褚 曦
(南京貝奇爾機械有限公司,江蘇 南京 210000)
科學信息技術的飛速發展為推動人類文明持續進步發展提供了源源不斷的動力,隨著國家科技發展水平不斷提高,也為促進機械工程工業自動化發展創造了可能,近些年以來機械工程自動化技術被廣泛地深入應用,其帶來了巨大的社會經濟效益,有利于提高機械生產產品質量與提高生產效率,有效較低機械生產成本,為機械行業持續發展進步提供助力。
(1)發展軌跡。在機械工程自動化技術不斷發展過程中,我國的經濟發展速度非常快速,機械制造業成為推動我國經濟持續增長的主要動力,但在目前階段,我國機械制造業發展水平與先進國家還存在一定的差距。機械工程制造業與工業發展密切相關。在機械工程中,應用自動化技術,能顯著提升生產效率,對提升機械生產水平有推動作用,也促使我國經濟得到顯著提升。機械工程設備自動化技術是一種精密機械工程,一體化的綜合智能運用技術模式,主要用途是用于精密機械設備工程、電子設備控制以及精密系統軟件設計等各個方面,在精密產品設計與精密工業設備制造的結合過程中,能達成更好的技術發展應用。
(2)技術運用。從當前我國機械工業自動化技術的研究發展應用現狀來看,該技術主要是以機械自動化控制技術、電子技術、計算機信息技術等等作為主要依托的,是一門具有綜合性的自動化技術,可以分為新型機械工程設備結構設計技術、數據庫管理技術、信息信號轉換系統技術、自動控制系統技術、傳感器控制技術、接口技術等。最近幾年技術發展速度非常快,技術創新力度非常大,自動化技術使用性和可靠性越來越強,自動化技術朝著更高的技術方向發展,功能越來越多且越來越實用,各種整體性自動化技術的廣泛應用,在各種新型機械工程設備中的自動化技術應用越來越普遍,發揮的作用也越來越重要。
(1)缺乏專業人才支持。機械工程以及自動化產業技術的快速發展仍然離不開技術人才的大力支持,從國內目前的發展情況來說,高素質技術人才的缺失是目前導致機械工程自動化技術發展空間受限的主要影響因素。機械工程應用自動化專業技術目前處在國內領先企業技術應用領域,在實際運用管理過程中,相關技術工作者的素質參差不齊,很難在實際條件下成功開展系統、高效的管理工作,因此導致許多自動化企業技術彰顯不出其中的優勢。對整個企業、各項社會經濟管理活動也會隨之造成一定影響。
企業在快速發展過程中,會直接受到許多因素影響,如果是受企業傳統模式與固有運維思想的雙重影響,很難正確認識到技術人才的重要性和作用,所以對人才的選拔培養與技術人才的使用管理上都存在許多突出問題,導致技術人才流失,缺乏一支專業化高效的技術人才團隊,人員整體綜合能力素質較低,難以有效支撐機械自動化工程技術的長遠健康發展。
(2)管理模式落后。在實際的機械工程自動化技術應用過程中,由于部分企業引入自動化設備,并且引進相應技術人才,但由于采用傳統管理方式,導致人才受限,無法滿足自動技術發展,導致流失了大量人才。
目前,我國部分大型機械工程設備自動化企業管理模式較為落后,難以完全滿足新經濟時代工業科技進步發展的基本要求。另外,管理模式的經營理念和技術手段都缺乏充分創新,管理工作效果較差,是目前自動化技術發展存在的主要問題之一。
(3)自動化技術水平不夠先進。目前階段,在自動化技術不斷發展過程中,其發展水平和未來發展的水平存在直接的關系。但是,由于我國的機械工程自動化技術發展時間較短,其自動化發展水平發展速度較慢,大部分的工藝技術還不夠先進,相關技術人才數量也較為缺乏,并且缺乏創新思維。
(4)創新意識不足。機械工程企業要想實現有效性發展,就必須形成創新發展理念,但就目前我國機械制造業發展狀況來看,其在發展過程中未能形成先進的創新意識,缺乏創新能力。由于發展觀落后,對機械制造業發展產生不良影響。目前階段,我國部分機械制造企業在其自身不斷發展過程中,機械設備未能得到完善,機械設備存在落后現象,這導致機械制造業生產效率大幅的降低。此外,從事該方面的工作人員不具備專業技術,雖然具有較為豐富的理論知識,但實踐經驗不足,在實踐工作中導致一些故障問題,對機械制造效率造成不良影響。
(5)智能化與自動化缺乏融合性。目前階段,我國現代化信息技術發展速度是非常迅速的,促使我國機械制造業發生了巨大變化,企業生產方式也不斷在向智能化方向發展。然而在這一發展過程中,大多數機械制造企業未能實現智能化與自動化有效結合,導致機械制造業發展效果不佳。
(1)做好人才培養。機械制造企業一定要高度重視內部人才的作用與價值,通過優厚的人才待遇政策吸引優秀人才,并且不斷完善內部人才培訓管理制度,為企業員工自身創造更多便于學習的條件與工作機會,促使員工提升自身價值,切實有效提高員工專業技術水平與員工個人文化素養。除此之外,還應不斷完善人才獎勵機制,為促進員工提供更多的發展空間,要深刻了解企業員工的實際心理需求,掌握為何員工的心理需求不斷變化,不僅僅是要吸引優秀人才,更多還要努力留住優秀人才,以優秀人才作為企業推動自身健康發展的有力保障,在激烈的市場競爭中用優秀人才力量去塑造提高企業核心綜合競爭力,打造高效的素質管理團隊,為推動企業長遠健康發展奠定必要的人力基礎。
