房屋建筑工程施工技術及現場管理策略

錢祎QIAN Yi

（浙江卡森建設有限公司，嘉興314400）

0 引言

在我國城鎮化高速發展的背景下，逐步縮小了城鎮之間的差距，極大地提高了人民生活質量，大眾對居住環境的要求也隨之提高。施工現場管理作為保證建筑工程質量的有效手段，受到了社會各界的廣泛關注。但由于現階段一些建筑施工團隊組建時間較短，管理人員管理理念落后，導致施工現場管理不嚴格、施工質量不高、安全環境難以保障、無法有效控制施工進度。針對以上問題，施工團隊管理人員必須根據施工現場實際情況進行優化處理，進而在滿足人們實際質量需求的同時，有效保證建筑工程質量。

1 房屋建筑工程施工技術分析

1.1 混凝土拌制、運輸技術

建筑工程施工需要注重施工技術的管理控制，混凝土攪拌制作和運輸是施工前期的重要環節，因此需要進行管理方式的優化創新，避免原材料制作和運輸過程中產生質量問題，影響整體施工進度。混凝土攪拌運輸技術是建筑工程施工基礎，因此要加強對混凝土材料加工運輸階段的管控，分析原材料制作環節可能發生的問題，并針對施工現場進行全面分析，通過大數據對混凝土施工參數進行科學控制，保障項目施工的合理化。結合現代高層建筑的施工要求，加強混凝土材料加工工藝的優化，選擇合適的施工材料，在攪拌的過程中注重溫度的控制，并在勻速中進行充分攪拌，設置應急電力設備，在停電時也能持續對混凝土進行拌制，避免攪拌不均勻現象的發生，最后混凝土出罐的時候還要進行降溫處理，特別是夏天時要根據實際情況選擇合適的降溫方法。在混凝土運輸過程中，要注重對混凝土材料的保護，避免在運輸過程中導致材料的浪費，還要進行密閉性處理，避免混凝土成品中混入氣體和水分。

1.2 混凝土澆筑技術

混凝土澆筑技術是房屋建筑施工的重要步驟，混凝土澆筑的質量直接決定了建筑工程質量，因此在澆筑過程中要注重細節的把控，提升施工質量，保障施工安全，避免出現較大安全隱患。混凝土內部要進行水分的控制，避免在澆筑施工過程中產生表面滲漏現象，澆筑質量會大大降低。并且在混凝土澆筑過程中，因混凝土需要進行持續攪拌輸出，在澆筑的過程中會產生較高的溫度，一旦澆筑完成會急劇降溫，在熱脹冷縮的快速溫差下會導致混凝土內部結構產生巨大拉力，導致內部結構變化，產生斷裂現象，導致整體混凝土結構安全系數下降，建筑工程使用壽命縮短。因此在進行混凝土澆筑施工階段要針對性地進行科學控制，做好降溫工作，保持澆筑的持續性和穩定性，使得澆筑更加均勻，提高混凝土的強度，規避斷裂風險，在澆筑后的4 小時左右對澆筑成果進行檢查，如果有澆筑不佳的地方或產生裂縫的部分，要進行二次澆筑或壓光處理，從而保障混凝土澆筑工作的科學完善。

1.3 鋼筋工程施工技術

鋼筋工程在混凝土結構施工中屬于重要的分項工程。在房建工程施工中，混凝土結構采用的鋼筋種類較多，需按鋼筋直徑進行種類劃分。鋼筋材料生產中，技術工藝差異明顯，主要有熱處理、冷加工、熱軋鋼筋等。不同的鋼筋材料化學成分也不同，主要有低碳鋼、低合金鋼等。施工過程中，必須對鋼筋工程質量進行有效控制，做好鋼筋材料的進場檢驗、安裝連接等工作，確保施工進度和施工質量。

