建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督潛在問(wèn)題及解決策略

張 力

（南京市雨花臺(tái)區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站，江蘇 南京 210000）

建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益與建筑管理工作的落實(shí)情況有著直接的關(guān)聯(lián)性，而在項(xiàng)目管理工作當(dāng)中，質(zhì)量與安全是兩項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，其重要性是非常顯著的，必須要加強(qiáng)這兩項(xiàng)的監(jiān)督力度，充分研究工程建設(shè)進(jìn)程當(dāng)中所存在的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。在新時(shí)期，建筑行業(yè)發(fā)展迅猛，無(wú)論是對(duì)建筑工程的質(zhì)量要求，還是建筑的安全性與功能性都有了全新的定位，需要滿(mǎn)足現(xiàn)代建筑行業(yè)發(fā)展目標(biāo)。與此同時(shí)，高層建筑愈來(lái)愈多，建筑施工程序愈來(lái)愈復(fù)雜，對(duì)施工人員的專(zhuān)業(yè)技能水準(zhǔn)提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)，施工潛在風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)隨之增加，如果沒(méi)有進(jìn)行有效的管理，很容易出現(xiàn)安全事故，使資源與資金都會(huì)出現(xiàn)損耗，加大工程建設(shè)成本。所以，必須要提升建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)管力度，挖掘潛在問(wèn)題，做好問(wèn)題的高效防控與處理。

1 建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督的重要意義

質(zhì)量安全在建筑工程建設(shè)工作中一直都在重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，但是問(wèn)題與事故依舊頻繁出現(xiàn)，主要是因?yàn)榻ㄔO(shè)工程通常規(guī)模較大，施工工序較多，給質(zhì)量安全監(jiān)督管理增加了難度，這就需要增加管理力度，來(lái)確保建設(shè)工程的安全性，同時(shí)也能提高建設(shè)工程的綜合品質(zhì)。但是，在制定管理計(jì)劃，安排管理工作時(shí)，需要提前對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面探究，保證所制定的監(jiān)督體系的可性性與針對(duì)性，而且要把質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作放在建設(shè)工程中的首要位置。同時(shí)，國(guó)內(nèi)一直都有相關(guān)的政策準(zhǔn)則，建設(shè)企業(yè)應(yīng)該明晰所有的法律法規(guī)，成立質(zhì)量安全監(jiān)督小組，制定更加科學(xué)和有效的管理制度，將此內(nèi)容需要一并放入工程戰(zhàn)略目標(biāo)中，分析和探究經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題的地方，采取相應(yīng)的解決措施，提升質(zhì)量安全監(jiān)督管理水平，為企業(yè)創(chuàng)造更多效益。

2 建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督潛在問(wèn)題

（1）管理意識(shí)的缺失。很多單位在制定工程管理計(jì)劃時(shí)，會(huì)將施工進(jìn)度作為重點(diǎn)管理內(nèi)容，為了追求施工進(jìn)度，縮短施工的周期，就會(huì)忽略對(duì)施工中很多環(huán)節(jié)監(jiān)督。因?yàn)槠髽I(yè)管理人員對(duì)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全管控意識(shí)的缺失，就會(huì)影響整個(gè)工程的健康推進(jìn)。為了盡快進(jìn)場(chǎng)工作，對(duì)設(shè)計(jì)方案缺少更為詳細(xì)和精準(zhǔn)的研究，因?yàn)榍捌诘脑O(shè)計(jì)人員可能會(huì)出現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)不夠了解，而導(dǎo)致在施工中與設(shè)計(jì)方案出現(xiàn)差異性，降低施工效率，也有可能會(huì)出現(xiàn)施工決策和施工方案的不科學(xué)和不適用性導(dǎo)致返工，增加成本，影響整個(gè)工程項(xiàng)目的品質(zhì)。工程品質(zhì)的管控不僅僅是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管控，還有施工前期的準(zhǔn)備工作，如材料的購(gòu)進(jìn)及進(jìn)場(chǎng)檢測(cè)、工程機(jī)械設(shè)備的檢測(cè)、設(shè)計(jì)方案的分析、施工預(yù)案等。施工企業(yè)的管理人員對(duì)于工程建設(shè)的管控意識(shí)的缺失，最重要的原由還是因?yàn)橄氆@得更大的收益，但是卻沒(méi)有考慮到在資金投入不充足的情況下，會(huì)導(dǎo)致施工材料和設(shè)備品質(zhì)不達(dá)標(biāo)，給后續(xù)的施工帶來(lái)隱患。

