國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化的協(xié)同發(fā)展研究

◎梁英

（作者單位：重慶吾空網(wǎng)絡(luò)股份有限公司）

引言

隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和完善，要求國有企業(yè)黨組織必須迅速建立起與企業(yè)現(xiàn)代制度相適應(yīng)的新的工作機制。而重要的就是把企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來。企業(yè)黨建是企業(yè)文化順利建立的思想政治基礎(chǔ)，企業(yè)黨組織核心作用的發(fā)揮又為企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)發(fā)展提供了可靠的政治思想保障。企業(yè)文化建設(shè)為促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了更多活力，為企業(yè)員工提供了精神支撐，可提升企業(yè)的競爭力，為企業(yè)黨建開辟了廣闊空間，提供了有效載體。國有企業(yè)促進黨建工作和企業(yè)文化的協(xié)同發(fā)展，使黨建工作得到創(chuàng)新，發(fā)揮出更好的促進作用，并且提升企業(yè)的文化建設(shè)水平，可使企業(yè)內(nèi)部發(fā)展活力不斷增加，為企業(yè)的長久發(fā)展帶來保障。

一、黨建工作與企業(yè)文化之間的關(guān)系

國有企業(yè)的黨建工作及企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)運行過程中有著緊密的聯(lián)系，在實際工作的開展過程中，黨建工作針對國有企業(yè)黨員開展，可使企業(yè)的黨員凝聚力提升，并且引導(dǎo)員工的政治思想觀念，對員工的思想把握有著重要的意義。黨建工作的實施不僅應(yīng)覆蓋所有黨員，還需全面覆蓋員工，加強員工的積極性，可使其工作意識觀念得到創(chuàng)新，并且在實際工作中具備更好的工作狀態(tài)，激發(fā)其工作積極性，使其以更好的狀態(tài)投入到工作中。企業(yè)文化的建設(shè)是企業(yè)思維層面中的內(nèi)容，可使企業(yè)從內(nèi)向外得到推動，使企業(yè)的工作目標(biāo)順利實現(xiàn)。通過對黨建工作及企業(yè)文化之間聯(lián)系的分析可知，兩者存在著共同點，部分國有企業(yè)對黨建工作及企業(yè)文化建設(shè)正確的認(rèn)識，并且將黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)分別獨立，沒有考慮到兩者結(jié)合的重要性，這使黨建工作及企業(yè)文化之間相互脫離，無法促進兩者的發(fā)展。在錯誤的思想觀念下，國有企業(yè)的運行效率會受到影響，無法發(fā)揮出黨建工作的作用，同時企業(yè)黨員自身缺乏積極性，難以起到引導(dǎo)作用，企業(yè)文化的建設(shè)不能體現(xiàn)出其價值，對企業(yè)的發(fā)展造成了影響。在部分企業(yè)中，國有企業(yè)內(nèi)部人員在結(jié)構(gòu)中存在著兩極分化的特點，黨員干部無法深入到基層員工，員工難以理解企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的改革措施，這使基層員工與領(lǐng)導(dǎo)之間產(chǎn)生了思想分層的情況，難以使工作順利開展。國有企業(yè)的發(fā)展會受到較大的影響，企業(yè)在黨建及企業(yè)文化上的對接效果不佳，影響了工作的推進。同時，一些老員工與新員工之間存在著思想上的分歧，老員工的資歷豐富，新員工實際經(jīng)驗少，但是思想建設(shè)水平需要提升。因此，這要求企業(yè)黨建工作及企業(yè)文化的建設(shè)需要進一步推進。

二、國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)之間協(xié)同發(fā)展的意義

1.借助兩者的融合促進企業(yè)的全面發(fā)展。

在市場經(jīng)濟體制背景下，企業(yè)要想加快發(fā)展速度需要創(chuàng)造更多的利潤，提升自身的競爭力，但部分企業(yè)管理者過于重視經(jīng)濟利益，忽略了社會效益及環(huán)境效益等，這使企業(yè)可能產(chǎn)生環(huán)境破壞以及社會責(zé)任逃避等問題，對企業(yè)的長久發(fā)展產(chǎn)生了不良影響。通過對黨建工作及企業(yè)文化進行有效推進，使兩者協(xié)同發(fā)展，可使企業(yè)的經(jīng)營理念及決策等改善，提升管理者自身的思想道德水平，在企業(yè)制定發(fā)展策略及制度等方面有更好的判斷，為企業(yè)各體系的運行提供良好的條件。

