張震
摘 要:油氣長(zhǎng)輸管道工程物資由于采購(gòu)量大,費(fèi)用高,管理環(huán)節(jié)多,過(guò)程復(fù)雜采購(gòu)蘊(yùn)藏著諸多風(fēng)險(xiǎn)。做好采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理,防范物資采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn) ,確保項(xiàng)目質(zhì)量、工期和成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),也是承包商獲得利潤(rùn)的重要前提。
關(guān)鍵詞:油氣長(zhǎng)輸管道;物資采購(gòu);風(fēng)險(xiǎn)管理
引言
對(duì)油氣長(zhǎng)輸管道工程來(lái)說(shuō),物資采購(gòu)管理在很大程度上決定承包商的效益,進(jìn)而影響承包商履行合同的積極性和可行性。降低和避免物資采購(gòu)各環(huán)節(jié)產(chǎn)生重大風(fēng)險(xiǎn)的可能性, 以達(dá)到全面減小油氣長(zhǎng)輸管道工程物資采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的目的。
1風(fēng)險(xiǎn)因素分析
1.1供應(yīng)商比較單一,主材價(jià)格難以控制
在油氣長(zhǎng)輸管道工程建設(shè)中,主要物資是管材,它約占總采購(gòu)資金的70%~80%。隨著技術(shù)的不斷提高,為不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,油氣長(zhǎng)輸管道工程規(guī)模日趨大型化,管道口徑越來(lái)越大,且輸送壓力增大,對(duì)管材的要求日益提高。目前管材用鋼等級(jí)已從X60向X70、X80發(fā)展,這一結(jié)果導(dǎo)致了原材料供應(yīng)商的日益集中,供應(yīng)商選擇范圍大大縮小,基本屬于供方市場(chǎng)(目前國(guó)內(nèi)80%供貨寶鋼、其次沙鋼、勝利、番禺鋼管等公司),承包商很難控制管材的采購(gòu)價(jià)格,項(xiàng)目盈利能力存在巨大風(fēng)險(xiǎn)。
1.2供貨周期受外部條件影響大
大型長(zhǎng)輸管道工程僅管材一項(xiàng)用料少則十幾、幾十萬(wàn)噸,多則可達(dá)上百萬(wàn)或幾百萬(wàn)噸,用量巨大,而國(guó)內(nèi)外管材生產(chǎn)能力配量存在一定限制, 且生產(chǎn)周期較長(zhǎng),少則數(shù)月,多則1~2年。因此供貨周期遠(yuǎn)長(zhǎng)于一般工程項(xiàng)目。……