（2）施工管控方式滯后性較強(qiáng)。在施工進(jìn)程中，有部分施工單位在開(kāi)展施工管理工作時(shí)，都是在問(wèn)題已經(jīng)發(fā)生后再去制定相應(yīng)的政策，采取解決對(duì)策，這種事后管控存在嚴(yán)重的滯后性，除此之外，施工企業(yè)欠缺施工安全防控預(yù)案，為了搶工期，通過(guò)不當(dāng)方式開(kāi)展施工，增大施工安全風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)施工質(zhì)量帶來(lái)巨大的影響。

（3）監(jiān)督過(guò)程不全面。在建筑工程質(zhì)量與安全監(jiān)督工作當(dāng)中，只有確保監(jiān)督過(guò)程的全面性，才能最大化發(fā)現(xiàn)其中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，很多安全事故的發(fā)生都是因?yàn)閷?duì)隱藏風(fēng)險(xiǎn)的忽視，如對(duì)安全設(shè)施沒(méi)有進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，忽視了安全設(shè)施的完善，出現(xiàn)安全基礎(chǔ)設(shè)施的不健全、新進(jìn)場(chǎng)施工人員的培訓(xùn)不到位、安全員未按照安全防護(hù)要求進(jìn)行施工前檢查、安全警示未張貼、安全防護(hù)設(shè)備陳舊等問(wèn)題，加大了安全事故發(fā)生的幾率。除此之外，一些施工企業(yè)沒(méi)有對(duì)安全管控制定科學(xué)的計(jì)劃，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不科學(xué)，施工方案未按照項(xiàng)目情況制定，也未進(jìn)行嚴(yán)格的審查，甚至?xí)霈F(xiàn)一邊施工一邊調(diào)整的現(xiàn)象，達(dá)不到管控效果。

（4）沒(méi)有設(shè)立相應(yīng)的監(jiān)管部門(mén)。依照國(guó)內(nèi)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，在工程建設(shè)的過(guò)程中，施工單位應(yīng)該設(shè)立相應(yīng)的監(jiān)管部門(mén)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)工序進(jìn)行質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)和管理。然而，設(shè)立監(jiān)管部門(mén)就會(huì)提高施工的人工成本和管理成本，施工單位為了可以增加收益，并沒(méi)有按照所規(guī)定的形式設(shè)立監(jiān)管部門(mén)。除此之外，有些施工單位就算設(shè)置了監(jiān)管部門(mén)，其管理人員的專(zhuān)業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)也有待考察，在管理時(shí)很多都是走走形式。一方面，主要是因?yàn)槭┕挝粚?duì)于監(jiān)管工作不夠重視，另一方面，由于施工單位不愿意在監(jiān)管中投入過(guò)多的資金，很多職業(yè)技能較強(qiáng)的人員，因?yàn)榇鰡?wèn)題不會(huì)加入其中，使施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)中缺少專(zhuān)業(yè)的質(zhì)檢、安全人員，導(dǎo)致施工單位的監(jiān)管力度受到影響。

3 建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督實(shí)施策略

（1）創(chuàng)建科學(xué)的監(jiān)督體制。創(chuàng)建科學(xué)的監(jiān)督體制是對(duì)建筑工程質(zhì)量與安全管理最為直接的管控方式，并且具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。監(jiān)督體制的制定需要保證其可靠性與針對(duì)性，要對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行本質(zhì)研究，深入挖掘潛在風(fēng)險(xiǎn)，大型項(xiàng)目可以通過(guò)BIM技術(shù)建立三維施工場(chǎng)景模型，更加直觀形象地對(duì)方案當(dāng)中的質(zhì)量問(wèn)題、安全隱患進(jìn)行數(shù)字化分析，并對(duì)管理范圍與管理內(nèi)容進(jìn)行精準(zhǔn)定位，然后總結(jié)所有的信息，保證監(jiān)督體制創(chuàng)建的科學(xué)性，充分突顯制度的有效性。另外，還需要搭建責(zé)任管理體制，明確管理人員的責(zé)任范圍與自身應(yīng)有的職責(zé)，防止出現(xiàn)責(zé)任模糊，管理重疊等問(wèn)題的出現(xiàn)。

