郭立勇
摘 要:階段,建筑行業取得的進步和成績是有目共睹的,但其在發展過程中遇到的問題依然應予以關注與重視。當前,建筑工程的施工技術與工程的發展速度并不成正比,如果不能將這些問題有效地解決,那么必然會導致建筑企業在競爭如此激烈的大潮中被替代、被淘汰。基于此,本文主要對建筑工程施工技術以及建筑工程施技術管理的應用措施進行了認真的分析和研究,僅供同行參考。
關鍵詞:建筑施工;施工技術;應用
1建筑工程施工技術概述
建筑工程施工技術是按照系統論的基本觀點對構成施工技術的各個要素,應用科學的方法對其進行組織規劃、指揮調控。建筑工程施工技術管理是建筑工程施工的一個重要內容,通過有效的工程施工技術管理能夠提升整個企業的管理水平。受建筑工程多工種協同操作、交叉作業等性質影響,使建筑工程施工技術類型復雜多樣。為了能夠保證各種施工技術發揮出應有的作用,需要施工人員根據建筑工程施工不同環節的需要來選擇有針對性的施工技術[1]。
2建設工程施工技術的分析
2.1基礎和混凝土技術
基礎混凝土技術是結構施工的一項重要工作,建筑結構對工程質量有很大影響,施工人員應提高對基礎混凝土技術在施工中應用的重視程度,確保工程質量達到設計要求。基礎工藝決定工程結構的穩定性。國內建筑工程地質條件具有明顯的差異性,而工程實際地質條件對地基技術有較大影響。大部分工程的工程地質情況復雜,以軟基最為常見,軟基土質松軟,含水率大,支撐力不足,施工前應根據工程的具體情況,采取適當的措施來提高地基的穩定性,常用的處理技術有加固、注漿、加筋、換填等,施工前應根據工程需求,選擇合適的施工方案。在軟土地基的處理中依據工程項目規模的不同,進行不同的處理方法等,小規模的工程可以進行換填技術,大規模的施工可以進行混凝土灌注樁等。都需要進行全面的分析,也在細節方面做好處理和分析等,從而使得工程質量不斷提升。
2.2防水技術
防水工作對于整體的工程質量有著非常重要的影響,對于防水作業施工而言也需要提升重視的程度,施工中對于防水質量的影響因素有兩個方面,一方面是防水材料,因為材料質量的限制,施工質量也會大打折扣。技術人員應該在此過程中做好嚴格的檢查和有效地分析工作,從而使得防水材料的質量得到保證,在確認無誤后才能投入到這其中。另一方面是防水施工技術,需要根據施工工作的情況和方案等進行規范化的運作,利用更為科學、合理的工作手段,提升水平,達到工程的實際效果。
2.3電力技術
電力技術對建筑工程的安全有很大的影響,對電力工程實施科學的管理,能有效地提高工程質量。電力工程施工對工程材料有很高的要求,工程技術人員應對電工材料進行嚴格的檢驗和管理,對于施工材料進行全面的檢查和有效地分析,確定其批次、生產廠家的有效性,確保電力工程施工所用材料符合質量標準。建設單位可以成立電氣材料管理小組,對工程各環節,如采購、進場、驗收、保管、使用等實施嚴格控制,在管理層面上保證電氣材料的質量。電工技術水平也對于工程質量等有著重要的影響: 第一,電工接地技術影響到了整個建筑后期運行和使用過程中的居民用電安全,避免了在雷擊等惡劣條件之下的用電隱患等一系列的問題。在電力工程施工中應該對于此方面的技術加強認識,有助于技術人員進行線路的規劃和有效地接地處理工作。第二,在技術配合上也是十分關鍵的,需要從電力工程施工之前,項目經理和技術人員共同規劃施工圖,從多方面進行節點控制工作,將和施工方案進行有效地協調等,做好施工方的環節部署,更加合理和有效地進行,從施工的進度上做出全方位的保證。
3建筑工程施技術管理的應用措施
3.1完善建筑工程基礎階段的技術管理
工程開展之前,需要明確技術負責人,開展統一的領導與管理(管理可實施分級管理),同時不同層次的管理層要設置不同的機構和職能人員。另外,還有一項工作不可缺少,那就是擬定科學、合理的管理制度, 讓工作人員按照制度要求從上到下進行統一管理,在制度約束下,有效阻止企業整體技術管理工作,并加以完善,確保管理工作的有效開展并持續進行[2]。一般來說,在基礎階段過程中可以設立以下幾種類型的管理制度:(1)圖紙審核制度。一般包括以下具體內容:①設計是否符合規范;②圖紙和設計是否清晰完善;③主要結構的設計強度、穩定性是否存在問題;④路基、路面、橋梁和涵洞等各種圖紙之間是否有矛盾;⑤采購材料的品種、規格、數量等能否滿足設計需要。(2)施工日記制度。施工帶頭人是技術負責人,所有的技術人員都要參與其中,將單位工程一一記錄在案,每一位工作人員都要有自己的施工日記,通過有效的交底技術,讓每個參與施工的人員可以明確自己的任務內容及技術要求。(3) 技術管理制度。在施工中技術人員要熟練掌握工作的標準及規范,完善技術的檢查以及監督工作。(4)技術檔案類管理制度。施工單位在竣工驗收過程中,需要提交完整的原始記錄和各項實驗數據,并對各項數據資料進行整理、記錄與分析。
3.2培養建筑施工人員的意識
為了能夠更好地發揮出施工技術,在開展建設運作時,施工人員可提高對技術管理工作的認識[3]。在建筑施工過程中,企業還需要調動一切積極因素,在內部形成科學的技術管理工作,保證各個部門的工作人員能夠正確認識到科學的技術管理對整個工程建設的重要意義。同時建筑工程技術管理人員需要樹立責任意識,在具體建筑工程施工管理的過程中不斷總結技術管理經驗,并在工程技術管理工作中積極學習先進的技術管理知識。
3.3完善施工技術,落實管理體制
各個單位和相關部門,既要結合實際情況與項目需求加強和完善相應的管理體制,又要結合體制建設及落實過程加大監管力度,從而有效提升建筑企業施工質量的管理水平。相關部門要在整個施工過程中明確規定各責任主體的責權利問題,也要有相應的管理人員來逐一落實,嚴格依照制度中規定的內容監督工作,對于聽從制度安排指揮的給予相應的獎勵,對于違反制度安排的則要給予一定的處罰,只有這樣才能把機制的落實和體制的完善融合起來[4]。在施工過程中,施工企業應對工作人員進行全面管理,并要結合全生命周期的理念進行落實。施工企業還應從宏觀角度做好相應的戰略設計工作,從微觀角度做好相應的細節處理工作,使得人員管理能夠落地,有效提升管理力度,從而杜絕任何施工中存在的錯誤環節或錯誤步驟,真正提升業務效率[5]。
結束語:綜上所述,施工技術管理是影響建筑工程施工質量的重要因素,因此,根據建筑工程建設需要,應在準備施工、基礎施工、具體施工、竣工等方面做好施工技術管理工作,并在施工管理過程中積極思考和總結,發現問題后及時采取措施予以解決,從而更好地促進建筑施工企業的健康發展。
參考文獻:
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[3]紀鳴翠.論建筑工程施工技術管理水平有效提升策略[J].建材與裝飾, 2020,(26).223-224.
[4]劉連明.有效提升建筑工程施工技術管理水平的策略[J].住宅與房地產, 2020,(18):36-37.
[5]孔德乾,劉春莉.建筑工程施工技術管理水平有效提升策略探究[J].住宅產業,2020,(4):162-163