2.發(fā)揮出黨建引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)的作用。

企業(yè)的文化應(yīng)發(fā)揮出凝聚員工的作用，并且能夠提高員工的工作積極性，深入挖掘企業(yè)員工組織的價值，為企業(yè)的運行提供動力。國有企業(yè)黨組織作為我國黨的發(fā)展中的重要內(nèi)容，當(dāng)在企業(yè)及經(jīng)濟體系中具備了堅固的基礎(chǔ)，推動黨建工作與企業(yè)文化的協(xié)同發(fā)展，可使黨的基層組織及國有企業(yè)實現(xiàn)全面覆蓋，發(fā)揮出黨組織的融合力及凝聚力，實現(xiàn)對員工的引導(dǎo)，可使企業(yè)的凝聚力得到提升，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展帶來輸送更多的動力，進而促進企業(yè)的全面發(fā)展。

3.運用企業(yè)文化建設(shè)推動黨建工作開展。

提升企業(yè)的內(nèi)部凝聚力及組織執(zhí)行力可使企業(yè)發(fā)展得到推動，通過建設(shè)企業(yè)文化使員工能夠更加團結(jié)，在思想形態(tài)意識上得到統(tǒng)一，并且為黨建工作的進行建立穩(wěn)定的基礎(chǔ)，為黨建發(fā)揮作用提供了幫助。同時，培養(yǎng)員工良好的道德品質(zhì)，可使其思想意識形態(tài)向著正確的方向發(fā)展，也是黨建工作實施的目標(biāo)。借助企業(yè)文化可使黨建的目標(biāo)得到推動，同時，企業(yè)文化建設(shè)及黨建工作功能相似，因此，推動兩者的協(xié)同發(fā)展可使黨建工作及企業(yè)文化建設(shè)發(fā)揮出更好的效果。

三、促進國有企業(yè)黨建及企業(yè)文化建設(shè)協(xié)同發(fā)展的措施

1.加強對黨建及企業(yè)文化建設(shè)的宣傳。

國有企業(yè)管理層應(yīng)重視黨建工作的開展及企業(yè)文化建設(shè)，加大對黨建及企業(yè)文化建設(shè)的宣傳力度，使員工對黨建及企業(yè)文化建設(shè)工作更加關(guān)注，并且能夠積極參與到黨建與企業(yè)文化建設(shè)中。還需對黨建工作及企業(yè)文化建設(shè)提供相應(yīng)的資金條件，建立良好的黨建環(huán)境及文化氛圍，可使企業(yè)職工的思想得到引導(dǎo)，并且加強黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)之間的融合，使企業(yè)文化與黨建之間能夠?qū)崿F(xiàn)共同發(fā)展。在宣傳工作開展過程中，可利用從外部引進的宣傳模式，定期對職工開發(fā)黨的思想教育及文化建設(shè)宣傳，使職工能夠具備良好的黨建及企業(yè)文化建設(shè)意識。通過對企業(yè)管理層及基層職工的思想的全面滲透，可使企業(yè)的黨建工作及企業(yè)文化建設(shè)得到推進。

2.完善企業(yè)的內(nèi)部管理制度。

為了推動黨建工作及企業(yè)文化建設(shè)的進行，應(yīng)制定完善的管理制度，使黨建領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任得到落實，并且采取一崗雙職的制度，使黨建工作能夠有效與企業(yè)管理結(jié)合起來，為企業(yè)的運行提供保障，并且使資產(chǎn)優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，在落實黨建工作的時候應(yīng)加強領(lǐng)導(dǎo)間的雙向溝通，使黨的思想全面落實，為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展提供正確的指導(dǎo)，可使企業(yè)的各項工作順利開展。結(jié)合企業(yè)的發(fā)展情況來建立各項機制，使各部門的工作得到規(guī)范，并且發(fā)揮出領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用，保持廉潔作風(fēng)，將各項工作的作用發(fā)揮出來，并且提升企業(yè)的整體工作效率，推動企業(yè)的全面發(fā)展。