1.4 深基坑支護技術

房建工程施工中深基坑支護技術的應用價值十分突出，在支護墻中應用較多。支護墻和土釘墻的成本較低，各項施工操作比較方便，能夠滿足施工需要。近年來，深基坑支護技術的應用范圍越來越廣，技術優勢被眾多施工人員認可。采用地下連續墻技術，可應用于基坑較深、環境保護要求較高的工程中施工。例如，在施工過程中，可參照施工要求選擇厚度為0.5m 的地下連續墻體，采取可拆式錨桿的施工措施，以提高地下連續墻施工的效果。還應規范應用鋼管、混凝土支撐等，根據基坑實際情況合理選擇施工布設方式。常用的支撐方式有對撐、角撐、框架式支撐、圓環式支撐等，施工人員應結合實際情況，搭配應用不同的支撐方式。其中，應用圓環式支撐應注意對其受力過程的控制，確保挖土施工空間范圍的合理性。另外，對大基坑開挖時要使用反鏟挖土機下坑，采用分塊、對稱、分層的方法進行開挖，有利于控制支護墻變形問題。

2 建筑工程現場管理工作現狀

2.1 監督不嚴格

一些施工團隊對施工合同管理和現場實際施工管理缺乏科學控制，致使施工管理工作在一定程度上存在問題。大多數施工團隊采用單向金字塔管理模式，施工團隊管理人員對基層施工人員具有絕對的管理約束，導致施工生產階層與管理層的關系復雜化。但實際工程施工中又存在許多不確定因素，在應用階段，也一定程度上拋棄了許多施工管理制度和規章制度。造成這一問題的原因有兩點：一是管理制度缺乏合理性，在施工過程中，很難使施工人員掌握施工質量。二是施工監督力度不夠，存在現場管理漏洞。而后者也是影響施工質量、安全和進度的主要原因，往往更容易出現。一些建筑單位缺少施工現場管理部門，分工不明確，規章制度不健全，導致現場責任主體不明確、施工現場秩序混亂，影響整體施工。

2.2 施工安全難以保障

施工過程中，安全生產觀念和安全管理措施始終是貫穿整個施工過程的主要因素。安全管理作為一種動態管理，不僅關系到施工團隊的整體效益，也關系到施工人員的生命財產安全。建筑施工安全問題主要表現在以下幾方面：①施工人員安全意識薄弱。一些現場施工人員沒有系統地接受過安全教育，加之施工團隊管理人員重生產、輕安全，給施工現場管理帶來不利影響。另外，有一些施工團隊管理人員打著“中國速度”的旗號，將施工進度作為一切考核的標準，任何規章制度都要作讓步，給施工留下了嚴重的安全隱患。②施工單位沒有對新員工進行安全教育培訓，而是直接上崗操作，容易引發安全事故。③施工團隊安全管理水平低，由于安全管理手段落后、缺乏安全管理設備、安全責任不明確等原因，已成為施工管理中的一個重要問題，其主要表現是管理人員對安全生產的重視程度不夠，對安全生產投入資源過少。

2.3 安全管理制度不夠健全

部分建筑工程監理施工現場的管理工作并沒有嚴格按照相關要求和規范進行完善，而這些問題主要體現在施工現場管理混亂、施工設計細節缺乏、安全教育推廣工作落實不力等方面，加上一些工作缺乏針對性，無法讓現場施工過程與計劃方案相一致，工程建設過程就可能會預埋下諸多安全隱患。與此同時，如果施工技術操作人員自身的安全意識不夠高，也可能會因為不夠規范的操作給自己和其他工友的人身安全帶來威脅。其次，施工物資的使用和儲備工作同樣會直接影響工程建設過程的安全。例如，施工材料任意堆放或沒有嚴格按照材料的種類以及管理要求營造儲備環境條件等，就可能會導致材料在儲備過程中出現變質或其他問題，影響最終的材料性能作用發揮。與此同時，一些材料管理工作人員還可能會在材料管控過程中出現責任心不強、玩忽職守等問題，也可能導致材料的儲備與使用過程中存在較多的安全隱患。

