、崇尚、敬仰，維護好勞模這一工會工作的品牌。

把好評選關是加強勞模管理工作的第一關，也是加強勞模管理工作的關鍵環節。因此，工程總承包部勞模評選做到“三個堅持”。一是嚴格按照評選程序，堅持民主評議。堅持公開、公正、公平，職工群眾享有充分的知情權、參與權、選擇權和監督權，由群眾充分討論、反復醞釀，自下而上、層層推薦、逐級審核，在所在單位和區域張榜公示，確保評選出的勞模從群眾中來，是群眾信得過的先進代表。二是結合“工程總承包高端化”的特點，堅持打造知識型、科技型、創新型勞模新形象。工程總承包部的19 名勞模中，全部為大學以上學歷，具有高級職稱的占90%，全部具有中級以上職稱，其中2 名為碩士研究生，1 名為教授級高級工程師。三是堅持勞模評選的標準、條件，做到好中選優、優中選精。確保評選出的每一位勞模是“三高”過硬的代表，即高尚品質、高強能力、高尚行為的代表，是行業中的“領軍人物”，不僅“奮發自強、吃苦耐勞、甘于奉獻”，更是“勇于創新、貢獻突出、領軍發展”，是新時期勞模品牌的具體體現者。

加強培養教育是做好勞模管理工作的固本之舉。工程總承包部高度重視思想政治建設，堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想持續引領，加強對他們的教育和引導，使勞模真正成為貫徹執行黨的路線方針政策的帶頭人，并創造學習培訓深造和發展的條件，為勞模的成長創造更加有利的環境。通過教育、引導，持續培養，使勞模的先進性體現在勞動上、發展上，勞模永遠在自己的賽道、領域爭當“領頭羊”“領航者”。

二、建立健全機制，加強勞模管理

一是專人管理，做到勞模的全面工作有人管，實際工作有人抓，具體工作有人做。推進勞模日常管理的制度化和規范化，積極研究、及時補充完善勞模管理相關制度，規范勞模評選表彰，明確勞模待遇，使勞模管理工作有法可依，有章可循。勞模關系隨組織人事關系移交，確保勞模關系無縫移交銜接。

二是規范檔案，做到勞模信息資料健全規范，實現勞模管理的信息化、規范化、標準化。對勞模的個人情況、家庭情況、工作簡歷、先進事跡、榮譽稱號等信息收集齊全，做到對每位勞模都有案可查；同時階段性地進行勞模普查，及時掌握勞模的動態變化、了解勞模的工作生活情況和思想狀態。對勞模的特殊情況，如困難疾病等均有特殊記載，及時給予關注。

三是服務勞模做到全方位、規范化。每年組織勞模進行體檢，堅持逢年過節對勞模送關懷送慰問，組織勞模座談會，主動關心勞模冷暖，全力解決勞模在生活方面的實際困難。堅持為勞模購買電影卡，定期組織勞模參加多種形式的文化活動。在2018 年、2019 年全國總工會“中國夢勞動美”五一特別節目錄制現場，在2020 年全總文工團慰問冬奧建設者活動中，工程總承包部勞模不僅受邀出席，還設置了參與勞動頌歌演唱、接受慰問與采訪環節。

三、弘揚勞模精神，創造勞模效應

一是充分利用各種傳媒和輿論工具，大力宣傳勞模先進。把發現總結、交流推廣、弘揚傳播勞模的崇高品德和精神作為經常性的工作，同時結合首都勞動獎章、全國五一勞動獎章的評選表彰，挖掘整理、大力宣傳勞模事跡和精神。定期組織多種形式的勞模宣講會，通過對勞模先進思想、先進事跡、先進經驗、先進技術的宣傳，對外提升了企業形象，對內營造出尊重、關愛、爭當勞模的良好氛圍。

