劉軍農
(山東省東營市利津縣綜合行政執法局,山東 東營 257400)
市政工程管理的發展趨勢是一直忽視的一個關鍵內容,它決定了當今社會的基本用途和長遠發展趨勢。因此,施工企業必須妥善處理影響工程施工質量的各種因素,嚴格控制施工過程,確保市政工程施工符合管理辦法規定,提高市政工程施工管理水平,并保證施工過程管理方法的合理發展趨勢。為進一步提高建設項目施工管理質量,管理人員還需要做好監督工作,確保各階段施工人員都在管理制度的范圍內,從而保證施工質量,施工符合相應規范。
市政工程施工管理中涉及到的內容有很多,這主要是因為市政工程本身涉及的技術專業很多,管理方法的范圍也很廣。作為市政工程的施工管理人員,就必須在整個實施的過程當中加強管理,確保每一個環節都有條不紊地進行。質量監督員還需要做好實時監督工作,確保市政工程建設和基本建設的總體目標能夠更快更好地進行,市政工程建設項目的實際場景更加復雜,增加了施工難度系數。如果沒有合理的管理方法和具體的指導,就會在全過程的各個階段造成混亂,使得工程施工質量無法保證。市政工程與每個人的日常生活息息相關,疏于管理方法導致的安全生產事故也比較常見,因此,社會發展對市政工程有著非常高的規定。在施工過程中,不僅要盡可能的減少施工現場的噪音和揚塵,而且還要保證工程的質量。
近些年來,我國各地區市政工程的建設取得了較快的進展,但在施工現場的管理方法上還存在不少問題需要解決。最重要的情況是,很多施工企業還沒有建立完善的管理模式,市政工程缺乏完善的智能化管理系統,造成工程建設管理混亂,缺乏合理正確的指導,危及工程建設管理的有效性。在具體市政建設項目環節,部分施工企業管理人員對施工管理人員的分配不重視。無法及時發現和處理施工現場出現的問題,降低了項目建設管理的高效率,給市政項目的設施建設埋下了較大的安全隱患。除此以外,許多施工企業不注意倉庫管理,導致原材料供應不足和市政工程機械設備的老化,市政工程的施工進度受到了很大的影響。
一般而言,我國市政工程項目并沒有相應的施工企業進行。一般情況下,大部分單位都是通過招標公告的方式選擇,然后再簽訂相關的施工協議。一般來說,詳細的完成時間必須在協議中規定,如果違反截止日期,將受到同樣的處罰。殊不知,在這種情況下,有很多工程施工組織在施工過程中不注重細節和規范,質量控制觀念嚴重缺乏。例如,由于竣工時間相對有限,為了應對復雜龐大的建設項目,一些公司過于追求項目的施工率,施工過程中省略了許多必要的生產工序,導致施工質量參差不齊。
當前,我國市政工程建設項目施工隊伍安全存在巨大隱患,安全意識缺乏。一是,市政工程項目管理人員沒有對施工隊伍進行施工技術的培訓,在一定程度上造成了施工隊伍缺乏基本的工程專業技能;二是,一些市政工程人員為了能夠在市政工程項目的具體施工中走捷徑,施工隊并沒有按照施工操作的具體要求來進行相關操作,這樣在一定程度上威脅到了施工人員的健康以及人身安全。
通常情況下,市政工程項目的施工機械設備都是智能化的高端工業設備。工程機械設備能否正常使用,不僅會危及工程機械設備的應用周期時間,整個過程中還會影響工程建設的基礎建設。然而,在市政工程項目建設中,施工隊伍肆意使用工程機械設備,這不僅會在一定程度上降低工程機械設備的使用壽命,還會導致工程機械設備的發展在很多方面的優勢和性能指標不能充分發揮。
市政工程的工程種類很多,同時,工程量清單比較大,涉及的建設內容也比較復雜。工程施工隊伍的人員綜合能力比較低,施工隊伍的施工技術還不夠。市政工程建設前,按照招投標的形式選擇施工企業,一些企業為了獲得中標機會,在專業技術人員的專業水平上撒謊,導致無法承擔工程建設的日常任務。此外,一些企業為了獲取巨大權益,一味追求工程建設的速度,聘請技術和專業水平不高的施工隊伍,從而危害工程建設質量。
在市政工程的建設之中,主要對策是根據具體的施工情況,改進市政工程的管理模式,進而為市政工程建設管理的實施提供參考。改進管理模式時應注意以下幾個方面:
(1)在項目建設初期,應當規定市政工程建設工程施工企業進行圖紙聯合審查備案。施工圖設計在所有市政道路工程中尤為重要,它決定了所有工程項目的建設方向。因此,施工企業及其參與的基本建設企業必須對工程圖紙進行嚴格的預審。審批重點工作包括設計圖紙是否有誤、施工圖紙與施工現場是否有誤、設計圖紙中工程施工方法的可行性分析、工程圖紙等。材料是否符合工程建設規定。
(2)在項目建設管理環節必須進行技術層面的管理,在這里,專業技術人員要充分掌握工程圖紙的內容和現場的操作條件,督促各施工隊確定施工的關鍵技術要點、技術特點、施工工藝、施工方法、安全設置等。合理提高綜合技術實力在各個技術層次的管理環節,要建立工期、工程材料、混凝土標號、工程建設的共性問題等。
(3)在項目建設管理模式中,必須改進原材料和設備的維護。在項目建設初期,必須對原材料進行檢驗,結構原材料必須在工廠質量保險單、申請記錄、檢測數據資料等中提供,并必須嚴格按照工程建設規定檢查原材料是否合格。例如,對于防水材料,應選擇溫度可靠性優良、抗壓強度強、耐腐蝕的原材料。應提供與防水涂料有關的質量文件,并由專業人員進行抽樣復檢工作,確保原材料符合標準。然后就可以在現場施工過程中使用了,同時改進項目建設階段的管理辦法。
