王 洋
(新疆大學建筑工程學院,新疆維吾爾自治區(qū) 烏魯木齊 830047)
施工技術在我國工程建設的發(fā)展道路上起著至關重要的作用。發(fā)展和創(chuàng)新項目施工技術,能夠為后期工程的效率和進度打下牢固的根基,可以在一定范圍內推動工程施工經(jīng)濟效益的提高。在早期,人們利用泥土、木頭以及其他天然材料進行建造以及其他商業(yè)活動。由于中國城鎮(zhèn)化水平的日益提升,涌現(xiàn)出了大批的住宅與旅游建筑,而人類對建筑業(yè)的了解目前則停留在最表面的建筑技術上,以至于越來越多的設計師發(fā)現(xiàn)施工技術和理論基礎的重要性。為了工程施工技術更好更快的發(fā)展,提高工程項目施工的水平,必須采取有效的發(fā)展策略,促進工程項目健康發(fā)展。
在工程施工的具體工作內容上,缺乏自主創(chuàng)新能力建設與實踐活動之間的聯(lián)絡。在工程施工過程中,要合理開發(fā)和利用各種各樣的專業(yè)知識。比如,離散系統(tǒng)剖析,意見反饋剖析,自適應控制等都必須在具體工作上運用。現(xiàn)階段,應用性和基本理論的科學研究被發(fā)現(xiàn)有某些局限,并不限于自主創(chuàng)新能力,較為嚴重地阻礙了施工技術的發(fā)展趨勢。在施工技術性的運用上有非常大的局限,因為早期準備不充分,沒有既定目標,造成基礎工程的規(guī)定目標無法完成。工程施工技術創(chuàng)新必須有優(yōu)良的管理團隊。在當今工程施工管理過程中存在相當?shù)南到y(tǒng)漏洞,例如在工程施工過程中出現(xiàn)難題時無法第一時間聯(lián)系到有關的責任人,各單位互相逃避責任,使難題沒法合理處置。在建設過程中,對質量管理存在明顯的缺陷,將對項目的高效率和高品質造成影響。另一方面,缺乏對社會經(jīng)驗的運用。基礎知識運用過程中沒有開拓與創(chuàng)新精神,工作過程較為機械,往往忽略了整個項目的具體內容,從而無法達到所預估的實際效果,甚至影響了項目建設的質量效果。此外在重大項目建設過程中,往往缺乏專業(yè)的技術項目管理隊伍,以承擔重大技術創(chuàng)新的建設。綜上所述,對于工程項目中施工的自主創(chuàng)新其實還存在著不少問題,對工程項目的施工進度和施工品質造成影響。
工程建設涉及到非常廣泛的綜合知識,要多方位把握每一門課程的相關基礎知識。但是目前,許多設計人員掌握基礎知識顯然不夠,缺乏對項目工程相關基礎知識的把握,更沒法將所學到的基礎知識有效運用到工程項目施工中,導致工程項目施工缺少專業(yè)支持。并且,絕大多數(shù)設計人員在科學研究之中一味地關心系統(tǒng)鑒別、最優(yōu)操縱、材料分析等研究方向,忽視了科學研究基礎知識的應用,基礎知識與運用表現(xiàn)出來的差異,仍未真實結合到一起,給施工技術革新產生直接的負面影響。
基礎建設工程是一個復雜而復雜的系統(tǒng)工程,它是一個復雜的問題。在建設項目管理的時候,往往會遇到多頭管理、不健全的管理制度等問題,比如在建設的時候,對技術工人的責任不夠深入,無法在工作中準確傳達和交流,每個建筑企業(yè)都對影響很大的施工階段實行行政干預。如果沒有人進行監(jiān)督,長期下去,會讓建筑公司產生內部矛盾,影響工程進度,降低工程質量;對建設單位長期發(fā)展產生不利影響。
