長(zhǎng)輸管道項(xiàng)目物資采購(gòu)管理

張震

摘 要：油氣長(zhǎng)輸管道工程物資由于采購(gòu)量大，費(fèi)用高，管理環(huán)節(jié)多，過(guò)程復(fù)雜采購(gòu)蘊(yùn)藏著諸多風(fēng)險(xiǎn)。做好采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理，防范物資采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn) ，確保項(xiàng)目質(zhì)量、工期和成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，也是承包商獲得利潤(rùn)的重要前提。

關(guān)鍵詞：油氣長(zhǎng)輸管道;物資采購(gòu);風(fēng)險(xiǎn)管理

引言

對(duì)油氣長(zhǎng)輸管道工程來(lái)說(shuō)，物資采購(gòu)管理在很大程度上決定承包商的效益，進(jìn)而影響承包商履行合同的積極性和可行性。降低和避免物資采購(gòu)各環(huán)節(jié)產(chǎn)生重大風(fēng)險(xiǎn)的可能性， 以達(dá)到全面減小油氣長(zhǎng)輸管道工程物資采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的目的。

1風(fēng)險(xiǎn)因素分析

1.1供應(yīng)商比較單一，主材價(jià)格難以控制

在油氣長(zhǎng)輸管道工程建設(shè)中，主要物資是管材，它約占總采購(gòu)資金的70%～80%。隨著技術(shù)的不斷提高，為不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，油氣長(zhǎng)輸管道工程規(guī)模日趨大型化，管道口徑越來(lái)越大，且輸送壓力增大，對(duì)管材的要求日益提高。目前管材用鋼等級(jí)已從X60向X70、X80發(fā)展，這一結(jié)果導(dǎo)致了原材料供應(yīng)商的日益集中，供應(yīng)商選擇范圍大大縮小，基本屬于供方市場(chǎng)（目前國(guó)內(nèi)80%供貨寶鋼、其次沙鋼、勝利、番禺鋼管等公司），承包商很難控制管材的采購(gòu)價(jià)格，項(xiàng)目盈利能力存在巨大風(fēng)險(xiǎn)。

1.2供貨周期受外部條件影響大

大型長(zhǎng)輸管道工程僅管材一項(xiàng)用料少則十幾、幾十萬(wàn)噸，多則可達(dá)上百萬(wàn)或幾百萬(wàn)噸，用量巨大，而國(guó)內(nèi)外管材生產(chǎn)能力配量存在一定限制， 且生產(chǎn)周期較長(zhǎng)，少則數(shù)月，多則1～2年。因此供貨周期遠(yuǎn)長(zhǎng)于一般工程項(xiàng)目。……