崔志城
廣東省佛山市南海區(qū)農業(yè)農村局 廣東 佛山
鄉(xiāng)村振興專項資金是具有特定用途的財政撥款資金,在貫徹落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的過程中,為鞏固脫貧攻堅成果和實現鄉(xiāng)村建設提質增效,應加強專項資金績效評價。在實施鄉(xiāng)村振興項目的過程中,嚴格遵守專項資金管理制度,運用績效理念和管理模式,制訂科學全面的項目方案,在明確的資金用途和標準框架內對項目內容進行細化,按照項目目標來設立績效目標,提高資金使用的透明度,并在使用后及時開展專項資金績效評價,注重評價結果的反饋和應用,促進資金管理逐步完善。
規(guī)范的專項資金使用流程,完善的績效評價體系,可以對鄉(xiāng)村振興專項資金進行科學合理的評價。通過分析資金使用績效,可以全面了解資金使用情況,檢查資金使用和項目目標是否一致,是否存在違規(guī)情況,是否做到獨立核算。科學的評價結果依賴于健全的評價體系,完善績效評價體系有助于科學籌劃項目資金,規(guī)范資金使用行為。
鄉(xiāng)村振興工作任務涉及面廣,但資金規(guī)模有限,通過對鄉(xiāng)村振興專項資金進行績效評價,將預期投入和未來產出效果作為評價指標,同時將績效評價結果作為調整資金使用方案的根據,防止項目資金浪費,從而提升資金使用效益。
在傳統(tǒng)的管理模式下,專項資金監(jiān)管往往是事后監(jiān)督,忽略了對產出效果的評價與反饋。通過完善績效評價體系,引入績效管理機制,可形成監(jiān)管閉環(huán),同時開展項目全流程監(jiān)督。
鄉(xiāng)村振興專項資金具備財政屬性,評價資金使用是否合規(guī),是績效評價的一項重要目標。同時,在績效評價過程中,也應該重視資金使用效益這一維度,對鄉(xiāng)村振興專項資金的使用效果進行全面分析,科學地評價資金使用的可行性、合理性、目標完成程度,特別是注重評價產出效果。
(1)注重前期準備。鄉(xiāng)村振興專項資金牽涉面廣、金額數量大,在實施績效評價前必須注重前期準備。建立績效評價工作小組,確定工作小組成員,積極邀請具備不同專業(yè)背景的專家,拓寬評價工作小組的專業(yè)知識覆蓋面,通過集體討論確定評價指標、評價標準和評價方法,并結合具體情況制訂合理的績效評價工作方案。
(2)完善實施流程。對于首次開展績效評價工作的被評價對象,可舉辦績效評價培訓班,向相關人員講解績效評價工作內容。然后,組織開展自評工作,由資金使用人員根據評價指標進行自評,按照工作小組制定的自評報告、自評表格模板,整理相關情況,并提交專項資金使用的具體數據和資料,包括項目計劃、項目的具體預算、項目管理制度、項目驗收結果、項目總結、產出效益數據等。工作小組收集好相關自評資料后,選擇科學的評價方法,歸集分析項目資料和數據,結合績效評價指標內容開展全方位的綜合評價,并抽取部分項目開展實地檢查,得出相應的績效評價結果和結論,編制績效評價報告。同時將結果進行公告公示,并及時反饋給被評價對象,促使被評價對象對管理事項進行改進。
在開展鄉(xiāng)村振興專項資金績效評價的過程中,要以公平、公正、公開為基本原則,提高評價過程和結果的透明度,依法公開并接受監(jiān)督,確保績效評價能夠真實反映項目實施情況和資金利用情況;要遵循科學全面的原則,績效評價是一項系統(tǒng)性的工作,在評價過程中要考慮經濟性原則、效率性原則、合理性原則、合規(guī)性原則和效益性原則。
同時,要遵循定量分析和定性分析相結合的原則。在績效評價過程中,不能僅僅關注定性分析,也不能只開展定量分析,要以定量分析為主、定性分析為輔;發(fā)揮績效評價的引導作用,促使被評價對象改進管理措施、提高管理水平、增強支出責任。
