推進“清廉晉移”建設創(chuàng)建清廉國企示范單位

□ 中國移動山西公司黨風廉政辦公室

中國移動山西分公司認真貫徹落實省委關于全面建設清廉山西決策部署，按照省國資委具體要求，制定全面建設“清廉晉移”方案，全力推進清廉國企示范單位創(chuàng)建，為企業(yè)高質量發(fā)展提供堅強保障，以實際行動貫徹落實黨的二十大精神。

一、深入落實四責協(xié)同機制，壓緊壓實管黨治黨責任

山西移動充分發(fā)揮黨風廉政建設和反腐敗工作領導小組作用，構建一書（責任書）、一單（任務清單）、一報告（履責報告）、一述職（述職述廉）、一考評（年終考評）、一約談（全面從嚴治黨約談）、一報備（重大事項報備）全面從嚴治黨“七個一”工作體系，推動各級黨組織主體責任、紀檢機構監(jiān)督責任、黨組織書記第一責任人責任和班子成員“一崗雙責”貫通聯(lián)動，形成橫向到邊、縱向到底、一級抓一級、層層抓落實的管黨治黨責任落實體系，扎實推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展、向基層延伸。

二、持續(xù)推進國企三年改革，不斷完善公司治理體系

山西移動堅持“兩個一以貫之”，以《關于中央企業(yè)在完善公司治理中加強黨的領導的意見》為指導，深入落實國企改革三年行動有關重點任務，深化拓展“黨建入章”成果，進一步健全黨委前置研究討論重大經(jīng)營管理事項清單制度和“三重一大”決策制度，厘清黨委與其他治理主體權責邊界，完善權力配置和運行制約機制，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實的領導作用，更好地發(fā)揮董事會定戰(zhàn)略、作決策、防風險的作用和經(jīng)理層謀經(jīng)營、抓落實、強管理的作用，切實把中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度優(yōu)勢轉化為治理效能。

三、深化紀檢監(jiān)察體系改革，探索構建大監(jiān)督格局

山西移動認真貫徹中國移動關于中央企業(yè)深化紀檢監(jiān)察體制改革試點工作的安排部署，成立監(jiān)督工作協(xié)調小組，建立健全聯(lián)席會議、專題會商等工作機制，積極探索構建“五位一體”、黨內監(jiān)督體系與公司治理“三道防線”監(jiān)督體系有機融合、協(xié)同發(fā)力的大監(jiān)督格局。設立監(jiān)督工作協(xié)調小組辦公室，統(tǒng)籌協(xié)調職能部門監(jiān)督力量。聚焦“關鍵少數(shù)”，深入推進“一把手”和領導班子監(jiān)督，強化年輕干部教育管理監(jiān)督。充分發(fā)揮巡察綜合監(jiān)督作用和系統(tǒng)優(yōu)勢，一體推動巡視整改和內部巡察高質量全覆蓋。

四、踐行全周期管理理念，堅持“三不腐”一體推進

山西移動堅持把“全周期管理”理念貫穿黨風廉政建設和反腐敗工作全過程，一體推進“三不腐”同時同向綜合發(fā)力。聚焦重點領域關鍵環(huán)節(jié)，持續(xù)開展“靠企吃企”問題專項整治。堅持用制度管權管事管人，嚴格落實黨內法規(guī)執(zhí)行責任制，認真抓好依法治企和合規(guī)經(jīng)營。全面推進廉潔文化建設，突出清廉主題、干部主體、制度主線，構筑具有企業(yè)特色的廉潔文化教育新陣地。

五、筑牢八項規(guī)定精神堤壩，鍥而不舍糾治“四風”

山西移動扭住作風建設不松勁，持續(xù)規(guī)范調查研究、文風會風、履職待遇、業(yè)務招待、婚喪喜慶事宜管理等事項。制定落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神負面清單9類50項，為公司各級領導人員和員工可能違反中央八項規(guī)定精神的行為劃出紅線、底線。開展作風建設“護航行動”“清風行動”，構建主責部門“自查自糾、自我完善”的管理監(jiān)督長效機制，嚴肅查處違反中央八項規(guī)定精神及“四風”問題線索，為全方位推動企業(yè)高質量發(fā)展持續(xù)營造風清氣正的政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。