筑養路機械機務管理存在的問題及相關措施

何 文

（甘肅路橋第三公路工程有限責任公司，甘肅 蘭州 730000）

目前隨著機械設備的不斷發展，國家加大了基礎設施的構建，對相關基礎設施建設大力投入，拓展相關市場，但是總會在管理問題上出現相關問題，嚴重制約相關企業的生存與發展。結合相關調查發現，筑養路機械設備長期閑置，相關操作人員缺乏責任心，不能嚴格按照機械操作要求對機械進行維護與維修，致使筑養路機械機務管理中總是存在不可避免的問題。文章基于相關可能出現的問題進行闡述，并提出相關解決措施加以分析，從而對施工企業進一步規范相關機械設備管理提供切實可行的計劃。

1 筑養路機械機務管理存在的問題

1.1 相關管理機制不健全

在當下大多數企業設備管理中，總會存在著一些問題，他們的制度管理不夠健全，相關各種機制無法使員工完成自己的本職工作，嚴重限制了員工的發展，阻礙他們的積極性和主動性，使工作變為差事，很難高效率地完成。并且對相關高級管理人員不夠重視，沒有建立相關管理制度去對他們進行管理與制約，相關高級管理人員會在機械機務管理過程中加入個人想法，可能會投機取巧，為自己牟取暴利，相關人員覺得企業的主要任務不是設備管理，或者不明白自己的職責所在，不知道自己在企業里充當的作用是什么，無法為企業服務，從而導致相關人才的流失，無法建立健全相關管理機制結構。

1.2 相關筑養路機械設備長期閑置不用

近些年來，我國各種橋梁、道路建設工程不斷建設，其相關規模也不斷擴大，我國存在多種大型機械設備，并且將大型筑養路機械設備廣泛運用到相關建設工程中。伴隨著機械設備不斷更新改造，相關老舊設備無法得到及時更新，無法滿足當下經濟發展的需要，導致機器設備閑置不能為筑養路機械機務管理提供相關服務，促使經濟效益逐步降低，影響建設單位的相關成本，并且影響企業后期持續發展的需要，使企業受到較為嚴重的負面影響，也影響一個企業的機務管理需要。

1.3 對相關機械設備使用較為嚴重

筑養路機械相關設備使用年限較長，但是其存在著一定的周期和使用能力。當它達到自己使用壽命時，則無法對接下來的工作加以運用，為了提高相關使用年限，并且降低其產生故障的概率，則需要對相關筑養路機械設備進行不定期的維修與保養活動。但是在具體的實踐活動中，相關道路橋梁工程建設者總是不重視對相關機械設備保護，過度使用相關機械，無法對相關設備進行及時保養與維修，使筑養路機械設備保養落后，無法確保相關機械設備是否會出現故障問題，也使相關機械壽命受挫，增加機械設備的使用成本。即使有相關工程建設者能夠明白對機械進行使用與保養的重要性，但是他們總會在實際行動中忽略對相關機械的管理力度，從而影響相關工程的經濟效益，使企業總體利益受到一定程度的影響。因此，要不斷加強對筑養路機械設備維修與保養，避免其過度使用造成的機械設備浪費問題。

1.4 打造相互幫助的管理模式

企業在管理過程中，對相關員工進行過度管理或放任管理，不利于調動相關員工的生產積極性，無法發揮團隊的整體作用，形不成一個完整有效的團體，其相關適應能力較差，高級管理人員和員工之間相處模式較為疏遠，對相關筑養路機械設備管理存在著較大的缺陷，無法滿足正常機務管理的需要。并且很多人適應能力較差，機械設備專業性較強，需要相關專業人才對其進行管理。因此相關部門的管理人員和員工之間應該形成較好的相處模式，使相關人才能為公司所用，打造更為合理的互助團體，才能夠使筑養路機械設備得到較為完善的管理。

1.5 筑養路機械設備核算不夠精確

受各種工程規模的影響，機務管理工作涉及眾多機械設備。隨著相關設備數量的不斷提升，對工作的要求與質量提出了更高的要求與挑戰，一旦相關機械設備計量不夠精確，代碼不夠準確，則會導致后期筑養路機械設備無法完好使用，并且相關信息無法實現具體化，阻礙了機務工作正常運行，無法保證工作內容的有效性，對其實用性方面也會產生了負面影響。相關數據不夠完善，可能對后期的機務工作管理內容埋下隱患，因此要著重加強相關設備各方面的精確度。