3 房屋建筑工程現場施工管理的優化措施

3.1 加強施工過程當中的質量控制

然而要想讓房屋建筑企業在新環境下得到更好的發展，就必須對施工技術進行相應的創新。對于施工技術創新而言，可以通過加強質量控制的方式，從而更好地完成創新工作。在施工過程當中，質量控制是最為重要的工作之一，可以把施工過程分成三個階段，如施工前期、施工中期、施工后期，分別對其進行質量控制。在施工前期開展質量控制，主要內容包含技術準備、物資準備、施工現場準備等工作。也正因如此，在施工前期開展質量控制，不但能夠對房屋建筑施工起到良好的保障，同時還能夠對房屋的施工質量進行最大限度提高。所以只有讓施工人員充分了解質量控制，才能夠使質量控制得到相應加強，從而更加有效地推動施工技術創新工作。在施工中期開展質量控制工作，可以對施工過程進行全面的質量監控，從而保障施工的連接與過渡可以順利完成。在房屋建筑完成施工之后進行質量控制工作，可以合理監控通電、試水、竣工、檢驗等工作，并且嚴格按照檢驗標準對其進行全面的質量檢測工作。

3.2 建立完善的施工監管體系

針對當前房建工程施工的實際情況，要有針對性地制定管理措施，建立完善的施工監管體系，做到對工程施工的全面管理和控制。健全施工現場管理制度，保證施工管理能夠全面貫穿于整個施工過程，這樣可以有效加快施工進度、提高施工質量、防止施工中出現不良現象。另外，施工管理人員還應建立健全管理培訓體系，全面提高施工人員的專業技術水平，加強施工人員之間的合作，提高施工效率。例如，在地基處理方面，要做好規范化監管。采取標準化技術措施，對地質現狀進行針對性勘察，分析項目建設影響因素，制定合理的解決方案。技術人員在施工中要注重對區域土層結構情況的合理分析，根據工程地質條件，制定有效的控制措施，提高施工處理效果。

3.3 加強人員培訓

房建工程施工復雜程度較高，要求經驗豐富、綜合素質較高的人員擔任管理工作，是房建工程順利施工、竣工的重要動力。因此，要加強房建工程施工技術管理，建設專業化程度高的管理隊伍，做好施工管理人員的培育。一是對現有人員進行有效考核，便于全面掌握人員自身素質現狀，有助于制定出比較完善的培訓計劃和培訓內容，從而在較短時間內提高專項管理技能。二是加強管理人員的職業道德素養，這也是關系到施工人員和施工單位綜合利益的重要因素。管理人員應具有較強的職業素質，符合聘用要求，適應房建工程管理發展的需要。三是根據施工需要及季節變化情況，開展人員培訓活動。組織施工技術人員對施工圖紙進行研究分析，判定其規范性、修改事項等。另外，對于某些特殊工種，在施工中要保證人員持證上崗，全面提升房建工程的安全性。

3.4 機械設備的管理

建筑工程施工中，要求施工機械設備均為一機一檔。不同的機械設備在使用功能、維修保養等方面必然存在差異，即使對于同一類型機械設備，其性能參數也會有所差別。所以，以滿足現場施工要求為前提，做好機械設備的采購與租賃。機械設備要定期進行維修與保養，避免對現場施工造成影響[1]。

3.5 合理利用新技術

新工藝推動施工過程隨著時代的快速發展、科技的進步，建筑工程行業發展越來越快，越來越多的新技術、新工藝應用到實際施工當中。例如，建筑工程中對混凝土裂縫的控制，正常施工的混凝土，因其自身水化熱現象，會大概率增加混凝土的溫度裂縫。此時，在混凝土攪拌過程中應根據需要添加外加劑，可以減少甚至防止混凝土攪拌過程中溫度變化引起的裂縫[2]。