（2）重視技術(shù)交底工作。交底工作的合理進(jìn)行，首先需要對(duì)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化，做好充分的調(diào)研，制定科學(xué)的設(shè)計(jì)方案，嚴(yán)格依照標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)進(jìn)行設(shè)計(jì)工作。其次，要保證設(shè)計(jì)方案的合理性與精細(xì)化，有一個(gè)統(tǒng)一的指標(biāo)，在反正審查中，落實(shí)設(shè)計(jì)計(jì)劃，確保方案的可行性，并且要重視技術(shù)交底工作，在監(jiān)督與審查中，完成技術(shù)交底。

（3）創(chuàng)新監(jiān)督管理方式。所有制度與管理的設(shè)置都應(yīng)該在保證質(zhì)量安全品質(zhì)符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，合理管控成本，增加企業(yè)效益，為企業(yè)創(chuàng)造更多的收益，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。從當(dāng)前的建設(shè)情況來(lái)看，信息化與智能化技術(shù)的普及，質(zhì)量安全監(jiān)督信息化管理一定是建筑工程日后開(kāi)展的重要趨勢(shì)，通過(guò)先進(jìn)的技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量安全監(jiān)督管理的智能化，能夠更加及時(shí)和準(zhǔn)確地收集建設(shè)中的數(shù)據(jù)，并且將數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和整合，提取有效信息并進(jìn)行匯總和記錄，與此同時(shí)，當(dāng)監(jiān)控到有質(zhì)量安全問(wèn)題產(chǎn)生的時(shí)候，會(huì)及時(shí)預(yù)警，并且回傳系統(tǒng)，發(fā)出解決指令。信息化管理的達(dá)成和應(yīng)用，能夠帶動(dòng)國(guó)內(nèi)建筑工程質(zhì)量管理快速完成變革與轉(zhuǎn)型。基于此，建筑工程的管理者需要轉(zhuǎn)變管理思維，摒棄陳舊的管理形式，跟上時(shí)代的腳步。

（4）安全技術(shù)監(jiān)督要點(diǎn)。首先，需要對(duì)每個(gè)施工程序進(jìn)行精細(xì)化安全管控。例如，在施工用電方面，為了能夠確保用電安全，需要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，安排專(zhuān)業(yè)的用電操控人員，并制定電氣設(shè)備安全檢測(cè)工作，對(duì)用電安全隱患進(jìn)行合理的管控，能夠在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決。其次，需要重視施工消防安全管控。結(jié)合建筑工程主要特點(diǎn)，消防設(shè)施的配備要按照面積比例進(jìn)行合理配置，杜絕消防通道被其他雜物阻擋而影響出行，并且要將相關(guān)標(biāo)志進(jìn)行張貼，密封好消防設(shè)備，做好保存工作。最后，需要加強(qiáng)高空作業(yè)的安全管控。在建筑工程中，高空作業(yè)非常頻繁，必須要讓施工人員在作業(yè)前做好培訓(xùn)教育，上崗前佩戴好安全防護(hù)用具，并且在施工裝備和用具使用前，要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，確保施工安全性。

（5）提高人員的職業(yè)素養(yǎng)。人員職業(yè)素養(yǎng)的提升應(yīng)當(dāng)擺在優(yōu)先的位置上，只有全員擁有質(zhì)量與安全意識(shí)，才能實(shí)現(xiàn)全面管控，否則全面質(zhì)量安全管控工作效力就會(huì)降低。可以通過(guò)成體系的培訓(xùn)工作，增強(qiáng)施工人員的專(zhuān)業(yè)性與職業(yè)素養(yǎng)。一方面，要對(duì)建筑工程理論性的施工原理進(jìn)行培訓(xùn)，讓施工人員能夠?qū)⑹┕ぶR(shí)原理在工作正式開(kāi)展時(shí)得到有效的運(yùn)用，進(jìn)而提升工作效力，并且培養(yǎng)施工人員的學(xué)習(xí)意識(shí)，明晰現(xiàn)代建筑工程中的新技術(shù)與新材料，了解新設(shè)備的性能與優(yōu)點(diǎn)。另一方面，要規(guī)范施工行為，在施工作業(yè)時(shí)，嚴(yán)格依照制度指標(biāo)與流程進(jìn)行操作，用績(jī)效體制綁定個(gè)人利益，來(lái)提高員工工作自主性、嚴(yán)謹(jǐn)性，這是全面實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量管控的關(guān)鍵步驟。