1.6 相關機務管理過程不夠規范

從有筑養路機械機務管理開始，很多企業對于設備的管理就停留在了原始的階段，他們憑著以往的經驗和老一輩的感覺，對這些機器進行管理，沒有對其后續進行創新與升級，無法對其進行深入系統的研究，并且對相關設備的保養停留在紙質書本上，總是借鑒相關說明書和經驗，無法具體到實際行動中去，采取最為原始的管理模式，按照陳舊的書本照搬就用，沒有加入自己思考的內容，沒有辦法建立合適的機務管理體系，并且沒有制定相關的制度，使得在管理工作中個人因素的主觀性較大，影響機務管理的準確性，隨著不同管理人員領導，他們的思路也會發生改變，對一個企業相關機務管理存在著較大的區別，沒有辦法及時適應本企業的相關內容管理，使企業和管理者脫軌。此外，還可能會產生新一代管理者否定上一代管理者的思想，阻礙正常的管理模式，無法對相關筑養路機械做到正常機務管理。

2 筑養路機械機務管理的相關措施

2.1 建立更為完善的機械設備檔案

因為在各種機械工程中，相關項目對機械設備使用較為繁雜，使用的數量眾多，并且其型號多種多樣。因此為了更好地對設備進行管理，應該對每臺機器進行詳細的了解，并對其編號進行具體歸檔，明確每臺機器相關名稱，使用日期，型號和功能以及使用年限，并對相關設備的保修卡，維修內容，零件圖冊進行整理與記錄，確保在交替過程中，在每一代管理者手中能夠妥善保管，使管理者明確認識到相關設備的正確檔案，在設備出現問題時，能夠及時找到修理與解決的辦法，為后期維修做到最大程度的參考。此外，還能降低機務管理中的難度，促進筑養路機械的機務管理。

2.2 加強機械設備的管理與維修

在設備使用過程中，總會對設備起到一定程度的損耗，從而導致相關機械設備問題的產生，并且伴隨著使用年限不斷增長，相關技術性問題也會逐步暴露，總是會出現各種零件損壞等問題，如果這些問題不能做到及時清理與處理，則會造成相關設備使用年限減少，并且出現嚴重的問題。因此要做好相關機械設備定期的管理與維修，當一臺設備使用過后，相關設備管理者要對相關設備進行妥善安排，在檢查設備的過程中根據其具有的特性對其進行升級與改造，并且不斷進行修改與完善，降低設備發生故障的概率，延長設備的使用壽命，為企業減少額外的開支，保證企業固定資產的長期使用。因此對相關機械設備進行管理與維修，是一個企業筑養路機械機務管理不可避免的一項重要任務。

2.3 完善相關管理人員的責任意識

一個企業，大型筑養路機械設備如果想要完好無損地使用下去，則需要加強相關人員的責任意識，培養相關操作人員的實訓能力，讓他們能夠熟練操作相關機器設備，并對其進行專業知識能力的培訓。我國目前很多操作和維修人員能力較低，制約了企業的發展，因此要對相關人員進行高質量的培訓，避免他們在操作過程中出現操作不當的行為，從而導致設備發生故障，影響企業的整體發展，并且要提高相關管理人員的責任意識，培養他們的責任心，使他們明白自己職責所在，能夠管理好其他管理人員與相關職工。在機械發生故障之后能夠做到及時處理問題，從而促進筑養路機械機務管理正常運行。

2.4 加強采購人員的培訓力度

一個單位的采購人員，負責企業的生產資料和相關設備資源，因此他們的辨識力度，成為反映一個企業機械能力的重要途徑。對于相關工程單位來說，采購人員要在采購機械設備時，選擇實用性較強，信譽較好的廠家，要讓企業的每一筆資金都發揮出最大作用，同時讓他們明白每一筆資金的重要性，使他們融入整個企業中來，明白自身作為企業采購人員的重要之舉，為企業提供更多的設備來源廠家，并且在各種機械設備施工過程中，及時發現相關設備的不足，上報給相關設備檢查部門，并由該部門對相關廠商進行調查與賠償，避免后期工程完工之后留下隱患。相關采購人員可以參與到機械設備更新與制造過程中去，發揮他們辨識度，為企業提供更為良好的機械設備選擇。