3.合理設(shè)置企業(yè)的黨建組織結(jié)構(gòu)。

應(yīng)使黨的思想以及黨建工作精神等落實到黨建工作中，使黨組織能夠發(fā)揮出有效的領(lǐng)導(dǎo)作用，可使黨建與企業(yè)文化之間有效融合。還需建立黨建組織，將黨組織研究討論程序明確，可在討論過程中及時發(fā)現(xiàn)問題。比如，在設(shè)置機構(gòu)的時候，需要考設(shè)置經(jīng)理層決策會議以及基層職工討論會議等，使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者及基層職工能夠參與到黨建、企業(yè)文化建設(shè)中，并且充分發(fā)揮出黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用。還需結(jié)合雙向進入及交叉任職的領(lǐng)導(dǎo)機制來開展工作，使符合要求的負(fù)責(zé)人及董事長能夠承擔(dān)黨建與企業(yè)文化融合的工作職責(zé)，同時，對于符合條件的黨組織成員等，可通過選舉等方式來擔(dān)任董事、監(jiān)事等，并且參與到企業(yè)文化建設(shè)中，可使黨組織建設(shè)發(fā)揮出更好的作用，推進黨建及企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展。

4.優(yōu)化黨建與企業(yè)文化建設(shè)工作機制。

應(yīng)將黨的工作機制作為引領(lǐng)，推動企業(yè)文化建設(shè)的進行，將黨組織架構(gòu)納入到治理結(jié)構(gòu)中，使黨建內(nèi)容及活動方式得到更新。還需對黨建方向及路徑進行明確，實現(xiàn)企業(yè)文化的發(fā)展，引導(dǎo)企業(yè)培育具有特色的核心價值觀，將其作為基礎(chǔ)，實現(xiàn)對企業(yè)文化建設(shè)的引領(lǐng)，并且將黨建活動作為載體來促進企業(yè)文化的發(fā)展，使企業(yè)的黨組織及企業(yè)職工對其內(nèi)容更加認(rèn)可。企業(yè)管理者應(yīng)對企業(yè)經(jīng)營情況全面了解，并且分析其中存在的問題，可結(jié)合問題來明確黨建的目標(biāo)及內(nèi)容，使企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃確定，根據(jù)目標(biāo)來選擇恰當(dāng)?shù)慕ㄔO(shè)手段，并且完善工作制度體系，使黨建與企業(yè)文化建設(shè)之間有效的融合。應(yīng)對各類資源管理產(chǎn)生重視，比如思想政治教育資源、文化建設(shè)資源等，充分利用這些資源，使其與黨建、企業(yè)文化建設(shè)之間結(jié)合起來，并且實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展的目標(biāo)。還需對監(jiān)督機制及考核機制進行完善，結(jié)合不同的崗位工作特點來制定相應(yīng)的機制，可使不同崗位的職工更好地參與到黨建工作、企業(yè)文化建設(shè)工作中，使兩者的融合得到有效的支持。

5.建立黨建及企業(yè)文化建設(shè)工作小組。

應(yīng)對結(jié)合對標(biāo)融合的原則進行利用，建立負(fù)責(zé)黨建工作及企業(yè)文化建設(shè)工作的小組，并且將成員的工作內(nèi)容及職能明確，可使成員在其中發(fā)揮出自身的作用，加強黨建與企業(yè)文化建設(shè)融合的效果，可在黨的組織下來對黨員及職工開展思想政治教育，并且提升其思想品質(zhì)及道德素養(yǎng)水平。還需根據(jù)黨的思想及企業(yè)發(fā)展情況等來制定黨建的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，使黨建工作的實施更加有效，并且使黨建工作人員能夠承擔(dān)其企業(yè)文化建設(shè)的責(zé)任，可使黨建與企業(yè)文化建設(shè)之間實現(xiàn)有效的融合。還需明確對黨建工作及企業(yè)文化建設(shè)工作的要求，人員應(yīng)掌握相應(yīng)的工作經(jīng)驗，可使黨建與企業(yè)文化建設(shè)的融合得到保障，進而使企業(yè)的黨建工作水平提升，并且使企業(yè)文化建設(shè)發(fā)揮出良好的作用。