（6）關(guān)注建材的質(zhì)量檢測(cè)。建材質(zhì)量對(duì)于總體建筑質(zhì)量影響是非常直接的，如果建筑工程規(guī)模較大，運(yùn)用到大量的建筑材料，而質(zhì)量檢測(cè)工作必須要得到充分的關(guān)注，不能為了節(jié)約施工時(shí)間或者是節(jié)省施工步驟，而忽視建材的質(zhì)量檢測(cè)。首先在建材檢測(cè)審核當(dāng)中，要依照不同工程的不同建設(shè)指標(biāo)選擇最佳的檢測(cè)方式，如果建設(shè)地區(qū)處于地震帶，更加需要保障建筑的穩(wěn)固性，在檢測(cè)時(shí)要注重其材料的強(qiáng)度與抗震性，使建材檢測(cè)結(jié)果更加精準(zhǔn)與客觀。同時(shí)，還需要優(yōu)化檢測(cè)設(shè)備與操作規(guī)范。建筑材料質(zhì)量檢驗(yàn)，設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行非常關(guān)鍵。由于涌現(xiàn)了許多新型材料，所以，首先需要保證設(shè)備的先進(jìn)性，能夠?qū)λ械牟牧项?lèi)型進(jìn)行全面檢測(cè)。其次需要提升檢測(cè)人員的專(zhuān)業(yè)性，能夠遵從操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范檢測(cè)，保障檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性。在檢測(cè)過(guò)程中，需要有詳盡具體的檢測(cè)方案與制度，根據(jù)材料不同的性能與材質(zhì)，進(jìn)行分類(lèi)檢測(cè)，并運(yùn)用針對(duì)性的檢測(cè)手法，降低材料品質(zhì)實(shí)際情況與檢測(cè)結(jié)果的差異性，讓材料質(zhì)量檢測(cè)的有效性得到充分的落實(shí)。

（7）加強(qiáng)部門(mén)協(xié)同性。建筑工程質(zhì)量檢測(cè)管控需要所有參與部門(mén)的配合與協(xié)調(diào)，才能促進(jìn)質(zhì)量檢測(cè)工作的有序性，實(shí)現(xiàn)信息共享以及高效的溝通，在主動(dòng)協(xié)同下，完成施工任務(wù)。在各部門(mén)的配合中，能夠全面提升質(zhì)量安全監(jiān)督的管控成果以及管控實(shí)效性，如果存在問(wèn)題，也能夠通過(guò)協(xié)同與配合盡快進(jìn)行處理，而不是互相推卸責(zé)任，對(duì)所發(fā)生的問(wèn)題置之不理，使管理工作變成了形式主義。所以，要制定可靠的優(yōu)化策略，增強(qiáng)部門(mén)之間的互通性與銜接性，實(shí)現(xiàn)施工信息的及時(shí)共享，讓整個(gè)監(jiān)督工作更加順暢。

4 結(jié)束語(yǔ)

總體而言，為了保障建筑工程的順利開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，就需要重視工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作，并充分探究工程建設(shè)當(dāng)中存在的潛在問(wèn)題，并結(jié)合工程的實(shí)際狀況，制定相匹配的處理策略，通過(guò)科學(xué)的管理方式，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)整與解決，并抓住質(zhì)量安全監(jiān)督要點(diǎn)，創(chuàng)建科學(xué)的監(jiān)督體制，在施工前做好技術(shù)交底工作，打破以往管理模式的局限性，對(duì)監(jiān)督方式進(jìn)行革新，達(dá)到現(xiàn)代建筑工程管理要求，明確安全技術(shù)監(jiān)督重點(diǎn)，從人員職業(yè)素養(yǎng)的提升、建材質(zhì)量的檢測(cè)等方面，提高監(jiān)督水平，最終能夠?qū)ㄖこ探ㄔO(shè)當(dāng)中的各項(xiàng)潛在問(wèn)題進(jìn)行高效處理，降低安全事故的發(fā)生，確保建筑質(zhì)量能夠達(dá)到具體要求，進(jìn)而助力建筑工程的穩(wěn)定推進(jìn)，也有利于促進(jìn)建筑行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。