洪洞縣：“五色”分類管理法串聯千名網格員

洪洞縣進一步細化量化對“全科網格”專職網格員的考評項目，打造一支結構合理、素質優良、善于管理、精于服務、作風過硬的網格員隊伍。

一是量化指標。從基礎業務、工作積極性、工作紀律對專職網格員進行3 個層面9 個項目百分制考核，創新實施“積分制”月考制度。

二是五顏賦色。根據百分制考核結果，將專職網格員劃分為最優秀、優秀、一般、合格、較差5 個考核等次，依次占據專職網格員總數的10%、20%、50%、10%、10%，分別賦予紫色、紅色、綠色、黃色、灰色。根據賦予的不同等次和色彩給予相應管理。

三是獎懲結合。實行正向嘉獎和反向懲處相結合的獎懲機制，形成“網格員能上能下、能進能出”的良性運行機制，獲得表彰情況和上報事件影響度，視情況給予一定的物質獎勵及精神獎勵；若存在嚴重違規情況，給予淘汰辭退處理，構成違法犯罪的，交由相關部門依法查處。

四是“點菜”培訓。對“全科網格”專職網格員進行月度培訓，通過講師團傳授基層工作經驗和業務知識，提升網格員業務能力，充分發揮網格隊伍作用，真正做到“一張網格打到底”。