6.創(chuàng)建企業(yè)以人為本的文化氛圍。

在企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)文化建設(shè)需要遵循以人為本的基本理念。在日趨激烈的市場競爭中，任何一個企業(yè)要想發(fā)展，都需要以人為本，注重人才的培養(yǎng)和引進。現(xiàn)如今高素質(zhì)人才已是企業(yè)發(fā)展中必不可少的，高素質(zhì)人才能夠給企業(yè)提供長期穩(wěn)定發(fā)展的源動力。在黨建工作和企業(yè)文化協(xié)同作用下，通過企業(yè)內(nèi)部各個部門的協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)企業(yè)在人力、物力以及財力上的整合，這樣才能夠為員工提供好的晉升平臺，好的福利待遇，好的培訓(xùn)提升機會，這樣企業(yè)員工才能夠明確自己的發(fā)展方向，提高員工的工作積極性和創(chuàng)造力。此外，需要關(guān)心和關(guān)注員工，任何一個員工都有自己的夢想，都有自己的心聲，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要沉下心去聆聽、去感受，了解員工的真實想法，了解他們的真正需求，幫助他們解決生活和工作中的各種難題，這樣才能讓他們在思想上提高，在工作中勤勉。以人為本的文化氛圍絕不是簡單的落實制度能夠?qū)崿F(xiàn)的，更多的是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，企業(yè)文化氛圍熏陶，以黨建和企業(yè)文化建設(shè)為根本，才能夠真正得以實現(xiàn)。企業(yè)可組織職工參與各類文體娛樂活動，使企業(yè)更加了解職工的需求，與職工之間拉近關(guān)系，可使企業(yè)文化的建設(shè)得到推動，為企業(yè)的多元化發(fā)展提供良好的條件，創(chuàng)建良好的文化氛圍。此外，應(yīng)加強與職工的聯(lián)系，使群團組織能夠發(fā)揮出相應(yīng)的作用，比如工會及共青團等，完善相應(yīng)的組織，對職工的情況密切觀察，并且?guī)椭毠そ鉀Q問題，還需對員工代表大會制度規(guī)范進行明確，建立完善的民主管理體系，使員工的業(yè)務(wù)能力得到提升，并且實現(xiàn)與企業(yè)的共同發(fā)展。

7.加強對企業(yè)黨建及文化建設(shè)人才的培養(yǎng)。

人才隊伍是企業(yè)生存發(fā)展的前提條件，同時也是黨建工作的和企業(yè)文化建設(shè)的前提。在企業(yè)的發(fā)展中一方面應(yīng)該重視黨建和企業(yè)文化建設(shè)方面人才的選拔，“專業(yè)的人干專業(yè)的事”通過招聘、人才引進、企業(yè)內(nèi)部遴選等方式將既懂黨建又懂企業(yè)文化的人才加入到國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)融合過程中，不斷為國有企業(yè)建設(shè)注入新鮮血液；另一方面應(yīng)該加強既有人才培訓(xùn)，應(yīng)加強對人員的各項能力的培養(yǎng)，使其具備良好的素質(zhì)，能夠勝任相應(yīng)的工作。可在培訓(xùn)規(guī)劃中選擇不同的方式，比如定期培訓(xùn)與專項培訓(xùn)兩者結(jié)合，由行業(yè)專家等來進行培訓(xùn)，使職工能夠在培訓(xùn)學(xué)習(xí)過程中掌握更多的理論知識，應(yīng)對黨的思想及方針融入到培訓(xùn)內(nèi)容中，使職工的政治素養(yǎng)水平提升。應(yīng)使職工更加了解企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)理論知識及理念、方法等，并且在各項培訓(xùn)活動中積累相應(yīng)的經(jīng)驗，進而使企業(yè)的黨建工作及企業(yè)文化建設(shè)順利開展。