在我國目前日常的生產生活中,它是個人與個人之間,人與社會和之間更加緊密聯(lián)系的時期,人情、關系在人與人的交往之中被看的格外重要。中國的工程施工管理方面存在這樣的問題。工程建設時間長、工程投資大、風險高,特別是施工隊伍解決人員安全問題,工程材料管理方法問題,這些都是施工單位需要處理的復雜問題。因此,工程施工現(xiàn)場管理方法尤為關鍵,這是為了確保按照質量和時間規(guī)定執(zhí)行工程項目。改革開放以來,中國建筑專業(yè)的建設選擇了“廣泛”的建設方式,該行業(yè)還缺乏深入的科學研究。隨著全球發(fā)展趨勢,新的需要、大量新的要素,必將在工程項目中引發(fā)大量的新問題。專業(yè)施工現(xiàn)場必須有健全的制度,注意工程專業(yè)施工的驗收,必須按時完成。作為對此的警告,不能保證“預見”和盡早防止“預見”的目的,但是,建筑行業(yè)的初始工程建設通常具有一定的隱蔽性,一旦不及時處理,這些隱患不可避免地會危害中后期工程的施工質量,造成無法彌補的損失。
在項目的過程中,一般情況下,有些公司的技術不過關,都會選擇從國外引進先進的技術,然而這種方法對中小建筑公司來說,卻是價格昂貴。在實際情況下,施工單位對項目成本的影響也很大,盡管新工藝得到了更多的關注,但成本高昂;同時,制造費用也提高了,而且因為經(jīng)費的制約,小建筑公司只能堅持傳統(tǒng)的方法。
在項目施工開工之前,有必要清楚影響技術實際操作、施工時間和完工質量在內的一系列原因,并應盡早提出解決方案以減少對施工項目的負面效果。利用工程中的一些風險因素來制定實施方案,并完善對工程施工全過程的監(jiān)督管理辦法,確保施工過程的成功執(zhí)行,盡量確保施工現(xiàn)場不出現(xiàn)紕漏。對一些過程實施有效地分類排序,按照規(guī)定的工程施工標準,以保證建筑工程質量和施工過程合理進行。
不能僅僅通過升級項目的施工管理來擴大施工規(guī)模,從而提高施工質量。現(xiàn)代社會是高新技術迅猛發(fā)展的時期,許多新技術被運用于日常生產生活中。如果建筑公司不順應潮流趨勢,不開拓和創(chuàng)新,并利用出色的科技條件來改善施工過程,將無法平穩(wěn)生存下去。因此,為了增強自身公司的競爭力,有必要充分運用優(yōu)秀的施工技術來提高工程建筑質量,降低建設成本,著重從經(jīng)濟利益入手,使我國建設施工行業(yè)更好更快發(fā)展。
社會生產力的不斷提高,在一定程度上,也為工程項目施工技術提供了經(jīng)濟效益。此外,工程項目施工技術的自主創(chuàng)新,與社會發(fā)展相關的主要生產力的發(fā)展密切相關。在這一時期的發(fā)展趨勢下,工程建設企業(yè)需要不斷強調自身的技術創(chuàng)新,并以此為主要發(fā)展趨勢。
施工企業(yè)應在完成工程施工技術創(chuàng)新之前,積極改變核心技術觀念,促進觀念創(chuàng)新,逐步合理開發(fā)和培養(yǎng)企業(yè)管理人員及其普通員工的創(chuàng)新精神,積極促進和規(guī)劃專業(yè)建設項目的技術創(chuàng)新。專業(yè)施工公司應積極關注創(chuàng)新思想的發(fā)展趨勢。把自主創(chuàng)新作為公司發(fā)展的關鍵發(fā)展戰(zhàn)略,并納入公司的建設規(guī)劃,擴大技術創(chuàng)新的應用范圍,增強創(chuàng)新思路。
建設工程企業(yè)要按照技術革新準則,構建和健全技術創(chuàng)新體系,培養(yǎng)一批技術革新人才,把技術革新作為第一思想,推進關鍵技術革新。為此,各專業(yè)建筑企業(yè)應大力發(fā)展員工的創(chuàng)造性思維和工作技能,加強員工的創(chuàng)造性思維和技能培訓,促進項目建設技術革新的進程。同時,工程建設企業(yè)要加大技術技能的訓練力度,建立技術創(chuàng)新激勵制度,積極組織工程技術工人參與工程建設的基礎和技術實務工作;適當提升有關人士的技術知識。