3.6 大力度管理施工現場的物料

施工現場所要使用到的物資包括各類施工材料和施工設備，而施工設備與材料在整個項目成本支出中占據著較大的比例，所以，更加科學嚴格的對施工現場的物料進行管理，不僅能夠節約建設成本，還可間接提升工程建設質量。同時，依據施工現場的物料數量、種類、儲備要求配合更加科學適宜的管理制度和策略，能夠讓材料的價值最大限度發揮，并進一步降低項目施工所需要耗費的成本。與此同時，在對物料進行采購和租借時，也要提前對物質市場的形勢進行全面且詳盡的了解，及時對物料的價格作出預測，防止市場價格出現較大的波動時，影響后續的工程建設進度和物料采購過程順利性。其次，注意對物質人員進行更為嚴格的管理與要求，保證物資采購人員的綜合素質水平達到標準，能夠在采購的過程中對各項影響因素進行全面考慮，以最為合適的價格采購物資，并以更為科學的方式對物資進行管理和儲備，節約人力物力成本，從整體角度提升工程建設的經濟效益[3]。

3.7 重視建筑工程土建施工現場的安全管理

工作組織落實建筑工程的土建施工現場安全管理工作過程中，相關職責人員必須對以下幾點傾注足夠的重視：首先，積極評估和測試建筑工程的環境。結合環境的實際情況配合科學適宜的安全管理體系，能夠保證施工人員能夠擁有較強的安全意識，并在落實技術操作的過程中對自己的操作行為進行科學規范。與此同時，還可讓施工人員提高自身在施工過程中秉承的標準，發揮出較強的責任感和使命感。施工現場的管理工作人員還必須對自身職責進行明確，在對施工人員的工作落實質量進行監督時，做好信息記錄，以防出現問題的第一時間無法找到原因并快速解決。其次，基層施工人員需要嚴格按照施工計劃組織落實技術動作，并在規定的時限內完成所有的技術操作，尤其是一些危險系數較高、操作難度較大的作業步驟，必須嚴格按照專業技術人員給出的指示和動作規范，科學落實，預防出現任何安全狀況，引發安全事故。第三，施工單位需嚴格按照國家及地方政府頒發的安全施工、文明施工等規范條例，并按實際要求制定建設單位的現場管理制度，保證各項操作可以按部就班、科學有序地一一落實，保證施工進度的同時維護最終的施工質量。第四，嚴格按照安全規范與要求，樹立安全標語和警示牌，維護施工作業人員的人身安全，并根據施工項目的規模和工期籌備安全保護設備設施，為現場作業人員營造出一個更加安全的施工環境。第五，采用封閉式管理，各施工子項目的施工單位管理人員應結合實際制定門崗管理制度，并嚴格按照要求執行，無論是基層施工人員還是現場管理工作人員，都必須在履行自身職責的過程中持證上崗，穿戴好安全防護設備[4]。

3.8 保證施工進度

施工進度是施工團隊永遠追求的目標，若要在保證施工質量、安全的前提下，提高施工效率，不能只靠單一的獎懲制度來約束施工人員的個人行為，應將工作重點放在人員培訓上，通過科學、系統的培訓，提高施工效率。定期檢查工程進度，對照總進度計劃，比較實際進度是提前還是滯后，如果發現某一工序進度滯后的現象，及時采取強有力的措施，如增加人力、物力和設備，搶回延誤的工期[5]。

4 結束語

當前房屋建筑工程現場施工管理存在弊端，各項環節多多少少都存在問題，導致整體工程的質量下降，施工成本浪費較為嚴重。施工管理問題會導致整體施工進度緩慢，施工質量相對下降，施工安全系數降低，不利于建筑工程的綜合化管控。因此加強施工技術的革新，采用新型綠色節能材料進行施工建設，不僅可以實現工程項目的綠色環保化，并且可以提升施工質量，科學縮減施工成本，實現科學有效的建筑工程進度管理。加強對工程質量的全面把控，全面落實動態的監理工作，通過大數據分析的方式進行相關要素的計算，分析工程建設的可行性，為施工隊伍提供全面細致的施工指導，加強施工管理控制，提升建筑工程項目施工的科學合理性，實現建筑項目的穩定進展[6]。