8.利用新媒體來創(chuàng)新黨建工作及文化傳播形式。

在當(dāng)前的企業(yè)黨建及文化建設(shè)中，應(yīng)結(jié)合時代特點來對工作方式進行改善，可利用新媒體來提供新的信息接收渠道，使用新媒體平臺來進行傳播。比如，一些企業(yè)利用新媒體來開展文化傳播工作，開設(shè)了抖音及微信公眾號等，借助黨建平臺來實現(xiàn)對企業(yè)文化理念的教育傳播，將中國特色社會主義思想作為指導(dǎo)，明確企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)，將創(chuàng)新精神及工匠精神等融合到其中，并且結(jié)合實際情況來講解企業(yè)的核心價值觀，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展特點來開展文化建設(shè)工作。可挖掘新時代企業(yè)文化踐行先進典型，借助新媒體平臺來弘揚良好的精神品質(zhì)，創(chuàng)建良好的氛圍。還可利用直播的形式來召開評選表彰大會，組織先進黨組織交流經(jīng)驗，并且在平臺上開展黨建精品工程的建設(shè)，鼓勵黨員等參與到其中，借助新媒體傳播的優(yōu)勢，對企業(yè)的文化思想全面展現(xiàn)，利用圖片及視頻等形式來進行傳播，可使企業(yè)的理念更加深入人心，提升企業(yè)的形象。可組織企業(yè)文化小組成員比賽，建立具備良好的宣傳能力的小組，使成員能夠?qū)⑿旅襟w平臺運營好，并且建立互動平臺，借助平臺來獲取群眾的建議，并且實現(xiàn)線上交流，可使企業(yè)文化的傳播效果加強。

9.促進企業(yè)文化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的融合。

可借助黨內(nèi)政治文化來推動企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，當(dāng)前數(shù)字化時代下企業(yè)要想提升自身的競爭力，需要重視數(shù)字化建設(shè)，可將數(shù)字化企業(yè)建設(shè)作為宣傳及教育的內(nèi)容，并且開展相應(yīng)的活動，使企業(yè)的數(shù)字化人才隊伍培養(yǎng)建設(shè)順利實施，并且發(fā)揮出領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用，使主要領(lǐng)導(dǎo)人員參與培訓(xùn)，并且邀請互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)負(fù)責(zé)人開設(shè)相應(yīng)的培訓(xùn)課程，可使企業(yè)的數(shù)字化建設(shè)得到有效支持。可建立企業(yè)數(shù)字化氛圍，借助企業(yè)網(wǎng)站以及其他平臺等來建設(shè)數(shù)字化專欄，可使數(shù)字化企業(yè)的建設(shè)發(fā)揮出有效的作用，為企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來幫助，并且使企業(yè)各體系人員能夠認(rèn)識到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性。為了使數(shù)字化轉(zhuǎn)型理念與企業(yè)的文化之間結(jié)合取來，可全面開展數(shù)字化建設(shè)培訓(xùn)，由領(lǐng)導(dǎo)刀頭開展相應(yīng)的專題講座，結(jié)合業(yè)務(wù)能力、數(shù)據(jù)建模能力等來進行工程師培訓(xùn)，建立大數(shù)據(jù)思維技術(shù)隊伍，并且進行數(shù)字化建設(shè)交流，促進企業(yè)之間的交流，開展數(shù)字化建設(shè)相關(guān)內(nèi)容的專項活動，為企業(yè)的數(shù)字化文化建設(shè)建立完善的基礎(chǔ)。還可組織數(shù)字化建設(shè)競賽活動，動員職工參與到其中，并且開展學(xué)術(shù)沙龍、大數(shù)據(jù)分析等活動，使職工能夠從中學(xué)習(xí)到更多的數(shù)字化技術(shù)，并且鍛煉其能力，可使其積極性增加，并且為數(shù)字化建設(shè)提供更好的人員資源，進而推動企業(yè)的發(fā)展。

結(jié)語

隨著國有企業(yè)建設(shè)發(fā)展的推進，企業(yè)要想發(fā)揮出自身的作用，促進國家經(jīng)濟的增長，為市場提供更多的動力，需要全面落實黨建工作及企業(yè)文化建設(shè)工作，借助黨建及企業(yè)文化的融合來提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力，并且使企業(yè)向著正確的方向發(fā)展。應(yīng)加強對黨建及企業(yè)文化建設(shè)的宣傳，完善企業(yè)的內(nèi)部管理制度，合理設(shè)置企業(yè)的黨建組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)化黨建與企業(yè)文化建設(shè)工作機制，創(chuàng)建企業(yè)以人為本的文化氛圍，加強對企業(yè)黨建及文化建設(shè)人才的培養(yǎng)，使企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)實現(xiàn)。