2.5 建立健全更為完善的管理機制體系

相關設備管理部門要建立更為完善的體制機構，能夠健全更為合理的設備管理，明確其相關人員的責任，在相關設備使用過程中，要對其進行不定期檢查與監督，及時發現其相關問題，并制定相關更為合理的管理體制，約束其相關人員的行為，嚴格要求操作人員具有足夠的能力，才能使用相關機械設備，并且要不斷完善筑養路機械機務工作中容易出現的相關管理問題，建立更為合理的制度體系，保障相關機務管理的正常運行，并且定期采取各種競賽活動，從活動中了解并不斷更新相關管理機制，定期對員工進行培訓與考核，促進一個企業整體人才的共同進步。此外，要實現企業設備資產的最大程度管理，保證健全更為完善的相關管理機制，從而促進筑養路機械機務管理工作正常運轉。

2.6 加強對機械設備的安全管理

安全問題是每一個企業施工過程中必須要注意的重大問題，是各行各業都必須要重視的隱患問題。加大落實力度，層層把關，發揮他們自己的相關管理力度，培訓相關員工的安全意識，并及時匯報本企業存在的相關安全問題，及時對相關容易出現的安全問題提出解決措施，抓好自己施工單位管理內容與工作，充分調動各管理人員與職工的積極性，使他們明白自身的安全至關重要，各高級主管部門應該定期對相關員工進行安全意識考核評價，并組織展開各種安全活動，如知識競賽，模擬實踐，使他們能夠安全參與到活動中來，也能安全地脫離整個模擬實踐場所，加強員工的安全意識培訓，不斷灌輸安全理念，明確只有自己安全才能促進本企業長期有效發展，確保筑養路機械安全管理能夠順利進行。

2.7 保證企業相關機械設備固定資產儲存量

要時時刻刻保證相關企業大型機械設備擁有量，減少機械固定資產后備不足的負面影響。在相關老舊設備無法得到更新或出現問題時，能夠及時投入新設備進行使用，不會導致企業出現間斷的情況，提升工作的規范能力，明確擁有后備儲存量對機務管理的重要性，加強與施工單位之間的溝通與交流，確保相關施工方案一致，使提供的機械設備能夠符合施工過程中的需要，實現施工過程中預期效果，提升施工成功度，減少設備不足的相關安全隱患，保障相關操作人員的安全，并且為企業提供較為強大的固定資產支持，使企業在面對經濟問題時有較為強大的后備儲存力量，不會遭到巨大的創傷，保證企業未來的長期平穩運行，為企業長期發展帶來經濟效益，形成巨大的后備力量，同時也為筑養路機械機務管理提供相對安全的穩定環境。

2.8 對相關筑養路機械設備采取其他機務管理模式

為了減少筑養路機械設備的浪費使用，必須要充分發揮閑置機械設備的作用，使它們能夠投入到相關運用模式中去，在各種形式的支持下，可以將相關能夠用筑養路機械設備代替的項目進行代替，并且有效降低相關維護費用，加快設備回收的成本，提高企業的資金周轉程度，并且在相關設備使用過程中，與相關租賃單位進行溝通與交流，同時也要保障本企業相關筑養路機械質量水平，確保其質量安全，并對其進行不斷的維修與保養，使相關設備在租賃結束后和租賃開始前都能夠達到國家規定的機械使用標準，節約相關其他成本支出，并為企業帶來額外的收益。此外，也能讓機器設備定期開始使用，不會使其內部存在零件磨損或老舊的情況，將筑養路機械的性能發揮到最好，使其機務管理達到最好的保障。

3 結束語

綜上所述，現階段筑養路機械機務管理工作中容易存在的相關問題提出解決措施，并對其措施進行分析與升華，分析有效管理我國機械機務的途徑，使相關企業與部門能夠更好地開展相關機務管理工作，確保管理制度能夠落實到位，從根本上提高機械機務管理的能力，充分調動企業每一個員工的主觀能動性和積極性。因為機務管理是施工單位管理工作的重要組成部分，因此一個單位如果想要更好地發展，則需要不斷對相關筑養路機械設備進行有效的機務管理，確保各項制度體系落實到位，從而保證筑養路機械機務的正常安全管理。