(1)在進行市政工程施工過程中,相應的施工單位必須嚴格按照我國施工行業的要求和規范進行施工,確保各環節的施工質量符合規定。此外,在具體的操作過程中,應根據工程的施工計劃和結構,以及各施工階段的施工技術和工程材料的規格型號總數,進行工程實際施工。如在實際操作過程中發現方案設計有誤,須及時報告工程施工企業進行變更。
(2)完善工程材料、機械設備備案。在市政工程項目建設過程中,必須嚴格按照工程建設方案標準采購工程材料和工程建設工業設備。確保采購的工程材料和設備符合施工質量規定。采購完成后,應全面記錄工程材料的數量和機械設備的主要參數。對不符合要求的原材料和設備要及時上報解決,確保市政工程的施工質量。
市政工程施工管理必須充分體現專業性、專業能力和一體化發展趨勢的特點。在施工過程中,因為總體目標可以實現,所以要加強理論課和施工技術交底。市政工程建設規章制度和總體規劃制定后,在此類規章制度總體規劃落實到位的情況下,要做好工程建設安全技術工作,確保多方面的工程建設專業知識。基于安全技術人員和管理人員可以充分掌握施工的內容,進而落實工程建設過程中的各項任務。在工程施工安全技術交底過程中,一旦發現施工產品的質量問題,相關人員必須能夠快速調整和更改,目的是為后續的施工管理方法提供大量應用。在工程建設安全勘察設計工作中,還要發揮勘察對提高各項工程建設質量的作用。所有工程項目的設計方案都運行在不同的工程建設設計環節,會對整體工程建設質量造成不同程度的危害。工程建設環節的危害將涉及工程建設量的計算和預測分析,以及工程建設設計規范、施工工藝的制定、施工工藝的選擇等。在工程建設環節,要做好完整的設計交底、技術具體指導、產品質量問題解決、變更方案的審批和變更等工作。
建立完善的市政工程質量管理機制是保障市政工程建設的主要前提。同時,有針對性地處理施工質量問題,結合市政工程的具體情況,進行制度改進,完善管理機制。完善市政工程的管理范圍,可以有效調動管理者的安全管理意識和安全意識。市政施工企業要及時組織員工進行安全工作專業技能培訓和文化教育,培訓相關人員掌握施工機械設備系統的主要參數和特點,同時,還可以學習很多先進的管理模式。由于很多崗位的員工工作繁忙,還可以利用互聯網技術等在線教育培訓方式,靈活利用員工的碎片化時間進行學習培訓。同時,還要建立完善的考核機制,按時對員工學習成果進行打分和評價,建立獎懲制度。此外,建議市政工程施工企業在項目區進行實時監控和錄像,對員工在工作中的實際運維進行全程視頻監督。如果出現問題,可以篩查不安全操作行為,從而提高市政工程安全施工管理質量。
由于市政工程項目的建設者對工程機械設備的采用和管理方法不合理,大大降低了工程機械設備的使用壽命和性能指標。因此,市政工程的施工方必須通過培訓、文化教育等方式,確保施工機械設備在整個應用過程中科學、合理、有效。工程機械設備的應用周期時間保持了工程機械設備的良好特性,從而加快了市政工程建設的整體施工進程。
信息時代下,市政工程建設管理手段必須加強信息化管理,在信息化管理的全過程中應用計算機技術,收集與市政工程建設相關的資料數據信息,地質環境條件、市場工程材料報價、市場設備報價、土壤類型、水文條件等,對所得數據進行分類和整理,將其輸入數據庫系統,構建完善的工程建設文件數據。此外,信息化管理服務平臺可對施工過程管理文件、竣工資料、工程施工質量工程驗收資料、工程項目監理資料進行合理存儲,合理避免傳統紙質資料的流失。在市政工程建設管理方法的信息化規劃中,應注意信息化管理技術的不可靠性,網絡系統極易受到網絡黑客和病毒感染,這不僅會降低軟件運行的高效率,同時還會導致內部關鍵資料的丟失或被盜,因此有必要加強網絡系統中的服務器防火墻設置。此外,在新的信息管理技術的大力支持下,可以構建多層次的管理體系。在新項目建設過程中,涉及到工程監理方法等諸多單位,利用信息管理技術構建管理系統,可以完成資源共享,各部門可根據數據庫查詢獲得所需的網絡資源信息內容。
市政工程施工管理是一項專業、復雜的工作,在實際操作過程中必須有一支高素質的隊伍。因此,在市政工程的發展趨勢中,有必要進行嚴格監管。在選拔優秀人才的過程中,要考慮市政工程的發展規劃和相關新項目的實施要求。在該要素的基礎上,明確了相應管理人員的總數和職位,建立了不同崗位人員的適用規范。此外,對于施工基礎設施發展趨勢所需要的所有專業技術人員和管理人員,公司還必須為其提供專業的學習平臺,對其進行學習培訓,正確引導市政道路工程施工管理人員、工程施工專業人士可以了解新的工程施工專業知識、專業技能和工作經驗。在人事管理的過程中,還要注意提高他們在工作中的責任感、使命感、歸屬感。在市政工程建設的過程中,還需要制定物質獎勵和精神獎勵以及懲罰機制,明確每個獎勵和懲罰機制的細節。
在現階段,由于市政工程施工作業種類繁多,多數情況下需要聯合作業,市政建設項目施工管理越來越多地受到關注,因而,一定要做好施工單位的現場管理工作,防止安全事故的發生,并積極使用現代管理方法來管理項目。