根據績效評價過程中的實施主體不同,績效評價方法也有所不同。在實施自評過程中,績效自評表采取定量分析和定性分析相結合的方法,指導自評主體通過定量指標確定自評分值,然后匯總各項評價指標得分,通過定性指標確定自評結果。在績效評價過程中,針對鄉(xiāng)村振興專項資金財政屬性較強的特點,適合使用成本效益分析法、因素分析法和比較法,綜合分析具體項目的實施情況和產出,合理進行評分和評級。
由于鄉(xiāng)村振興專項資金的財政屬性突出,因此,績效評價標準一般以計劃標準為主,以項目申報時確定的績效目標、實施計劃、執(zhí)行預算、具體標準等作為評價標準。同時,考慮到鄉(xiāng)村振興工作具有較強的政策屬性,在績效評價過程中應該落實政策要求,以政策文件、任務要求、考核指標等作為評價標準。
(1)建立績效目標審核機制。引導被評價對象重視項目前期調研,充分實施可行性分析;編制績效目標,并將績效目標的合理性、可行性、項目關聯性納入前期審批環(huán)節(jié),引導被評價對象樹立績效意識。
(2)建立績效跟蹤監(jiān)督機制。定期采集項目績效實施情況信息并進行匯總分析,跟蹤管理和督促檢查項目績效目標的完成情況,對偏離目標的行為進行及時糾正。
(3)建立績效評價機制。在項目結束后,及時組織開展績效自評和工作小組評價工作,對比分析績效目標的實現情況,查找管理的薄弱環(huán)節(jié),提出改進建議。同時,在評價過程中引入工作底稿制度,由績效評價人員記錄分析過程,明確加減分事項和原因,一方面促使評價過程更透明,另一方面促使評價結果更具說服力。
(4)建立績效評價結果反饋和應用機制。及時將績效評價結果反饋給被評價對象,被評價對象需要采取改進措施,進一步增強支出責任。同時,應注重發(fā)揮績效評價結果的預測和引導作用,為其他項目的管理提供指導依據。此外,應逐步提高評價結果的透明度,依法公開相關評價結果,接受社會監(jiān)督。
設計評價指標是績效評價工作的核心內容,必須在充分調研的基礎上,從多維度設計績效評價指標。針對鄉(xiāng)村振興專項資金管理的相關要求,可將績效評價一級指標設置為資金投入、項目資金管理和資金使用成效,并設置調整指標來修正評價結果。
(1)績效評價指標主要包括以下內容。其一,資金投入維度,可設立資金安排合理性、資金安排合規(guī)性、資金來源渠道多樣性等二級指標。①資金安排合理性,評價資金安排是否以充分調研為基礎,是否根據政策要求和工作實際需求來確定資金使用方向,是否制訂明確的計劃或實施方案,能否總體把握資金的使用方向。②資金安排合規(guī)性,評價專項資金投入的項目立項依據是否充分,立項程序是否符合規(guī)范,是否超出資金使用范圍和標準,審批手續(xù)和申報材料是否合規(guī)。③資金來源渠道多樣性,評價資金來源渠道是否存在局限,是否過度依賴單一種類的資金,是否采取措施拓寬資金來源渠道,各類資金是否及時到位。
其二,項目資金管理維度,可設置管理制度建設情況、管理制度執(zhí)行情況、項目實施管理情況、資金使用情況等二級指標。①管理制度建設情況,評價管理制度的完備性、規(guī)范性,是否結合實際情況建立完備的管理制度,管理制度是否對資金申請、項目實施、進度跟蹤、質量驗收、公告公示等重要環(huán)節(jié)設立規(guī)范,管理制度是否存在漏洞,管理制度是否具備可操作性。②管理制度執(zhí)行情況,在資金使用過程中是否按照資金管理辦法執(zhí)行,資金管理者是否發(fā)揮把關作用,是否嚴格審核資金使用和項目實施的各個流程。③項目實施管理情況,評價項目立項是否具備必要性,立項依據是否充分,被評價對象是否按規(guī)定實施每一個步驟,是否對項目實施的各階段進行跟蹤管理、把控項目實施進度、保障項目質量。④資金使用情況,評價資金支出手續(xù)是否符合內部控制要求,實際支出是否與申請內容、性質、用途等相符,支出進度是否合理。