(2)制定清晰的發展戰略。首先,企業要建立有一套合理化的企業發展規劃戰略,及時引入先進的設備和技術,培訓后的員工既要學習先進的技術理論,也要有理論基礎支持,結合實踐操作,提升應用機械工程自動化技術的水平,并大膽嘗試創新研制生產出適合我國機械工程進一步科學發展的先進技術。在制定好企業發展總體戰略后,切忌盲目無程序操作,一定要按照相關要求嚴格規范程序操作。總之,有了清晰的發展方向,能有效地幫助我國機械工程行業自動化制造技術的快速發展。對此,此為了促使我國機械制造業實現良好發展,企業在發展過程中,必須明確自動化發展方向,充分掌握自動化技術發展優勢。為保證我國機械制造業整體生產效率,相關企業應對其發展理念進行不斷創新。目前階段,我國綜合實力在國際市場中越來越強,促使我國經濟與世界經濟之間關系更為密切,在這一發展背景下,我國機械制造業應明確發展方向,及時引進國外先進技術和豐富經驗,從而促使自動化技術在機械制造行業中得到廣泛運用。在其不斷發展過程中,相關企業應對技術方案、施工技術、施工理念等進行優化創新,制定有效發展戰略,從而形成明確發展方向。
(3)積極探索采用先進的新型機械加工設備和自動化生產技術。我國機械工程企業自動化技術的推廣應用中還仍然存在許多突出問題,企業自動化技術水平較低,利用計算機軟件集成系統制造技術系統不完善,技術應用面較窄等諸多問題,缺乏相應的自主技術支持與相關技術儲備,自動化加工水平較低、生產技術效率低,針對這些實際狀況,企業應積極探索引入先進設備,利用這些先進設備來有效提升我國大型機械工程的自動化加工水平,從而盡快實現工業自動化部件加工,避免出現不必要的人力資源浪費,降低生產成本,取得更多的社會經濟效益與企業效益;而對于那些需要小批量加工生產的部件,應該以加工技術專業人才培訓為主導,通過自動加工管理中心的自動應用程序與自動數控機床系統來快速完成部件加工工作,以技術人才培養作為生產技術上的支撐,充分利用自動化加工設備達到理想的生產效果。在正確發展應用自動化相關技術的同時還需要深刻認清把握自動化相關技術的基本特點,要明確分析自動化相關技術在各領域實踐中的差異與應用優勢,這樣才能取精去糟,促進機械工程自動化技術健康長遠發展。
(4)改善創新管理理念。由于現代機械制造自動化技術落后于管理模式,相關企業需要關注和重視管理,根據企業和自動化技術的實際應用現狀,從不同角度完善和創新管理模式和理念,積極應用先進的管理模式,為機械自動化技術發展創造條件,通過不斷應用新技術,進行有效的管理和指導,從而促使我國機械自動化技術實現長足的發展。
(5)對智能自動化技術進行有效運用。隨著我國科學技術不斷進步,截至目前,我國機械工程自動化技術已經實現了較好突破,同時也能與時代發展保持一致,并逐漸向智能化方向發展。對此,相關企業必須對該問題進行重視,對智能自動化技術進行有效應用,將自動化與智能化進行有效結合,并對產生的數據進行收集分析。此外,企業在不斷發展過程中,應積極開展內部研討,討論如何促使智能技術與自動化技術融合。開展會議過程中,工作人員應積極發言,提出自身意見,并展述自動化技術整體發展優勢,促使自動化與智能化進行有效融合,從而保證機械制造業實際生產效率得以顯著提升。最后,通過有效融合智能技術與自動化技術,促使機械制造業自動化技術實現顯著突破,提升其實際生產效率,并促使生產工作更加便捷。同時也應實時監控自動化設備實際工作狀況,及時發現設備運行過程中存在的問題,發現問題時應及時向上級部門報告,并開展有效性維護工作,從而縮短人力物力財力成本。
(6)積極挖掘先進技術。相關工作人員應對我國一些先進技術進行積極挖掘,明確我國先進技術實際發展狀況和大體發展優勢。通過相關調查,發現我國機械工程領域發展水平對于西方發達國家還存在一定的差距,機械自動化技術應用水平還有較大發展空間,對此機械制造業應對其進行高度重視。在實踐生產過程中,不斷引入計算機技術,對先進技術形成全面了解,并能進行更好的應用,積極引進國外先進技術與我國機械工程自動化技術進行有效結合。結合其實際發展狀況和技術特點,對新技術進行研究和開發,突破技術局限,創造出我國自己的技術知識產權。此外,在實際生產工作過程中,加工零件時,主要是采用流水線作業方式,這能實現半自動化生產,但在成品生產過程中,應用全自動加工設備,促使自動化水平得到顯著提升,實現對現有資源的科學配置,有效降低生產成本。
綜上所述,隨著人們對機械工程自動化技術的標準要求不斷提升,機械企業也正面臨著巨大的挑戰。相關的技術人員應加強對自動化技術的研究,使其充分發揮出相應優勢,促進機械工程企業健康長遠發展。