二是充分利用青年突擊隊、勞動競賽等有效載體，大力弘揚勞模精神，激發廣大職工建功立業、創先爭優的思想。在冬奧工程的建設過程中，成立以勞模命名的青年突擊隊，通過突擊隊競賽、勞動競賽等多種形式，以典型人物“帶”、典型事例“引”、典型效應“促”，引導廣大職工統一思想，在廣大參施職工中灌輸并培養向勞模看齊的“比超意識”，建立冬奧工程的“責任意識”，打造高端建筑的“精品意識”，極大地激發了廣大職工建好冬奧工程的光榮感、責任感和使命感。充分發揮勞模的示范引領作用，緊密結合高素質職工隊伍建設，調動廣大職工的積極性、主動性、創造性，最大限度地把廣大職工的創新潛能和創造活力激發出來，把實現企業發展目標變成廣大職工的自覺行動，為推動企業高質量發展積極獻計出力。同時，工程總承包部圍繞勞模精神、勞動精神、工匠精神，堅持每年開展主題勞動競賽、安康杯競賽活動，使勞模的先鋒模范和帶動作用在一項項科技攻關、一個個艱難險重任務前不斷體現。

三是積極利用重大一線工程，搭建勞模成長的舞臺，打造勞模干事的平臺。積極為他們搭梯子、壓擔子，讓他們在實踐中磨煉摔打，增長才干，提高其技術攻關能力和創新能力。北京大興國際機場航站樓被稱為“新世界七大奇跡”之首，核心區工程是體量最大、技術含量最高、功能最強大、施工組織最難的標段。北京城建集團派出了年輕勞模段先軍，帶領技術團隊堅持科技攻關、技術創新、智慧建造的理念，用中國智慧填補了多項國內外機場建設技術空白，為解決工程技術領域的世界性難題提供了“中國方案”。在新冠疫情肆虐的緊急時刻，城建人領命緊急任務——14 天完成北醫六院北新橋院區裝修改造搶建。工程總承包部派出了兩位年輕的全國五一勞動獎章獲得者羅景英、王恒，兩人互相配合、互為支撐，帶領建設者爭分奪秒，用14 天的晝夜鏖戰如期實現了竣工目標，創造了醫院改造的奇跡，為首都疫情防控作出了積極貢獻。

在雄安新區如火如荼的建設中，城建人也在用勞模帶隊伍、勞模在一線的方式，踐行初心使命，弘揚鐵軍文化，為雄安這座“未來之城”增光添彩。在雄安容東B1 組團安置房及配套設施項目中，勞模潘繼勇團隊協同集團7 家成員企業，日夜奮戰，歷經400 多個日夜，完成142 萬平方米的建設任務，完成全部交房任務。在雄安新區E 組團工程，勞模劉占寶帶領團隊，與困難較量、與時間賽跑，以“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻”的精神，奏響了一曲在雄安熱土上的奮戰拼搏之歌。勞模精神成為帶動和激勵數萬參施人員的最大源動力，雄安新區這座全國樣板之城也一步一個腳印地在崛起。

勞動模范的先進思想和模范事跡影響和帶動廣大職工群眾，起到了以點帶面、凝心聚力的效果。2006 年8月來，工程總承包部圓滿完成了以鳥巢為代表的奧運工程建設的光榮使命，如今又圓滿完成國家速滑館、冬奧村、冬殘奧會殘疾人訓練中心等冬奧重點工程，實現年年超額完成集團下達的主要經濟技術指標，并先后獲得“全國奧運工程建設勞動競賽先進單位”“奧運立功首都勞動獎狀”“全國工人先鋒號”等榮譽，先后有300 余人次榮獲“北京奧運會殘奧會先進個人”“全國奧運工程建設勞動競賽優秀建設者”“北京市經濟技術創新標兵”“北京市群眾心目中的好黨員”等集團以上級榮譽。近2 年來，工程總承包部通過勞模形象與勞模精神的選樹和挖掘，進一步展示了“北京市模范集體”的風采。