市場經(jīng)濟體系中,市場競爭變得日趨激烈,必須緊跟潮流趨勢,以便公司能夠在激烈的市場需求中生存,并在施工技術中進行自主創(chuàng)新,以確保公司良好的發(fā)展趨勢。為了適應社會經(jīng)濟發(fā)展的發(fā)展趨勢,企業(yè)深厚的綜合資本實力、雄厚的資產和出色的科學技術能力,是促進公司身心健康和良好發(fā)展趨勢的保證。工程施工的流程當中,豐富的資金和出色的技術能力是推動企業(yè)健康和良性發(fā)展的保證。工程施工的過程中,充足的技術資金和出色的管理科技進步能力是促使公司健康和良性發(fā)展的重要保證。工程施工的過程中,運用創(chuàng)新的技術手段可以對建設項目施工管理開展全過程的創(chuàng)新實踐工作,以提升項目的品質和標準。在創(chuàng)新實施與經(jīng)營的同時,又要保證公司順應著信息時代的發(fā)展潮流,根據(jù)實現(xiàn)社會主義科學發(fā)展的需要,利用全球最先進的科學技術水平與創(chuàng)新知識,以維護公司最佳經(jīng)濟效益,從而有效推動企業(yè)的健康與可持續(xù)發(fā)展,并促進公司的身心健康和可持續(xù)發(fā)展。
把最先進的工程管理技術,運用到施工現(xiàn)場和工程風險管理中,以增強項目施工管理實力,加強對工作效率的提升。利用工程信息管理的大數(shù)據(jù)分析方式,對建筑施工現(xiàn)場的各種物料,施工機具和工程技術人員等實行信息統(tǒng)計分析與監(jiān)督管理,隨時反映各種資源的使用狀況。并按照要求隨時調配各項資源,以盡量減少人才、機械設備等的閑置,改善資源分配。提升對網(wǎng)絡資源的有效利用,減少建設成本投資。同時運用現(xiàn)代的互聯(lián)網(wǎng)視頻監(jiān)測技術,對施工現(xiàn)場進行全面的實時視頻監(jiān)測,并將信息傳輸至全部有權查詢的任何移動型或固定式的終端設備上。公司主管、項目經(jīng)理、安全與工程質量管理能夠利用視頻監(jiān)測及時發(fā)現(xiàn)施工過程中在時間、工程質量與安全上出現(xiàn)的問題,制定有針對性的處理對策,保證施工目標的完成。視頻監(jiān)測技術還能夠提高對建筑施工現(xiàn)場材料與機械設備的管理,防止由于人為管理不善,導致機械設備與物料的損失,有效降低施工成本。
工程建設的技術水平是今后工程建設快速發(fā)展的關鍵,而工程項目的管理技術必須合理、先進,這是從長遠來看最好的方法。技術經(jīng)理能夠對企業(yè)進行理論知識的科學化、技術指導和系統(tǒng)培訓,從而提高企業(yè)效益,節(jié)約建設費用。在施工過程中,要避免由于個體的壓力而導致項目的進展受到阻礙。雖然一些建筑公司認識到了提高自己的技術力量的重要性,但是卻因為盲目的投入而造成了中國建筑行業(yè)快速發(fā)展的遲滯。因此,企業(yè)要根據(jù)其需求制定科學合理的競爭戰(zhàn)略。健全的項目管理體系,創(chuàng)新施工技術手段,以達到產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
針對目前建筑施工技術的發(fā)展狀況,今后中國房屋建筑技術將向著工業(yè)化生產和自動化設計的方向發(fā)展,并將把綠色環(huán)保的設計理念貫徹于建筑施工的全過程。實現(xiàn)住宅建筑施工的工業(yè)化生產,是減少施工投入、提升施工效益的最直觀、有效方式;房屋建筑的現(xiàn)代化工程,則是在運用高新科學技術的基礎上實現(xiàn)人們豐富多樣的人性化需要,這都是現(xiàn)代施工技術必須努力完成的目標與方向。