需要強調的是,在評價資金使用情況的過程中,建議將階段性目標實現率作為主要指標,即資金實際投入是否按照計劃實施,目標是否實現。鄉(xiāng)村振興工作是一項必須完成的長期任務,需要整體規(guī)劃布局,然后將發(fā)展的總目標分解成為階段性目標。鄉(xiāng)村振興專項資金應該為實現這些階段性目標服務,因此,應該將鄉(xiāng)村振興專項資金使用目標的實現情況作為考核重點,建立長期規(guī)劃,避免為了完成考核目標而采取短期行為,從而影響鄉(xiāng)村振興工作成效。
其三,資金使用成效維度,可設立績效目標設置合理性、績效目標實現情況、項目產出效益、群眾滿意度等二級指標。①績效目標設置合理性,評價資金投入項目是否設立了科學的、合理的、明確的預期績效目標,績效目標與項目是否具備關聯性,設定的績效指標是否清晰、細化、可衡量等,是否符合政策和工作要求。②績效目標實現情況,評價實際完成情況是否與預期績效目標相符,實際產出的數量、項目質量和時效是否與預期一致。③項目產出效益,評價實際產出是否具備實際效益,通過對比分析項目的經濟效益、社會效益、可持續(xù)影響等指標來評價項目產出質量,以及是否采取必要手段來控制項目成本。④群眾滿意度,調查目標群眾對項目實施效果的滿意程度,以此印證項目實施效果。
其四,調整指標,設立違規(guī)違紀情況、創(chuàng)新機制等二級指標,作為加分項或扣分項進行評價修正。①違規(guī)違紀情況,主要作為減分項,評價是否存在由審計、財政監(jiān)督檢查、紀檢監(jiān)察、巡視巡查、群眾舉報、媒體曝光等披露違規(guī)違紀問題,以及整改落實情況,不存在此情況則不扣分。②創(chuàng)新機制,主要作為加分項,評價資金落實、使用、監(jiān)管、產出等各方面的機制創(chuàng)新情況,不存在此情況則不加分。
(2)明確績效評價指標分值。設計績效評價指標后,通過賦予各項指標不同的分值比重,不僅可以將績效指標作為量化標尺,使評價結果更客觀,而且可通過指標分值比重進一步發(fā)揮績效評價的引導作用,引導管理工作的重心轉移。根據鄉(xiāng)村振興專項資金的特點,可側重項目資金管理和資金使用成效這兩個維度,為突出長期規(guī)劃、目標導向,資金使用成效指標權重應不低于50%。此外,調整指標是額外的加減分項目,應獨立于主體分值。
(3)明確得分區(qū)間。通過定性分析與定量分析相結合的方法,以量化形式呈現評價結果,不僅可以提升績效評價工作的實操性,還可以結合工作底稿制度,促使評價過程更透明、評價結果更具說服力。首先,采取定量分析方式,針對各單項指標的情況分級制定得分區(qū)間;然后,匯總各項指標得分,通過定性分析方式確定績效評價結果。具體可將總分設置為100分,等級劃分為四檔:90分(含)以上為優(yōu),80分(含)到90分為良,60分(含)到80分為中,60分以下為差。
鄉(xiāng)村振興在實施過程中,需要面對的情況復雜多變。因此,績效評價方法應該不斷創(chuàng)新,既要結合當前的績效評價管理辦法來選取評價方法,還應在實踐中不斷探索創(chuàng)新。績效評價應該兼顧政策性和市場化等因素,既要考慮成本效益、市場規(guī)律,也要兼顧政策任務、公眾需求,積極引進最新的研究成果,抓住信息化發(fā)展機遇,與時俱進,為加強鄉(xiāng)村振興專項資金監(jiān)管提供支持。
綜上所述,為全面推進鄉(xiāng)村振興工作落實,鄉(xiāng)村振興專項資金作為重要保障,其使用效率和利用水平至關重要。在鄉(xiāng)村振興專項資金管理的過程中,不能僅僅關注資金使用的合規(guī)性,還要重視評價項目的產出效益。通過建設預算編制有目標、預算執(zhí)行有監(jiān)督、項目完成有評價、評價結果有應用的績效評價體系,引導管理工作向多維度拓展,充分發(fā)揮鄉(xiāng)村振興專項資金的最大效益。